【正文】 強(qiáng)化”推進(jìn)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)》被《貴州改革情況交流》刊用推廣。完成6500噸縣級(jí)儲(chǔ)備糧儲(chǔ)備任務(wù)和300噸成品糧、100噸小包裝油儲(chǔ)備任務(wù)。二、聚力農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展，銜接鄉(xiāng)村振興。莞”協(xié)作機(jī)遇，在東莞建立展銷中心和冷鏈物流基地兩個(gè)項(xiàng)目并投入使用。深化產(chǎn)銷對(duì)接機(jī)制，暢通產(chǎn)品流通。深化縣屬國(guó)有企業(yè)體制改革，按照“1+3+1”組建優(yōu)化模式，組建縣國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)有限責(zé)任公司等。第二篇：縣級(jí)全面深化改革工作匯報(bào)縣級(jí)全面深化改革工作匯報(bào)去年以來(lái)，我縣堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，以高質(zhì)量發(fā)展統(tǒng)攬全局，緊緊圍繞“四新”主攻“四化”，聚焦改革重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加強(qiáng)統(tǒng)籌、突出實(shí)效，一項(xiàng)項(xiàng)改革先招實(shí)招硬招相繼推出，改出了**兒女奮勇向前的昂揚(yáng)斗志，改出了**大地新氣象。工業(yè)主要在解決煤炭產(chǎn)能過(guò)剩、轉(zhuǎn)化轉(zhuǎn)型增殖乏力、煤化工下游產(chǎn)品轉(zhuǎn)化供給不足、停產(chǎn)半停產(chǎn)企業(yè)整合兼并重組減少下崗職工以及通過(guò)稅費(fèi)減免、政策扶持、進(jìn)城農(nóng)民變市民、商品房回購(gòu)轉(zhuǎn)公、廉租房方式消化存量房等方面推進(jìn)供給側(cè)改革。主 要在解決產(chǎn)能過(guò)剩、降低企業(yè)生產(chǎn)成本、消化存量房、就業(yè)、養(yǎng)老、扶貧攻堅(jiān)、戶籍制度以及文化旅游補(bǔ)短板方面下功夫。比如，縣城深化基礎(chǔ)設(shè)施投融資體制改革方面，建議**財(cái)政加大對(duì)我縣國(guó)地債資金支持力度，將我縣列為國(guó)地債重點(diǎn)支持縣市，支持我縣優(yōu)先利用PPP模式，推動(dòng)社會(huì)資本參與我縣交通、產(chǎn)城道路、供排水、燃?xì)夤艿?、信息網(wǎng)絡(luò)、集中供熱等基礎(chǔ)設(shè)施投資、建設(shè)和運(yùn)營(yíng)。比如，“多規(guī)合一”總體規(guī)劃中所涉問(wèn)題，特別是各專業(yè)規(guī)劃相互交叉問(wèn)題，受縣級(jí)政府權(quán)限制約，多數(shù)不能在權(quán)限范圍內(nèi)解決。三、存在問(wèn)題及下一步打算總的看，我縣全面深化改革工作取得了一定成效，但與中央、**和市委的要求還有一定差距。編制完成《**多規(guī)融合總體發(fā)展規(guī)劃》，完成了資料的GIS化轉(zhuǎn)換、數(shù)據(jù)上圖、圖塊疊加工作，“全縣一張圖”工作完成了“多規(guī)合一”控制線規(guī)劃圖等12張初步成果圖和“兩規(guī)”建設(shè)用地 差異分析圖等10張規(guī)劃分析圖。159個(gè)嘎查村、23個(gè)社區(qū)選舉產(chǎn)生了村民監(jiān)督委員會(huì)。全縣9個(gè)蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)和4個(gè)街道已全部實(shí)現(xiàn)紀(jì)檢書(shū)記、副書(shū)記單設(shè)，配備紀(jì)檢專職干部33人，推動(dòng)聚焦主業(yè)主責(zé)，實(shí)行監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)，實(shí)現(xiàn)了“三轉(zhuǎn)”。明晰了產(chǎn)權(quán)，降低了管護(hù)成本，庫(kù)壩使用、建設(shè)、管護(hù)、運(yùn)營(yíng)進(jìn)一步規(guī)范。