汽車4s店配件倉庫管理制度-wenkub.com
2024-11-09 06:59 本頁面
【正文】 隨時檢查配件的庫存，發(fā)現(xiàn)配件短缺時及時向配件計劃員匯報，以便及時補充庫存。配件倉庫管理員：負責倉庫配件的安全，做好倉庫的防火、防潮、防盜工作，保持倉庫整潔；未經(jīng)批準，嚴禁非倉庫工作人員入內(nèi)。配件物流：提前準備配件的報關材料，確保配件及時報關。配件計劃員：做好配件計劃和訂貨工作，并根據(jù)客戶需要做好緊急訂貨工作，不得無故推遲、延期配件的訂貨以及計劃的編制，要求供應不脫節(jié)。對客戶主動、熱情、大方，銷售技術靈活。負責組織倉庫管理員做好庫存清點工作，積極配合財務部門進行盤點工作。對配件的使用計劃、庫存計劃、采購、驗收入庫、儲存、發(fā)放流程中的各個環(huán)節(jié)進行規(guī)范，保障維修生產(chǎn)中配件、工具的及時供應。本倉管單位協(xié)助有關單位做好出入庫貨物的運輸工作，包括運輸人員、運輸車輛、車輛調(diào)配、包裝托寄、保險索賠等事務。十四、倉管員每日作出物料入出庫的統(tǒng)計報表，以及每月和的入出庫和庫存統(tǒng)計。對盤點情況，填寫庫存物資統(tǒng)計表，各方在清冊上簽名。各燈倉庫查核是否帳實相符，并矯正成本。十二、定期結倉庫盤存。十、倉庫嚴禁吸煙，非倉庫人員，未經(jīng)同意，不準入內(nèi)。對危險物品隔離管制；地面負荷不得過大、超限；通道不得亂堆放物品；保持適當?shù)臏囟?、濕度、通風、照明等條件。倉庫管理員態(tài)度和藹，熱情主動服務。供領雙方在確認出庫物料的品種、規(guī)格、數(shù)量和質(zhì)量后，均應在一式多聯(lián)領料單據(jù)上簽字，各聯(lián)分送、留倉管、領用、財務等有關部門。五、出貸凡持經(jīng)各級主管簽批的領用單、領料單經(jīng)確認后，方可領料出庫。辦理入庫手續(xù)時，對照物品與訂購單、提貨單、驗收單、發(fā)票所列的品名、型號、或規(guī)格是否相符。三、存貨計劃與控制倉庫以適質(zhì)、適量、適時、適地之原則，供應所需物資，避免資金呆滯和供貨不足。倉庫管理應保證滿足公司生產(chǎn)經(jīng)營所需的物資需要，不缺貨斷檔，并使庫存物資、采購成本總額資金費用最小化。本辦法適用于公司生產(chǎn)、銷售、辦公所需各種原輔材料、在制品、半成品、成品、包裝物、備品備件、工具、辦公、衛(wèi)生用品等物料的庫存管理規(guī)定。采購員1．嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，執(zhí)行公司集團的有關部門業(yè)務規(guī)定； 2．熟悉工作業(yè)務，熟悉掌握配件市場價格，能根據(jù)市場需求和維修車間需要制定采購計劃表，并及時向部門主管反饋有關部門信息；3．嚴格把質(zhì)量關，不以次充好，確保采購配件，材料的質(zhì)量合格，價格合理；4．不得利用職務之便搞非法交易，以權謀私，不準受賄或索取回扣，不準從事任何有損公司的活動，一經(jīng)核實，公司將嚴肅處理； 5．對客戶需求和維修車輛所需的配件要及時采購，不得拖延； 6．嚴格遵守公司財務制度，提高業(yè)務水平。下階段，質(zhì)監(jiān)部門繼續(xù)將汽車配件列入重點監(jiān)測范圍。10日上午，在黃巖4S店一條街，執(zhí)法人員在兩家分別銷售“克萊斯勒”和“本田”品牌的4S店內(nèi)，發(fā)現(xiàn)大部分汽車配件標志標注不規(guī)范，產(chǎn)品的外包裝上沒有表明生產(chǎn)廠名、廠址、執(zhí)行標準以及列入國家強制性目錄的產(chǎn)品沒有在包裝的紙箱上標注“CCC”標志，有一些產(chǎn)品外包裝上只有一列字母和數(shù)字組成的編碼，沒有產(chǎn)品的中文名稱。無關人員不得進入倉庫管理人員辦公室。倉庫內(nèi)、消防、通風、機械車輛、等由專人管理、維修，無關人員不得操作。三、產(chǎn)品保管及安全防范產(chǎn)品按種類，形號分類放置，不得混放。產(chǎn)品入庫后要及時入帳(總帳及分類帳)。產(chǎn)品入庫時要有入庫單，庫房管理人員按單上所列產(chǎn)品名稱、品種、數(shù)量、規(guī)格點收，清點無誤后在入庫單上簽字。建議網(wǎng)站分成里兩個子網(wǎng)站，一個是時駿，一個是鉑駿。舊件回收管理 維修舊件由配件部負責回收和報廢處理。、橡膠件、油漆等有質(zhì)保期的配件應規(guī)定儲存期限，規(guī)定橡膠件保存期為5年，塑料件保存期為3年，油漆原料保存期為2年?！跋冗M先出”原則。，更不允許無關人員私自提取配件附件。 倉庫內(nèi)所有配件應有配件標識，并置于明顯位置，易于識別，配件標識應牢固、可靠。倉庫管理員對入庫配件的數(shù)量和質(zhì)量負責。 對入庫配件做好標識。 其他車型配件的入庫A、倉庫管理員按照《零星采購單》，核查《到貨清單》與實物品種、數(shù)量、包裝及供貨單位，按照《配件進貨檢驗標準》進行全數(shù)檢驗，并作好檢驗記錄。4配件入庫管理 奇瑞轎車配件的入庫A、倉庫管理員按照《配件訂單》，核查《到貨清單》與實物
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