禮品茶銷售提成方案-展示頁(yè)
2024-11-06 12:01本頁(yè)面
【正文】 內(nèi)迅速完成項(xiàng)目銷售的工作目標(biāo)，特?cái)M訂如下銷售薪資制度：一、基本工資制度售樓員：實(shí)習(xí)期1500元/月，實(shí)習(xí)期過后2000元/月。一旦低于甲方規(guī)定售價(jià)后需提前向甲方請(qǐng)示后方可執(zhí)行，如未經(jīng)同意乙方私自售價(jià)所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)后果由乙方個(gè)人承擔(dān)。升級(jí)銷售提成：以有預(yù)定的賓客為主，經(jīng)推介升級(jí)入住的，按房?jī)r(jià)差價(jià)進(jìn)行提成（禁止惡意推銷），該提成不受 限制，營(yíng)業(yè)點(diǎn)銷售為部門整體銷售，提成額由部門根據(jù)考核發(fā)放。整體完成指標(biāo)時(shí)，按比例提成；超額完成部分按5%提成；完成基數(shù)50%，按1%提成，每增加5%銷售額度，%的提成比例。以八折價(jià)銷售的提成=以八折價(jià)銷售的提成=低于以上價(jià)格的銷售在公司總經(jīng)理特批的基礎(chǔ)上，只能按 2% 記提營(yíng)銷人員走出去開發(fā)的新客源記入個(gè)人業(yè)績(jī)，業(yè)績(jī)單獨(dú)記提領(lǐng)導(dǎo)介紹、主動(dòng)上門、以及其它，客戶均為部門整體業(yè)績(jī)，不記入個(gè)人業(yè)績(jī)，其營(yíng)銷額由部門記提。第一篇：禮品茶銷售提成方案禮品茶銷售提成方案目的：為調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，提高員工的銷售意識(shí)，增加營(yíng)業(yè)點(diǎn)的禮品茶銷售量，增加員工收入，特制定獎(jiǎng)勵(lì)辦法：獎(jiǎng)勵(lì)方式：營(yíng)業(yè)點(diǎn)工作人員獎(jiǎng)勵(lì)以禮品茶的八折價(jià)為基礎(chǔ)，鼓勵(lì)員工銷售原價(jià)。以來自散客和無預(yù)定入住賓客為主營(yíng)業(yè)點(diǎn)外公司員工獎(jiǎng)勵(lì)以禮品茶的九折價(jià)為基礎(chǔ)，鼓勵(lì)員工銷售原價(jià)。所有銷售額度，以營(yíng)銷部下單，前臺(tái)收款簽字確認(rèn)為準(zhǔn)，未收回之款項(xiàng)不能記入銷售額度。營(yíng)業(yè)點(diǎn)
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