由縣政府與燃?xì)鉄崃竟餐鲑Y興建的大路新區(qū)供熱工程 爭(zhēng)取中央補(bǔ)助資金1360萬(wàn)元，目前，熱電聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目主體工程已完工，配套熱力站6座，正在組織招投標(biāo)，預(yù)計(jì)XX年完成。初步建立了ppp動(dòng)態(tài)項(xiàng)目庫(kù)，儲(chǔ)備項(xiàng)目32個(gè)，總投資227億元。制定了《**公立醫(yī)院綜合改革實(shí)施方案》，成立了由縣長(zhǎng)任組長(zhǎng)的公立醫(yī)院綜合改革領(lǐng)導(dǎo)小組，全力推進(jìn)公立醫(yī)院改革。在推進(jìn)試點(diǎn)任務(wù)時(shí)，積極探索、穩(wěn)步推進(jìn)，努力形成可復(fù)制可推廣的經(jīng)驗(yàn)做法。試點(diǎn)能否邁開(kāi)步子、趟出路子，直接關(guān)系改革成效。在《今日***》、廣播電視臺(tái)等媒體開(kāi)辟了改革專欄，啟用了“改革微視點(diǎn)”微信公眾號(hào)，形成了關(guān)心改革、支持改革的良好氛圍，為全面深化改革營(yíng)造良好社會(huì)環(huán)境。三是形成信息報(bào)送機(jī)制，已印發(fā)《領(lǐng)導(dǎo)專報(bào)》4期、《改革快訊》20期，上報(bào)改革信息38篇、典型材料5篇。一是形成了改革動(dòng)態(tài)管理機(jī)制，建立了改革總臺(tái)賬、年度任務(wù)臺(tái)賬、試點(diǎn)臺(tái)賬、自選試點(diǎn)臺(tái)賬、改革成效評(píng)估“五本臺(tái)賬”，確保改革任務(wù)按臺(tái)賬落到實(shí)處。各牽頭部門(mén)明確了分管領(lǐng)導(dǎo)和具體工作人員。在工作過(guò)程中突出抓好“領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)、專項(xiàng)小組組長(zhǎng)、改革辦主任”三個(gè)關(guān)鍵和分管領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)一把手“兩個(gè)基本”組織資源，健全完善領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議、改革辦主任會(huì)議、聯(lián)絡(luò)員會(huì)議、專題協(xié)調(diào)會(huì)議、專題研討會(huì)議等會(huì)議制度，兩年來(lái)，共召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議12次、專項(xiàng)小組會(huì)議30次、辦公室主任會(huì)議20次、聯(lián)絡(luò)員會(huì)議15次?？h委全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，作為常設(shè)性機(jī)構(gòu)設(shè)在縣委辦公室，與縣委辦一個(gè)機(jī)構(gòu)、兩塊牌子。**委組建成立了縣委全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)由縣委書(shū)記兼任，副組長(zhǎng)由縣委副書(shū)記兼任。第一篇：全面深化改革工作匯報(bào)材料全面深化改革工作匯報(bào)材料我們認(rèn)真貫徹落實(shí)**和市委關(guān)于全面深化改革決策部署，著力發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、具體指導(dǎo)、督查調(diào)度、評(píng)估考核的職能作用，有效推動(dòng)各項(xiàng)改革深入開(kāi)展。一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真謀劃部署全面深化改革工作機(jī)構(gòu)建設(shè)情況。小組對(duì)應(yīng)上級(jí)相關(guān)領(lǐng)域下設(shè)6個(gè)專項(xiàng)小組，專項(xiàng)小組組長(zhǎng)由縣委常委兼任，專項(xiàng)小組配備聯(lián)絡(luò)員，由科級(jí)干部擔(dān)任。工作運(yùn)轉(zhuǎn)情況。