汽車4s店配件倉庫管理制度-展示頁
2024-11-09 06:59本頁面
【正文】 等。、位號、層號合理擺放，清楚標識，擺放順序是從后到前，從下到上，從右到左，出庫順序是從前到后，從上到下，從左到右，確保配件先進先出。2引用文件3倉庫管理員職責，確保生產(chǎn)所需倉貯物資的各項管理工作。第一篇：汽車4S店配件倉庫管理制度汽車4S店配件倉庫管理制度1范圍本標準規(guī)定了公司采購物資入庫、貯存、包裝、防護及發(fā)放等管理規(guī)定。本標準適用于本公司物資倉庫管理現(xiàn)場的全部過程。，端正服務(wù)態(tài)度，遵守制度，接受配件經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)。，記錄準確，做到帳物一致。發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時記錄、及時處理，并報告配件經(jīng)理。4配件入庫管理 奇瑞轎車配件的入庫A、倉庫管理員按照《配件訂單》，核查《到貨清單》與實物品種、數(shù)量、包裝及供貨單位，按照《配件進貨檢驗標準》進行檢驗，并作好檢驗記錄。C、超出《配件訂單》的配件不予入庫。 其他車型配件的入庫A、倉庫管理員按照《零星采購單》，核查《到貨清單》與實物品種、數(shù)量、包裝及供貨單位，按照《配件進貨檢驗標準》進行全數(shù)檢驗，并作好檢驗記錄。C、超出《零星采購單》的配件不予入庫。 對入庫配件做好標識。5配件倉庫管理、附件類別建立電腦臺賬。倉庫管理員對入庫配件的數(shù)量和質(zhì)量負責。、附件入庫必須經(jīng)倉管員驗證，做好記錄，并分別將其放置在合格品區(qū)。 倉庫內(nèi)所有配件應(yīng)有配件標識，并置于明顯位置，易于識別，配件標識應(yīng)牢固、可靠。 配件按總成分列分設(shè)貨架，原則上分發(fā)動機系、底盤系、變速箱系、車身系、電器系等若干分列。，更不允許無關(guān)人員私自提取配件附件。發(fā)現(xiàn)帳物不符應(yīng)查明原因，及時調(diào)整，確保帳物相符?！跋冗M先出”原則。、衛(wèi)生工作，做好文明、清潔、整齊、標志明顯、過道暢通，達到“5S”標準。、橡膠件、油漆等有質(zhì)保期的配件應(yīng)規(guī)定儲存期限，規(guī)定橡膠件保存期為5年，塑料件保存期為3年，油漆原料保存期為2年。、型號、包裝、數(shù)量、質(zhì)量狀況，由領(lǐng)料員簽字確認后方可出庫。舊件回收管理 維修舊件由配件部負責回收和報廢處理。本標準由公司配件部制定，解釋權(quán)屬配件經(jīng)理。建議網(wǎng)站分成里兩個子網(wǎng)站，一個是時駿，一個是鉑駿。4S店配件倉庫管理制度對于4S店的店面管理，也有各方面的管理制度，對于配件的倉庫管理，從入庫到出庫的流程及管理制度是怎樣的呢？以下整理了4S店配件倉庫管理制度的范本，僅供參考。產(chǎn)品入庫時要有入庫單，庫房管理人員按單上所列產(chǎn)品名稱、品種、數(shù)量、規(guī)格點收，清點無誤后在入庫單上簽字。產(chǎn)品入庫時應(yīng)當有專人負責檢查，確定安全無隱患后，方可入庫。產(chǎn)品入庫后要及時入帳(總帳及分類帳)。產(chǎn)品出庫后要及時銷帳(電腦帳及明細帳)。三、產(chǎn)品保管及安全防范產(chǎn)品按種類，形號分類放置，不得混放。倉庫通道出入口要保持暢通，倉庫內(nèi)要及時清理，保持整潔。倉庫內(nèi)、消防、通風、機械車輛、等由專人管理、維修，無關(guān)人員不得操作。各種產(chǎn)品不得拋擲。無關(guān)人員不得進入倉庫管理人員辦公室。庫存產(chǎn)品要碼放整齊，做到離墻離地，防止受潮霉變。10日上午，在黃巖4S店一條街，執(zhí)法人員在兩家分別銷售“克萊斯勒”和“本田”品牌的4S店內(nèi)，發(fā)現(xiàn)大部分汽車配件標志標注不規(guī)范，產(chǎn)品的外包裝上沒有表明生產(chǎn)廠名、廠址、執(zhí)行標準以及列入國家強制性目錄的產(chǎn)品沒有在包裝的紙箱上標注“CCC”標志，有一些產(chǎn)品外包裝上只有一列字母和數(shù)字組成的編碼，沒有產(chǎn)品的中文名稱。執(zhí)法人員針對檢查出來的問題要求商戶當場進行整改，并對不能提供有效進口產(chǎn)品證明的汽車配件就地封存，8個涉嫌無證生產(chǎn)的蓄電池進行取樣封存，結(jié)果有待進一步檢測鑒定。下階段，質(zhì)監(jiān)部門繼續(xù)將汽車配件列入重點監(jiān)測范圍。佚 名第三篇：4s店汽車維修配件管理制度配件管理制度目的為了加強對采購入庫零件的規(guī)范化管理，確保購進零件數(shù)量與質(zhì)量合格，價格合理，做到零件入庫管理的有序化，規(guī)范化。采購員1．嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，執(zhí)行公司集團的有關(guān)部門業(yè)務(wù)規(guī)定； 2．熟悉工作業(yè)務(wù)，熟悉掌握配件市場價格，能根據(jù)市場需求和維修車間需要制定采購計劃表，并及時向部門主管反饋有關(guān)部門信息；3．嚴格把質(zhì)量關(guān)，不以次充好，確保采購配件，材料的質(zhì)量合格，價格合理；4．不得利用職務(wù)之便搞非法交易，以權(quán)謀私，不準受賄或索取回扣，不準從事任何有損公司的活動，一經(jīng)核實，公司
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