【正文】 他相關(guān)產(chǎn)業(yè)的聯(lián)合經(jīng)營，最終能夠形成一批具有帶動力的龍頭企業(yè)，形成基礎(chǔ)性主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，一系列過程都需要農(nóng)民的參與。從現(xiàn)實(shí)情況看，人們對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展過程存在不同程度的理解，從我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化學(xué)術(shù)界的認(rèn)識看，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展過程就是堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，農(nóng)業(yè)發(fā)展過程中應(yīng)該按照系列組織發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，從而實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)和相關(guān)產(chǎn)業(yè)的社會化、系列化、一體化的發(fā)展過程。從社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展角度看，缺乏基礎(chǔ)性投入的生產(chǎn)經(jīng)營投入所產(chǎn)生的報(bào)酬是遞減的，但是農(nóng)民只是一個(gè)個(gè)體，對基礎(chǔ)性投入無法進(jìn)行承擔(dān)，但是，從當(dāng)前的農(nóng)業(yè)發(fā)展情況看，政府對基礎(chǔ)性投入的力度還不夠，最終對個(gè)體農(nóng)民生產(chǎn)經(jīng)營投入產(chǎn)生一定的影響。農(nóng)業(yè)開發(fā)性投入與個(gè)體農(nóng)民生產(chǎn)經(jīng)營之間的矛盾需要解決。農(nóng)民需要在有限的土地上生產(chǎn)各種類型的農(nóng)作物，因此，沒辦法感受農(nóng)業(yè)專業(yè)化分工帶來的一系列好處。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)專業(yè)化與個(gè)體農(nóng)民傳統(tǒng)生產(chǎn)方式之間存在一定的矛盾。農(nóng)業(yè)發(fā)展過程中對先進(jìn)管理方法的利用程度不高，這對農(nóng)業(yè)組織化、社會化提高產(chǎn)生重要的影響。個(gè)體農(nóng)產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模狹小與農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展之間存在一定的矛盾。其次是農(nóng)民對市場預(yù)測能力比較差，對各種問題分析不夠理性，農(nóng)產(chǎn)品的供需不穩(wěn)定，價(jià)格彈性波動比較大，生產(chǎn)模式上模仿型比較強(qiáng)。但是農(nóng)民在發(fā)展市場化農(nóng)業(yè)過程中還存在一定的風(fēng)險(xiǎn)，農(nóng)民在生產(chǎn)過程中不僅要承擔(dān)政策風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、自然風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)還要面臨市場風(fēng)險(xiǎn)。家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)組織的發(fā)展指明了方向，奠定了重要的微觀基礎(chǔ)。它對我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生了制約，需要通過改革來解決這一矛盾。從一系列改革情況看，農(nóng)民成為改革的一個(gè)重要主體，農(nóng)民在經(jīng)濟(jì)改革的大潮中獲取了巨大的福利，但是，同時(shí)也需要明白“天下沒有免費(fèi)的午餐”的經(jīng)濟(jì)學(xué)道理。從20世紀(jì)80年代開始，我國開始對農(nóng)產(chǎn)品流通體制進(jìn)行改革，改變了以往統(tǒng)購統(tǒng)銷的模式，開始實(shí)施合同訂購的策略。為農(nóng)業(yè)未來發(fā)展指明了方向，同時(shí)城鄉(xiāng)工業(yè)化齊頭并進(jìn)發(fā)展，為國民經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展奠定了重要的微觀基礎(chǔ)。從根本上廢除在我國歷史長達(dá)20年之久的人民公社，實(shí)行家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制。我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展過程中亟須解決農(nóng)民組織化滯后的問題，通過發(fā)展農(nóng)民合作社等中介組織促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化向著更好的方向發(fā)展。龍頭企業(yè)和多數(shù)農(nóng)產(chǎn)之間的主體地位仍然存在不和諧、不對稱的現(xiàn)象。第一篇：農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營與農(nóng)民組織化研究農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營與農(nóng)民組織化研究20111213農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營與農(nóng)民組織化是我國農(nóng)業(yè)發(fā)展的趨勢，以家庭承包制為基礎(chǔ)的農(nóng)村雙層經(jīng)營模式，對我國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展產(chǎn)生了重要的影響，農(nóng)村生產(chǎn)力得到極大的發(fā)展。但是從我國農(nóng)村發(fā)展現(xiàn)狀看，大市場與小農(nóng)產(chǎn)之間的矛盾依然存在，因此，從20世紀(jì)90年代開始，我國農(nóng)村就掀起了一場發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的熱潮，農(nóng)產(chǎn)加公司的經(jīng)營模式緩解了農(nóng)村發(fā)展的矛盾，但是從近幾年農(nóng)村發(fā)展情況看，大公司和小農(nóng)戶之間的矛盾依然突出。農(nóng)民在其中仍然處于無組織化狀態(tài)，農(nóng)民在市場交易中的地位仍然處于被動狀態(tài)，加工增值和銷售利潤仍然無法分享。我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化中小農(nóng)戶與大市場的矛盾我國在20世紀(jì)70年代末開始從非正式農(nóng)業(yè)制度發(fā)展為正式農(nóng)業(yè)制度，這樣一個(gè)農(nóng)業(yè)制度化的變遷促使我國農(nóng)業(yè)發(fā)展進(jìn)入一個(gè)新的時(shí)期。