【正文】 三是身教、言教相結(jié)合，身教重于言教，正人先正己，率先垂范，才能起到事半功倍的效果。隨企業(yè)外部條件的根本變化，企業(yè)內(nèi)部也隨之變化：一是靠政府決策型轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)根據(jù)市場(chǎng)自主決策；二是過(guò)去單純生產(chǎn)者轉(zhuǎn)變?yōu)樯a(chǎn)經(jīng)營(yíng)、資本營(yíng)運(yùn)者；三是封閉經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變?yōu)槊嫦蚴袌?chǎng)的開(kāi)放經(jīng)營(yíng)，四是高集權(quán)的系統(tǒng)管理轉(zhuǎn)變?yōu)榻F(xiàn)代化企業(yè)制度的目標(biāo)管理；五是過(guò)去的“鐵飯碗”、“大鍋飯”轉(zhuǎn)變?yōu)槟苓M(jìn)能出、能升能降、能上能下的用人用工競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。班組長(zhǎng)始終與工人在一起，其一言一行對(duì)工人影響很大。所謂綜合性，就是思想政治工作不僅需要灌輸、說(shuō)教，而且需要通過(guò)各種方式來(lái)引導(dǎo)、開(kāi)導(dǎo)、疏導(dǎo)，以此來(lái)調(diào)動(dòng)職工的積極性。做好基層隊(duì)班組思想政治工作，必須不斷完善制度和健全激勵(lì)措施：（1）建立“政工”勞動(dòng)競(jìng)賽機(jī)制，要把形勢(shì)任務(wù)教育、政治學(xué)習(xí)、創(chuàng)新創(chuàng)效、集體榮譽(yù)感、一人一事工作、典型選樹、宣傳工作等作為考核內(nèi)容，分月或季度進(jìn)行考評(píng)、公布，從而促進(jìn)職工的整體思想政治工作。（6）職工思想波動(dòng)大。不斷加大投入力度，切實(shí)改變班組思想政治工作基礎(chǔ)設(shè)施落后的狀況，保證思想政治工作重大活動(dòng)、隊(duì)伍培訓(xùn)和設(shè)施建設(shè)所必須的經(jīng)費(fèi)?！耙唤哟本褪墙⒏刹拷哟罩贫?，及時(shí)傾聽(tīng)職工群眾的呼聲，掌握職工群眾的思想動(dòng)態(tài)。當(dāng)前，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要澄清“以包代管、一包了之”的模糊認(rèn)識(shí)，特別是在當(dāng)前企業(yè)改革不斷深化，更要積極探索新形勢(shì)下班組思想政治工作的新途徑，找準(zhǔn)定位，在發(fā)揮黨組織政治核心作用上求突破。有的職工以“打工仔”自畏，不敢積極大膽地進(jìn)行監(jiān)督，害怕被承租人炒魷魚；也有少數(shù)職工怨自己生不逢時(shí)在鹽場(chǎng)受累，工作拖拉，得過(guò)且過(guò)，抱著無(wú)所謂態(tài)度，不愿主動(dòng)參與監(jiān)督。第一篇：班組思想政治工作關(guān)于加強(qiáng)新形勢(shì)下班組思想政治工作的思考班組是企業(yè)的細(xì)胞，處在企業(yè)最基層。有些干部不能出以公心，辦事不公道，造成職工一時(shí)無(wú)法接受，產(chǎn)生抵觸情緒。要充分發(fā)揮基層班組的自轉(zhuǎn)功能，使思想政治工作進(jìn)班組、入灘頭、到塘頭，讓職工認(rèn)清形勢(shì)，增強(qiáng)解困發(fā)展的信心和決心?！岸鉀Q”就是在日常工作中，只要職工群眾有困難，領(lǐng)導(dǎo)干部必須積極主動(dòng)幫助解決。創(chuàng)造條件，讓企業(yè)有展現(xiàn)形象的窗口，廣大職工有學(xué)習(xí)交流的園地，促進(jìn)班組思想政治工作的順利開(kāi)展。隨著江漢油田的進(jìn)一步發(fā)展，職工的價(jià)值觀念多元化、利益分配多樣化、各種矛盾復(fù)雜化，使得基層班組思想政治工作面臨著新任務(wù)和新挑戰(zhàn)。（2）落實(shí)“政工”責(zé)任制，要把精神文明建設(shè)工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一道，同安排、同部署、同考核，簽定目標(biāo)責(zé)任書，提高職工的整體思想政治工作責(zé)任心。