【摘要】KSOA業(yè)務(wù)流程根據(jù)新版《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范》(90號(hào)令)及附錄要求,,本系統(tǒng)適用于公司范圍內(nèi)的所有崗位人員。公司系統(tǒng)分十二大模塊。1、商品資料管理流程;2、供應(yīng)商資料管理流程;3、銷售客戶審批流程;4、采購入庫流程;5、采購?fù)顺隽鞒蹋?、銷售出庫流程;7、銷售退回流程;;8、盤點(diǎn)流程;9、不合格藥品處理流程;10、養(yǎng)護(hù)操作流程;11、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理流程;12、圖片管理流程。
2025-06-16 03:01
【摘要】供應(yīng)鏈系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程及操作手冊(cè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)單據(jù)中選擇基礎(chǔ)資料(供應(yīng)商、客戶、物料、倉庫等)都可以按F7快捷鍵進(jìn)行獲取。所有的單據(jù)錄入完畢都需要進(jìn)行保存審核,沒有審核的單據(jù)不參加成本核算,而且不能與其他單據(jù)進(jìn)行關(guān)聯(lián)操作。所有單據(jù)錄入完畢保存之后要對(duì)單據(jù)進(jìn)行操作(比如:修改、刪除、審核、反審核等,在單據(jù)維護(hù)界面點(diǎn)右鍵或者點(diǎn)編輯菜單下相應(yīng)按鈕即
2024-11-23 00:44
【摘要】NC供應(yīng)鏈操作手冊(cè)——業(yè)務(wù)流程普通銷售業(yè)務(wù)、普通采購業(yè)務(wù)、借入轉(zhuǎn)采購業(yè)務(wù)、直運(yùn)銷售業(yè)務(wù)、內(nèi)部直運(yùn)銷售業(yè)務(wù)、集采分收分結(jié)、集采分收集結(jié)、VMI業(yè)務(wù)2022用友NC2022-01-03用友NC供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)流程操作手冊(cè)目錄1客戶化基本檔案設(shè)置.........................................................
2025-06-08 18:00
【摘要】PartNumber:Abacus-IM-xtcs-001奧博克信息系統(tǒng)有限公司奧博克連鎖業(yè)務(wù)流程及崗位操作手冊(cè)ABACUS奧博克信息
2025-02-14 15:04
【摘要】n更多企業(yè)學(xué)院:《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料《中層管理學(xué)院》46套講座+6020份資料?《國(guó)學(xué)智慧、易經(jīng)》46套講座《人力資源學(xué)院》56套講座+27123份資料《各階段員工培訓(xùn)學(xué)院》77套講座+324份資料
2025-04-21 22:10
【摘要】1目錄第一章目的........................................................................3第二章適用范圍.................................................................3第三章術(shù)語釋疑....
