【正文】 三是身教、言教相結(jié)合，身教重于言教，正人先正己，率先垂范，才能起到事半功倍的效果。隨企業(yè)外部條件的根本變化，企業(yè)內(nèi)部也隨之變化：一是靠政府決策型轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)根據(jù)市場自主決策；二是過去單純生產(chǎn)者轉(zhuǎn)變?yōu)樯a(chǎn)經(jīng)營、資本營運者；三是封閉經(jīng)營轉(zhuǎn)變?yōu)槊嫦蚴袌龅拈_放經(jīng)營，四是高集權(quán)的系統(tǒng)管理轉(zhuǎn)變?yōu)榻F(xiàn)代化企業(yè)制度的目標(biāo)管理；五是過去的“鐵飯碗”、“大鍋飯”轉(zhuǎn)變?yōu)槟苓M能出、能升能降、能上能下的用人用工競爭機制。班組長始終與工人在一起，其一言一行對工人影響很大。所謂綜合性，就是思想政治工作不僅需要灌輸、說教，而且需要通過各種方式來引導(dǎo)、開導(dǎo)、疏導(dǎo)，以此來調(diào)動職工的積極性。做好基層隊班組思想政治工作，必須不斷完善制度和健全激勵措施：（1）建立“政工”勞動競賽機制，要把形勢任務(wù)教育、政治學(xué)習(xí)、創(chuàng)新創(chuàng)效、集體榮譽感、一人一事工作、典型選樹、宣傳工作等作為考核內(nèi)容，分月或季度進行考評、公布，從而促進職工的整體思想政治工作。（6）職工思想波動大。不斷加大投入力度，切實改變班組思想政治工作基礎(chǔ)設(shè)施落后的狀況，保證思想政治工作重大活動、隊伍培訓(xùn)和設(shè)施建設(shè)所必須的經(jīng)費。“一接待”就是建立干部接待日制度，及時傾聽職工群眾的呼聲，掌握職工群眾的思想動態(tài)。當(dāng)前，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要澄清“以包代管、一包了之”的模糊認(rèn)識，特別是在當(dāng)前企業(yè)改革不斷深化，更要積極探索新形勢下班組思想政治工作的新途徑，找準(zhǔn)定位，在發(fā)揮黨組織政治核心作用上求突破。有的職工以“打工仔”自畏，不敢積極大膽地進行監(jiān)督，害怕被承租人炒魷魚；也有少數(shù)職工怨自己生不逢時在鹽場受累，工作拖拉，得過且過，抱著無所謂態(tài)度，不愿主動參與監(jiān)督。第一篇：班組思想政治工作關(guān)于加強新形勢下班組思想政治工作的思考班組是企業(yè)的細(xì)胞，處在企業(yè)最基層。有些干部不能出以公心，辦事不公道，造成職工一時無法接受，產(chǎn)生抵觸情緒。要充分發(fā)揮基層班組的自轉(zhuǎn)功能，使思想政治工作進班組、入灘頭、到塘頭，讓職工認(rèn)清形勢，增強解困發(fā)展的信心和決心?！岸鉀Q”就是在日常工作中，只要職工群眾有困難，領(lǐng)導(dǎo)干部必須積極主動幫助解決。創(chuàng)造條件，讓企業(yè)有展現(xiàn)形象的窗口，廣大職工有學(xué)習(xí)交流的園地，促進班組思想政治工作的順利開展。隨著江漢油田的進一步發(fā)展，職工的價值觀念多元化、利益分配多樣化、各種矛盾復(fù)雜化，使得基層班組思想政治工作面臨著新任務(wù)和新挑戰(zhàn)。（2）落實“政工”責(zé)任制，要把精神文明建設(shè)工作與生產(chǎn)經(jīng)營一道，同安排、同部署、同考核，簽定目標(biāo)責(zé)任書，提高職工的整體思想政治工作責(zé)任心。二是思想政治工作堅持與時俱進。五是感召優(yōu)勢。作為班組這個基層組織，自身條件也隨之發(fā)生了根本變化，一是價值觀念變化，班組不再是單純追求生產(chǎn)數(shù)量，而是追求質(zhì)量和效益；二是不能躺在企業(yè)吃大鍋飯，而是靠勞動成效和企業(yè)效益掛鉤；三是職工結(jié)構(gòu)向年輕化、知識化多種需求方向轉(zhuǎn)變；四是勞動方式轉(zhuǎn)變，由過去體力型、操作型轉(zhuǎn)變?yōu)轶w力智力結(jié)合型、知識型。四是實事求是、以理服人的原則。二是民主的原則，現(xiàn)代職工政治覺悟、識別能力都較高，要人人平等、尊重人，造成一個和諧、開朗、民主氛圍。市場經(jīng)濟條件下，思想政治工作進班組的必要性由于我國實行的社會主義市場經(jīng)濟，因此企業(yè)外部條件發(fā)生了根本變化，一是變以階級斗爭為中心為以經(jīng)濟建設(shè)為中心；二是變以階級斗爭為綱為“一個中心、二個基本點”；三是計劃經(jīng)濟變?yōu)殚_放性的社會主義市場經(jīng)濟。四是帶頭優(yōu)勢。一是從整體效應(yīng)出發(fā)，堅持思想政治工作的綜合性。，應(yīng)繼續(xù)發(fā)揚，同時要在實踐中不斷探索、不斷創(chuàng)新。青年職工學(xué)技術(shù)增學(xué)問勁頭不足、老職工傳幫帶熱情不高的狀況，導(dǎo)致了職工隊伍的整體素質(zhì)提高艱難。注意發(fā)揮黑板報、櫥窗、圖書室等文化活動陣地作用。各級領(lǐng)導(dǎo)干部必須一心想著職工群眾，一切為了職工群眾，重點做好“一接待、二解決、三談心、四必訪、五知道、六堅持”。加強對班組承租人進行擺正“四個自主”與發(fā)揮職工主人翁作用的教育，增強自覺接受民主監(jiān)督意識。隨著企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和改革改制步子加大，速度加快，各種利益關(guān)系不斷調(diào)整，有時付出多于索取，職工在思想上逐漸產(chǎn)生恐懼和彳旁惶。加強班組思想政治工作，對企 業(yè)重人決策的落實、安定團結(jié)局面的形成與維護起到舉足輕重的作用。如果引導(dǎo)教育不當(dāng)，釋疑解惑不力，班組的凝聚力、向心力必然減弱，加大推進改革改制的難度，甚至影響企業(yè)的改革、發(fā)展和穩(wěn)定。要貼近職工，盡企業(yè)最大能力關(guān)心職工的切身利益，真誠地幫助職工解決生產(chǎn)和生活中存在的實際困難和問題，真正在利益上代表職工?！叭勑摹本褪前l(fā)現(xiàn)情緒反常者、違章違紀(jì)者、受批評處分和不求上進者必須找其談心。第二篇：如何深入開展班組思想政治工作如何深入開展班組思想想政治工作張斌江漢油田江漢采油廠采油三隊【摘要】采油隊班組是油田生產(chǎn)、開發(fā)的最小管理單元，如何做好采油隊班組的思想政治工作，讓每個成員能夠“氣順，勁足”并積極參與基層隊建設(shè)，對于穩(wěn)定職工情緒，搞好原油生