【正文】 等方式同紀檢、黨政部門共抓，抓具體，將上級政策、文件精神等一級一級落到實處。制定正確的決策固然重要 ,但再好的決策 ,再好的部署 ,如果落實不到實處 ,也只能是紙上談兵。要讓全體部門積極主動的參與目標制定，使其明確自己的工作目標，履行自己的工作職責(zé)。一、完善目標責(zé)任制考核辦法，加大考核管理力度，提高規(guī)范管理水平。第二篇：院長辦公室2012年工作計劃[范文模版]院長辦公室工作計劃2012年院長辦公室工作，將緊緊圍繞學(xué)院校區(qū)建設(shè)、培育示范校建設(shè)、全員聘用和績效工資改革三大戰(zhàn)役，努力工作。抓好學(xué)習(xí)培訓(xùn)。評好工作績效。負責(zé)人：牛超群四、工作措施開好工作例會。建立教工個人檔案按照每人一檔的原則，為在職教工建立個人檔案，制定實施《教職工個人檔案管理辦法》，形成動態(tài)完善機制。一要收集、研究、宣傳職稱評審相關(guān)政策，動員廣大教工早動手、早準備；二要修訂完善學(xué)院職稱評審規(guī)章制度，進一步規(guī)范職稱評審工作；三要爭取學(xué)院中級職稱評審委員會早日審批，并做好相關(guān)籌備工作。人力資源管理準確按時完成工資造冊發(fā)放、社保手續(xù)及繳費、初級職稱評審、績效考評等各項工作。辦事按照規(guī)范、高效、簡便的目標要求，做好接待、印信管理、收發(fā)、信訪、文印等各項工作。辦會繼續(xù)發(fā)揚吃苦耐勞、科學(xué)縝密、嚴謹細致的工作作風(fēng)，認真做好會前準備、會中服務(wù)及會議善后等各項工作，尤其要做好會議精神的督辦督查工作。二、常規(guī)工作認真履行服務(wù)、參謀、督查、協(xié)調(diào)、人力資源管理等各項職責(zé)，切實做好辦文、辦會、辦信息、辦事、檔案統(tǒng)計、用車服務(wù)、工資造冊發(fā)放、社保、職稱評審等各項工作，為學(xué)院的有序高效運轉(zhuǎn)提供保障。第一篇：2012年院長辦公室工作計劃2011—2012學(xué)年第二學(xué)期 院 長 辦 公 室 工 作 計 劃（2012年2月27日）本學(xué)期，院長辦公室將牢固樹立“全心全意為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為部門服務(wù)、為教工服務(wù)”的思想，發(fā)揚務(wù)實干事的工作作風(fēng)，圍繞學(xué)院的重點工作和部門職責(zé)，強化過程管理，實現(xiàn)“運轉(zhuǎn)有序、協(xié)調(diào)有力、督辦有效、服務(wù)到位”的工作目標。一、指導(dǎo)思想堅持職責(zé)導(dǎo)向，切實圍繞部門職責(zé)、崗位職責(zé)開展工作；堅持服務(wù)與管理并重，以專業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)促進嚴格規(guī)范管理；堅持培訓(xùn)學(xué)習(xí)制度，繼續(xù)提高業(yè)務(wù)水平和工作能力。辦文按照及時、準確、精簡、高效、安全的目標要求，做好收文處理和發(fā)文處理，確保上級及學(xué)院的精神得到有效貫徹。辦信息強化服務(wù)意識、參謀意識、溝通意識，做好信息的收集、整理、存儲及提供利用工作，加強辦公會網(wǎng)站建設(shè)，構(gòu)建學(xué)院信息中心，為教職工的工作、生活、學(xué)習(xí)提供幫助。檔案、統(tǒng)計繼續(xù)做好檔案的收集、整理、歸檔及各類綜合報表的統(tǒng)計工作。三、重點工作人才隊伍建設(shè) 按照學(xué)院安排，研究制定職稱評審工作要在助教、講師等高校教師序列職稱評審的基礎(chǔ)上，將圖書資料、檔案等序列職稱納入學(xué)院職稱工作范圍。優(yōu)化用車服務(wù)一要加大對司機的教育力度，進一步強化服務(wù)意識和責(zé)任意識，保證提前服務(wù)、安全服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)；二要建立車輛管理檔案。負責(zé)人：李翠峰中層干部培訓(xùn)按照學(xué)院的統(tǒng)一安排，將通過自學(xué)、集中學(xué)習(xí)、交流發(fā)言等形式開展中層干部培訓(xùn)。通過周末工作例會，認真總結(jié)本周工作，統(tǒng)籌安排下周工作。以信息檔案為載體，以工作實績?yōu)橹攸c，切實搞好績效考評工作。通過自學(xué)、學(xué)習(xí)日集中學(xué)習(xí)等形式，認真抓好工作業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平和工作能力。以增強辦公室人員的素質(zhì)水平、提高服務(wù)水平、提高辦事效率為根本，以創(chuàng)出更好的工作業(yè)績?yōu)槟繕?，認真學(xué)習(xí)、強化素質(zhì)、扎實工作、努力開創(chuàng)辦公室工作新局面，下面是院長辦公室2012年的主要工作思路。包括目標的制定過程、落實目標和責(zé)任兩個部分。在此過程中，要完成對各部門目標任務(wù)結(jié)果的反饋，以便控制目標責(zé)任制階段性推進；二、加強督查落實。所以今年要加強督查，狠抓落實。三、加強信息網(wǎng)站建設(shè)。具體還包括以下方面：繼續(xù)做好對內(nèi)外的宣傳工作，及時準確地宣傳我院的活動、改革措施、新人新事等，2012對外宣傳信息不少于20篇；繼續(xù)完成學(xué)院大事在校園網(wǎng)上發(fā)布工作，采稿、發(fā)稿在一個工作日完成，確保新聞的時效性；繼續(xù)做好內(nèi)外網(wǎng)的日常管理及維護工作；四、提高服務(wù)質(zhì)量。建立健全規(guī)章制度，更好的調(diào)動教職工的積極性與創(chuàng)造性。學(xué)院的各項規(guī)章制度，要通過各種渠道和方式廣泛宣傳，使之深入人心；六、繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，建設(shè)節(jié)約型校園，勤儉辦學(xué)，具體措施如下：組織和承辦的各類會議和有關(guān)活動，做到提前有策劃、本著“精簡、高效、節(jié)約、務(wù)實”的原則，保證會議質(zhì)量和效果；進一步規(guī)范公務(wù)接待活動，控制接待標準，禁止私客公請。七、隊伍建設(shè)。八、配合其他部門工作。新形勢下辦公室建設(shè)任重道遠，責(zé)任重大，在新的一年中，院辦扎實工作、求真務(wù)實、開拓進取，爭取使辦公室建設(shè)實現(xiàn)新的