6個(gè) 專項(xiàng)小組設(shè)立了常務(wù)副組長(zhǎng)，配備了辦公室主任和專職工作人員。細(xì)化實(shí)化全面深化改革舉措。二是認(rèn)真落實(shí)“五個(gè)一”工作制度，各涉改單位每半月向?qū)ｍ?xiàng)小組和改革辦匯報(bào)一次任務(wù)進(jìn)展情況，專項(xiàng)小組和改革辦對(duì)涉改單位進(jìn)行一次督查，專項(xiàng)小組和改革辦每季度召開(kāi)一次改革分析會(huì)，專項(xiàng)小組、改革辦和涉改單位半年總結(jié)一次改革任務(wù)完成情況，年底由專項(xiàng)小組、改革辦向領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行述職匯報(bào)。四是建立了宣傳工作制度，在***電視臺(tái)、今日***、***手機(jī)報(bào)開(kāi)通了改革工作宣傳專欄，刊播了2期《改革工作面對(duì)面》，制作了村級(jí)內(nèi)置金融服務(wù)試點(diǎn)、縣鄉(xiāng)村三級(jí)政務(wù)服務(wù)體系建設(shè)試點(diǎn)和建立龍頭企業(yè)與農(nóng)牧民利益聯(lián)結(jié)機(jī)制專題片，市宣傳部對(duì)我縣公立醫(yī)院改革工作進(jìn)行了典型宣傳報(bào)道。二、強(qiáng)化責(zé)任，扎實(shí)穩(wěn)步推進(jìn)全面深化改革工作總書(shū)記強(qiáng)調(diào)，試點(diǎn)是改革的重要任務(wù)，更是改革的重要方法。自XX年以來(lái)，準(zhǔn)縣共承擔(dān)了上級(jí)改革試點(diǎn)任務(wù)，其中，國(guó)家級(jí)試點(diǎn)2項(xiàng)，**級(jí)試點(diǎn)項(xiàng)，市級(jí)試點(diǎn)。取消了4所公立醫(yī)院行政級(jí)別；實(shí)行“先看病、后付費(fèi)”制度；所有公立醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)實(shí)行全部藥物零差率銷售；建立了公立醫(yī)院經(jīng)費(fèi)補(bǔ)償?shù)拈L(zhǎng)效機(jī)制，破除了“以藥補(bǔ)醫(yī)”機(jī)制；全面落實(shí)分級(jí)診療和雙向轉(zhuǎn)診制度；縣鄉(xiāng)村三級(jí)衛(wèi)生醫(yī)療機(jī)構(gòu)推行總額付費(fèi)，在原22個(gè)病種實(shí)行定額付費(fèi)的基礎(chǔ)上擴(kuò)大到現(xiàn)在的24個(gè)病種；認(rèn)真落實(shí)醫(yī)療服務(wù)價(jià)格改革；規(guī)范了公立醫(yī)院財(cái)務(wù)管理、院長(zhǎng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)等制度，向4所公立醫(yī)院委派了總會(huì)計(jì)師。制定了《**深化城市基礎(chǔ)設(shè)施投融資體制改革試點(diǎn)方案》并經(jīng)國(guó)家發(fā)改委批復(fù)。納龍高速、城坡及包子塔生態(tài)旅游建設(shè)項(xiàng)目等6個(gè)政府與社會(huì)資本合作的項(xiàng)目列入**PPP項(xiàng)目庫(kù)。由縣政府與生力集團(tuán)共同出資興建的薛家灣鎮(zhèn)城市天然氣管網(wǎng)工程初步達(dá)成合作意向。按照國(guó)建企管、鄉(xiāng)管、村管和企建企管四種模式，對(duì)全縣范圍內(nèi)的小型水庫(kù)、水保骨干壩和淤地壩等頒發(fā)了1088份小型水利工程所有權(quán)證書(shū)。穩(wěn)步推進(jìn)紀(jì)委派駐機(jī)構(gòu)全覆蓋工作，采取單獨(dú)派駐和綜合派駐相結(jié)合的方式，縣紀(jì)委向全縣黨政機(jī)關(guān)派駐紀(jì)檢組20個(gè)，配備鄉(xiāng)科級(jí)紀(jì)檢組長(zhǎng)22人、紀(jì)檢干部43人，實(shí)現(xiàn)縣黨政機(jī)關(guān)派駐監(jiān)督全覆蓋?！岸嘁?guī)合一”改革全面啟動(dòng)。完成“多規(guī)合一”數(shù)據(jù)共享平臺(tái)設(shè)計(jì)方案，正在進(jìn)行前期建設(shè)工作。一些重點(diǎn)改革任務(wù)推進(jìn)中存在的問(wèn)題需**級(jí)層面協(xié)調(diào)解決。