二是思想政治工作堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)。五是感召優(yōu)勢(shì)。作為班組這個(gè)基層組織，自身?xiàng)l件也隨之發(fā)生了根本變化，一是價(jià)值觀念變化，班組不再是單純追求生產(chǎn)數(shù)量，而是追求質(zhì)量和效益；二是不能躺在企業(yè)吃大鍋飯，而是靠勞動(dòng)成效和企業(yè)效益掛鉤；三是職工結(jié)構(gòu)向年輕化、知識(shí)化多種需求方向轉(zhuǎn)變；四是勞動(dòng)方式轉(zhuǎn)變，由過(guò)去體力型、操作型轉(zhuǎn)變?yōu)轶w力智力結(jié)合型、知識(shí)型。四是實(shí)事求是、以理服人的原則。二是民主的原則，現(xiàn)代職工政治覺(jué)悟、識(shí)別能力都較高，要人人平等、尊重人，造成一個(gè)和諧、開(kāi)朗、民主氛圍。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，思想政治工作進(jìn)班組的必要性由于我國(guó)實(shí)行的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，因此企業(yè)外部條件發(fā)生了根本變化，一是變以階級(jí)斗爭(zhēng)為中心為以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心；二是變以階級(jí)斗爭(zhēng)為綱為“一個(gè)中心、二個(gè)基本點(diǎn)”；三是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)變?yōu)殚_(kāi)放性的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)。四是帶頭優(yōu)勢(shì)。一是從整體效應(yīng)出發(fā)，堅(jiān)持思想政治工作的綜合性。，應(yīng)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)，同時(shí)要在實(shí)踐中不斷探索、不斷創(chuàng)新。青年職工學(xué)技術(shù)增學(xué)問(wèn)勁頭不足、老職工傳幫帶熱情不高的狀況，導(dǎo)致了職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)提高艱難。注意發(fā)揮黑板報(bào)、櫥窗、圖書室等文化活動(dòng)陣地作用。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部必須一心想著職工群眾，一切為了職工群眾，重點(diǎn)做好“一接待、二解決、三談心、四必訪、五知道、六堅(jiān)持”。加強(qiáng)對(duì)班組承租人進(jìn)行擺正“四個(gè)自主”與發(fā)揮職工主人翁作用的教育，增強(qiáng)自覺(jué)接受民主監(jiān)督意識(shí)。隨著企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和改革改制步子加大，速度加快，各種利益關(guān)系不斷調(diào)整，有時(shí)付出多于索取，職工在思想上逐漸產(chǎn)生恐懼和彳旁惶。加強(qiáng)班組思想政治工作，對(duì)企 業(yè)重人決策的落實(shí)、安定團(tuán)結(jié)局面的形成與維護(hù)起到舉足輕重的作用。如果引導(dǎo)教育不當(dāng)，釋疑解惑不力，班組的凝聚力、向心力必然減弱，加大推進(jìn)改革改制的難度，甚至影響企業(yè)的改革、發(fā)展和穩(wěn)定。要貼近職工，盡企業(yè)最大能力關(guān)心職工的切身利益，真誠(chéng)地幫助職工解決生產(chǎn)和生活中存在的實(shí)際困難和問(wèn)題，真正在利益上代表職工?！叭勑摹本褪前l(fā)現(xiàn)情緒反常者、違章違紀(jì)者、受批評(píng)處分和不求上進(jìn)者必須找其談心。第二篇：如何深入開(kāi)展班組思想政治工作如何深入開(kāi)展班組思想想政治工作張斌江漢油田江漢采油廠采油三隊(duì)【摘要】采油隊(duì)班組是油田生產(chǎn)、開(kāi)發(fā)的最小管理單元，如何做好采油隊(duì)班組的思想政治工作，讓每個(gè)成員能夠“氣順，勁足”并積極參與基層隊(duì)建設(shè)，對(duì)于穩(wěn)定職工情緒，搞好原油生