班組思想政治工作-展示頁
2024-11-05 01:21本頁面
【正文】 組、入灘頭、到塘頭，讓職工認(rèn)清形勢，增強(qiáng)解困發(fā)展的信心和決心。加強(qiáng)對班組承租人進(jìn)行擺正“四個自主”與發(fā)揮職工主人翁作用的教育，增強(qiáng)自覺接受民主監(jiān)督意識。要層層落實(shí)責(zé)任，做到一級對一級負(fù)責(zé)，不得越級上訪，嚴(yán)禁集體上訪。三是評比先進(jìn)實(shí)行思想穩(wěn)定一票否決。要把班組思想政治工作納入經(jīng)濟(jì)工作和企業(yè)發(fā)展的總體規(guī)劃，對班組思想政治工作成效要有具體明確的要求，保證班組思想政治工作的任務(wù)和措施進(jìn)班子、到領(lǐng)導(dǎo)，項(xiàng)項(xiàng)落實(shí)、條條到位。黨務(wù)政工干部要把主要精力集中到班組思想政治工作上來，形成黨政工團(tuán)齊抓共管、一級抓一級的工作貢任制。一是建立班組思想政治工作責(zé)任制。二、加強(qiáng)班組思想政治工作的對策和措施加強(qiáng)班組思想政治工作，勢在必行。有些干部不能出以公心，辦事不公道，造成職工一時無法接受，產(chǎn)生抵觸情緒。隨著企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和改革改制步子加大，速度加快，各種利益關(guān)系不斷調(diào)整，有時付出多于索取，職工在思想上逐漸產(chǎn)生恐懼和彳旁惶。‘有的承租人以“小老板”自居，認(rèn)為有“四個自主”撐腰，我想要誰就要誰，想要你干什么你就得干什么，想給你多少錢就給你多少錢，對保證職工協(xié)議收入等都看得很輕；有的承租人剝奪被聘用職工的民主權(quán)利，侵犯被聘用職工的合法權(quán)益，對承租人必須按時公開的被聘用職工的生活費(fèi)發(fā)放、舊塑料布出售、老鹵費(fèi)回收、生產(chǎn)物資采購、效益灘收益、年終兌現(xiàn)分配等情況不愿自覺主動地接受被聘用員工的監(jiān)督，以致班組賬務(wù)管理混亂，透明度不高，不顧單元職工利益，從而使職工產(chǎn)生逆反心理。第五，班組學(xué)習(xí)幾近空白，少數(shù)干部認(rèn)為學(xué)習(xí)是務(wù)虛的，不如干實(shí)際工作強(qiáng)，加之沒有一套管理考核辦法和獎懲措施，客觀上造成了學(xué)與不學(xué)一個樣，出現(xiàn)了基層單位與班組、班組與職工之間的斷層現(xiàn)象。第三、做法上缺乏針對性，“一個模式”管全局，使職工思想不能在深層次上受到觸動。第一，有的工區(qū)干部和機(jī)關(guān)人員對班組思想政治工作的重要性認(rèn)識不足，甚至有怕麻煩的思想，片面地采取“以包代管、一包了之”的做法，職工有想法不愿意也不敢向組織反映，使部分職工思想陷入迷惘，產(chǎn)生這樣或那樣的“心理問題”。一、目前班組思想政治工作存在的主要問題隨著改革的不斷深入，不可避免地涉及利益格局的調(diào)整和思想認(rèn)識的碰撞，在職工中產(chǎn)生失衡、攀比、盲從等不健康心理，給企業(yè)的思想政治工作帶來新的問題。因此，在大力推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整、改革改制的新形勢下，要積極探索班組思想政治工作的規(guī)律和新方法，切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)班組思想政治工作，為企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定提供堅(jiān)強(qiáng)有力的思想保證和精神動力。第一篇：班組思想政治工作關(guān)于加強(qiáng)新形勢下班組思想政治工作的思考班組是企業(yè)的細(xì)胞，處在企業(yè)最基層。加強(qiáng)班組思想政治工作，對企 業(yè)重人決策的落實(shí)、安定團(tuán)結(jié)局面的形成與維護(hù)起到舉足輕重的作用。本文僅就實(shí)行鹽田大包干后班組思想政治工作中存在的問題及相應(yīng)對策淺述一孔之見。一是思想認(rèn)識不足，宣傳教育不力。第二，沒有對每一項(xiàng)改革改制做深入細(xì)致的宣傳解釋工作，職工對改革長期性、艱巨性和復(fù)雜性的認(rèn)識不足，沒有足夠的心理準(zhǔn)備。第四，宣傳滯后于改革，沒有及時地講清改革改制過程中存在的或可能遇到的問題，使職工認(rèn)識跟不上發(fā)展的新形勢。二是班組承租人的私利心理重。三是班組職工的心理承受能力差。有的職工以“打工仔”自畏，不敢積極大膽地進(jìn)行監(jiān)督，害怕被承租人炒魷魚；也有少數(shù)職工怨自己生不逢時在鹽場受累，工作拖拉，得過且過，抱著無所謂態(tài)度，不愿主動參與監(jiān)督。如果引導(dǎo)教育不當(dāng)，釋疑解惑不力，班組的凝聚力、向心力必然減弱，加大推進(jìn)改革改制的難度，甚至影響企業(yè)的改革、發(fā)展和穩(wěn)定。根據(jù)開展班組思想政治工作以來的經(jīng)驗(yàn)和體會，筆者認(rèn)為要想進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)班組思想政治工作應(yīng)采取以下主要對策和措施：提高認(rèn)識，把班組思想政治工作擺上重要議事日程。各單位黨委主要負(fù)責(zé)人是思想政治工作的第一責(zé)任人，對本單位的思想政治工作負(fù)總責(zé)。二是把班組思想政治工作的效果作為考核基層領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部的重要內(nèi)容。同時，建立嚴(yán)格的管理考核辦法和獎懲措施，把能否做好班組思想政治工作和精神文明建設(shè)作為考核基層領(lǐng)導(dǎo)班子和選拔干部的重要依據(jù)。班組思想政治工作的目的就是統(tǒng)一認(rèn)識，凝聚人心，保證穩(wěn)定只有把職工群眾的積極性充分發(fā)揮好、引導(dǎo)好、組織好，就能壓倒一切困難而不會被困難所屈服。哪一級出現(xiàn)不穩(wěn)定現(xiàn)象和問題就由哪一級負(fù)責(zé)，同時取消年度各類評比資格。當(dāng)前，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要澄清“以包代管、一包了之”的模糊認(rèn)識，特別是在當(dāng)前企業(yè)改革不斷深化，更要積極探索新形勢下班組思想政治工作的新途徑，找準(zhǔn)定位，在發(fā)揮黨組織政治核心作用上求突破。要貼近職工，盡企業(yè)最大能力關(guān)心職工的切身利益，真誠地幫助職工解決生產(chǎn)和生活中存在的實(shí)際困難和問題，真正在利益上代表職工。另外還要處理好三個關(guān)系：一是正確處理好企業(yè)、承租人與被聘用職工三者利益關(guān)系，特別是處理好承租人與被聘用職工的關(guān)系。二是處理好維護(hù)職工物質(zhì)利益與維護(hù)職工民主權(quán)利的關(guān)系。三
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