從此項(xiàng)改革產(chǎn)生的重大業(yè)績角度看，主要是組建了農(nóng)產(chǎn)經(jīng)濟(jì)，在農(nóng)村形成了一套有效的激勵(lì)機(jī)制，從根本上解放了生產(chǎn)力。但是從家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制的特點(diǎn)看，畢竟只是解放了生產(chǎn)力，從農(nóng)業(yè)體制改革的角度看，只完成了一般的任務(wù)，另一部分需要解決的重點(diǎn)問題是產(chǎn)權(quán)制度明晰和小農(nóng)產(chǎn)與大市場之間的矛盾問題。90年代初我國又把建立社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制作為改革的總目標(biāo)。社會化農(nóng)業(yè)大生產(chǎn)和分散的個(gè)體農(nóng)民之間的矛盾越來越突出，因此，農(nóng)民這一市場主體在發(fā)展過程中面臨越來越多的困惑。個(gè)體農(nóng)產(chǎn)的小生產(chǎn)模式與變幻莫測的大市場之間的矛盾需要解決。農(nóng)民改變了以往的生產(chǎn)經(jīng)營模式，成為獨(dú)立的生產(chǎn)經(jīng)營者。農(nóng)民在農(nóng)業(yè)發(fā)展過程中面臨的風(fēng)險(xiǎn)，主要是因?yàn)槠渲黧w分散，經(jīng)濟(jì)實(shí)力比較脆弱，不能從根本上適應(yīng)市場需求變化和競爭模式變化。再次是農(nóng)民的市場開拓能力相對比較差，因此其組織化程度比較低，造成農(nóng)民交易方式落后，農(nóng)產(chǎn)品流通過程中費(fèi)用比較高，農(nóng)民的利益經(jīng)常受到侵害。農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展過程中的核心指標(biāo)是農(nóng)業(yè)勞動生產(chǎn)率，但是從我國國情看，由于人口眾多，人均耕地面積不足2畝，個(gè)體農(nóng)民戶的耕地面積通常情況也只在6畝左右，這些經(jīng)營規(guī)模比較小的農(nóng)戶沒有吸納現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)的內(nèi)在動力，同時(shí)也不具備利用現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技的條件和能力。因此，農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化管理效應(yīng)和規(guī)?；?jīng)營效應(yīng)很難得到根本體現(xiàn)?！熬镏啤睂?dǎo)致農(nóng)民生產(chǎn)過程中形成了“小而全”的傳統(tǒng)生產(chǎn)方式，這種模式得到進(jìn)一步的延續(xù)。農(nóng)民的種田積極性得到提高之后，其生產(chǎn)效率沒有辦法得到全面提高。從農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)律角度看，農(nóng)業(yè)開發(fā)性投入屬于基礎(chǔ)性投入，因此，在實(shí)施過程中不作為投入要素。農(nóng)業(yè)縱向一體化和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營問題農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化這個(gè)概念提出之后，其自身所包含的內(nèi)容在不斷更新和完善。進(jìn)而實(shí)現(xiàn)工、農(nóng)、商一體化，加、產(chǎn)、銷一條龍的發(fā)展過程。但是，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展過程中需要建立風(fēng)險(xiǎn)擔(dān)保機(jī)制，同時(shí)還要形成利益共享的利益聯(lián)動機(jī)制。農(nóng)業(yè)在發(fā)展過程中需要解決小生產(chǎn)和大市場之間的矛盾，農(nóng)民才能在農(nóng)業(yè)市場化發(fā)展過程中獲取平均利潤。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營已經(jīng)被很多發(fā)達(dá)國家所證明，是實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的一條重要途徑。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營過程中需要完成縱向一體化工作，其農(nóng)業(yè)效益不僅只體現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)效益方面，還要關(guān)注社會效益等。從我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)的經(jīng)營效率角度看，縱向一體化可以形成多個(gè)組織系統(tǒng)，保證系統(tǒng)技術(shù)能夠在高效管理過程中得到充分發(fā)揮。從我國農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀看，需要提高比較利益，只有如此才能形成一套完整實(shí)施我國國情的農(nóng)業(yè)發(fā)展道路。提高農(nóng)民組織化程度的措施20世紀(jì)90年代以來，我國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)改革與發(fā)展進(jìn)入了一個(gè)整體創(chuàng)新發(fā)展的重要階段。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營是農(nóng)產(chǎn)模式經(jīng)營和市場經(jīng)濟(jì)接軌的重要途徑。其交易方式落后、勢力單薄、談判地位相對比較低，其在進(jìn)入市場方面存在一定的困難，同時(shí)在保護(hù)自身利益方面也存在一定的問題。龍頭企業(yè)、農(nóng)產(chǎn)、基地之間缺少科學(xué)規(guī)范的組織鏈，因此無法形成風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享的利益風(fēng)險(xiǎn)共同體。因此當(dāng)前需要不斷提高農(nóng)民組織化程度，只有如此當(dāng)前形成的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式才能在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的發(fā)展，否則，農(nóng)民的利益無法得到根本性保證，農(nóng)民將始終處于被動狀態(tài)，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式很難在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境取得長期穩(wěn)定的發(fā)展。由