因此，需**層面協(xié)調(diào)發(fā)改委、國(guó)土廳、住建廳、環(huán)保廳、林業(yè)廳、水利廳、農(nóng)牧業(yè)廳、文化廳等相關(guān)部門(mén)集中研究解決，并由**政府給予最終批復(fù)，保證規(guī)劃能夠切實(shí)落地實(shí)施。下一步，我們將按照中央、**、市委有關(guān)改革工作決策部署，深入貫徹落實(shí)“五大發(fā)展理念”，堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向和問(wèn)題導(dǎo)向，強(qiáng)化在供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革方面開(kāi)展嘗試與探索，重點(diǎn)在解決供需失衡、供需矛盾、供需錯(cuò)配上推進(jìn)經(jīng)濟(jì)與生態(tài)體制領(lǐng)域改革，著力在解決有效供給、調(diào)節(jié)供求關(guān)系、創(chuàng)造供給價(jià)值、激活供求主體、提高供給水平上尋求新突破。農(nóng)業(yè)主要以整合生產(chǎn)要素為主來(lái)增加新的供給，在土地、草牧場(chǎng)、林地確權(quán)的基礎(chǔ)上，以組建農(nóng)村合作組織為市場(chǎng)主體，重點(diǎn)在加強(qiáng)龍頭企業(yè)與農(nóng)民利益鏈接機(jī)制改革上做文章，探索以農(nóng)村土地等用益物權(quán)為抵押的現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)改革。服務(wù)業(yè)側(cè)重在文化、鄉(xiāng)村旅游、創(chuàng)業(yè)就業(yè)等推行“互聯(lián)網(wǎng)+”、“旅游業(yè)+”、“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)+”等以服務(wù)創(chuàng)造供給價(jià)值上推行“組合拳”式改革，強(qiáng)化服務(wù)業(yè)主題功能定位，通過(guò)機(jī)制激活三產(chǎn)供給主體，以轉(zhuǎn)型促進(jìn)供需平衡，力爭(zhēng)在年內(nèi)形成以一二三產(chǎn)之間“聯(lián)動(dòng)、聚合、鏈條、牽引”式改革為主的主體框架。一、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)體制機(jī)制，增強(qiáng)發(fā)展活力。出臺(tái)《**縣縣屬國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員薪酬管理辦法》等。搶抓“松通過(guò)“農(nóng)超對(duì)接”“農(nóng)校對(duì)接”等方式，帶動(dòng)**。推進(jìn)現(xiàn)代糧食安全管理制度改革，修訂《**縣縣級(jí)儲(chǔ)備糧油管理辦法》，制定縣級(jí)儲(chǔ)備糧油輪換管理辦法、成品糧油管理辦法和企業(yè)社會(huì)責(zé)任儲(chǔ)備管理辦法，完成糧庫(kù)信息化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)遠(yuǎn)程監(jiān)管、糧情在線監(jiān)控、信息互通共享。創(chuàng)新機(jī)制扎實(shí)推進(jìn)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)質(zhì)量提升行動(dòng)試點(diǎn)，采取財(cái)政資金與金融資本相結(jié)合模式，建立政、企、銀多元合作投入機(jī)制，引導(dǎo)各類資金投入高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)。三、深化基層社會(huì)治理，邁出現(xiàn)代步伐。全縣建成各級(jí)綜治中心524個(gè)，優(yōu)化整合全科網(wǎng)格1539個(gè)，配備兼職網(wǎng)格員1539人，完成公共安全視頻監(jiān)控視頻攝像機(jī)建設(shè)8856個(gè)。完善退役軍人服務(wù)保障體系，成立縣退役軍人服務(wù)中心，全面推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）退役軍人服