2025-05-26 03:05
【摘要】操作手冊(cè)流程審批管理系統(tǒng)操作手冊(cè)文檔控制文檔更新記錄日期更新人版
2025-04-18 03:12
【摘要】一、采購相關(guān)業(yè)務(wù)流程圖:請(qǐng)購單——〉采購訂單——〉采購入庫單——〉進(jìn)貨單——〉采購發(fā)票——〉付款1、正常采購:1)企業(yè)根據(jù)部門內(nèi)實(shí)際請(qǐng)購、根據(jù)預(yù)測(cè)、根據(jù)門店要貨或銷售產(chǎn)生的需求分析等,結(jié)合請(qǐng)購單、要貨單、采購分析、銷售訂單、目前的庫存量以及銷售預(yù)測(cè)等因素,制定采購計(jì)劃;2)根據(jù)制定的計(jì)劃,在系統(tǒng)中可以手工填制“請(qǐng)購
2024-12-28 14:19
【摘要】GIS項(xiàng)目組2020-12-10一、概述:配網(wǎng)設(shè)備整體異動(dòng)流程如圖1所示:圖1二、異動(dòng)流程發(fā)起:異動(dòng)流程是在PMS中
2024-11-07 19:24
【摘要】2020-9-13一、流程簡(jiǎn)介招標(biāo)流程主要由招標(biāo)準(zhǔn)備、開評(píng)標(biāo)處理、招標(biāo)結(jié)果管理、供應(yīng)商相關(guān)操作四大部分組成,相關(guān)的業(yè)務(wù)操作主要有訂單處理、詢價(jià)方案處理、招標(biāo)聯(lián)絡(luò)單處理、合同處理。注:每一業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)可能有多項(xiàng)相關(guān)業(yè)務(wù)操作、企業(yè)自采招標(biāo)沒有招標(biāo)費(fèi)用財(cái)務(wù)結(jié)算業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)。二、系統(tǒng)環(huán)境正式系統(tǒng)內(nèi)部訪問網(wǎng)址:
2024-11-07 18:31
【摘要】全程婚禮操練手冊(cè)第一章邀請(qǐng)客人邀請(qǐng)客人的方式?jīng)Q定了你的婚禮是否圓滿。專家建議使用下請(qǐng)柬的方式。提前一個(gè)月開始準(zhǔn)備列出所需邀請(qǐng)人員名單,購買或定制請(qǐng)柬,在請(qǐng)柬上應(yīng)該注明時(shí)間、地點(diǎn)、新人名字等要件,并要求收到請(qǐng)柬的人給予可否參加的明確回復(fù),以此來確定具體前來的賓客人數(shù)以及對(duì)象。發(fā)出請(qǐng)柬后,在估計(jì)已經(jīng)收到的時(shí)候再給你邀請(qǐng)的人打電話確認(rèn)請(qǐng)柬是否收到,委婉地
2024-11-08 11:02
【摘要】(KPI)績(jī)效管理操作手冊(cè)績(jī)效管理操作手冊(cè)目錄第一部分:績(jī)效管理綜述一、績(jī)效管理二、績(jī)效管理過程三、績(jī)效管理適用對(duì)象四、績(jī)效指標(biāo)的主要形式與內(nèi)容五、建立績(jī)效管理系統(tǒng)的條件第二部分:關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)體系建立一、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)含義二、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)設(shè)計(jì)基本方法三、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)體系建立流程四、在實(shí)際工作中的應(yīng)用第三部分:工作目標(biāo)設(shè)
2025-04-21 00:25
【摘要】江蘇國(guó)泰新點(diǎn)軟件有限公司地址:江蘇張家港市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)()電話:傳真:業(yè)務(wù)系統(tǒng)操作手冊(cè)目錄一、公共模塊概述矚慫潤(rùn)厲釤瘞睞櫪廡賴賃軔朧礙鱔絹。、招標(biāo)分類聞創(chuàng)溝燴鐺險(xiǎn)愛氌譴凈禍測(cè)樅鋸鰻鯪。二、系統(tǒng)前期準(zhǔn)備殘騖樓諍錈瀨濟(jì)溆塹籟婭騍東戇鱉納。、瀏覽器配置釅錒極額閉鎮(zhèn)檜豬訣錐顧葒鈀詢鱈驄。
2025-07-16 12:17
【摘要】標(biāo)桿地產(chǎn)管理之部門業(yè)務(wù)流程管理操作手冊(cè)目錄行政綜合部工作流程 11.行政綜合部管理結(jié)構(gòu)圖 22.管理目的:企業(yè)的辦公秩序及行政事務(wù)管理 23.行政綜合部主要職能:辦公秩序(讓公司的各部門按總經(jīng)理意圖運(yùn)作) 24.行政綜合部兼管職能 25.行政綜合部崗位職責(zé) 3 3 3 3 4 5 5
2025-04-21 03:43
【摘要】制度名稱富融金控人事部崗位流程操作手冊(cè)?制度編號(hào)FRJK-HR-002版????????本制度類別流程管理擬????????文審?????
2025-07-23 18:00