【正文】 能夠得到落實(shí)”； 相應(yīng)的管理保障體系應(yīng)保障：“每一項(xiàng)管理措施都有具體的人員負(fù)責(zé)，如果責(zé)任人失職，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)、制止，并有反饋信息”。無論在任何地點(diǎn)作業(yè),作業(yè)場(chǎng)所都能確保職工的安全。：要求員工具備相應(yīng)的安全知識(shí)、安全技能和較強(qiáng)的安全意識(shí)，具有良好的安全素質(zhì)，不論在何時(shí)何地何種作業(yè)環(huán)境和條件下，都能按規(guī)程操作，杜絕“三違”，杜絕人為失誤。：（1）全員性；（2）動(dòng)態(tài)性；（3）整體性；（4）閉合性；（5）超前性；（6）可控性。：(1)最小化原理；(2)替代原理；(3)稀釋原理；(4)簡(jiǎn)化原理。：評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)大小以及確定風(fēng)險(xiǎn)是否可接受的全過程。(2)按照風(fēng)險(xiǎn)來源分類可分為：來自人員的風(fēng)險(xiǎn)；來自機(jī)器設(shè)備的風(fēng)險(xiǎn)；來自環(huán)境的風(fēng)險(xiǎn)；來自管理的風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)的大小是通過風(fēng)險(xiǎn)值量化的。按照員工在做出的不安全行為之前是否有意識(shí)將其分為有意做出的不安全行為和無意做出的不安全行為兩大類型。危險(xiǎn)源辨識(shí)不等于隱患排查。危險(xiǎn)源辨識(shí)與隱患排查的區(qū)別：隱患排查是檢查已經(jīng)出現(xiàn)的危險(xiǎn)征兆，排查的目的是為了整改，消除隱患。：認(rèn)識(shí)危險(xiǎn)源的存在并確定其可能產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)后果的過程。(2)非本質(zhì)型危險(xiǎn)源：凡不是煤礦本質(zhì)型危險(xiǎn)源的不安全因素都是非本質(zhì)型危險(xiǎn)源。：可能造成人員傷亡或疾病、財(cái)產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞的根源或狀態(tài)。：造成死亡、疾病、傷害、設(shè)備損壞或其它損失的意外情況。第二篇：本安體系應(yīng)知應(yīng)會(huì)，在煤礦全生命周期過程中對(duì)系統(tǒng)中已知規(guī)律的危險(xiǎn)源進(jìn)行預(yù)先辨識(shí)、評(píng)價(jià)、分級(jí)，進(jìn)而對(duì)其進(jìn)行消除、減小、控制，實(shí)現(xiàn)煤礦“人機(jī)環(huán)管”最佳匹配，使事故降低到人們期望值和社會(huì)可接受水平的煤礦安全管理過程。本質(zhì)安全管理目標(biāo)：本質(zhì)安全管理的目標(biāo)是通過以預(yù)控為核心的、持續(xù)的、全面的、全過程的、全員參加的、閉環(huán)式的安全管理活動(dòng)，在生產(chǎn)過程中做到人員無失誤、設(shè)備無故障、系統(tǒng)無缺陷、管理無漏洞，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)人員、機(jī)器設(shè)備、環(huán)境、管理的本質(zhì)安全，切斷安全事故發(fā)生的因果鏈，最終實(shí)現(xiàn)杜絕已知規(guī)律的、釀成重大人員傷亡的煤礦生產(chǎn)事故發(fā)生的煤礦本質(zhì)安全目標(biāo)。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)大小以及確定風(fēng)險(xiǎn)是否可接受的全過程。：來自人員的風(fēng)險(xiǎn)；來自機(jī)器設(shè)備的風(fēng)險(xiǎn)；來自環(huán)境的風(fēng)險(xiǎn)；來自管理的風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)：某一特定危險(xiǎn)情況發(fā)生的可能性和后果的組合。危險(xiǎn)源辨識(shí)：認(rèn)識(shí)危險(xiǎn)源的存在并確定其可能產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)后果的過程。事件：導(dǎo)致或可能導(dǎo)致事故的情況。煤礦本質(zhì)安全管理特點(diǎn)：符合中國(guó)國(guó)情并具有煤礦特色的，以切斷事故發(fā)生的因果鏈為手段，以風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控為核心，以危險(xiǎn)源辨識(shí)和本質(zhì)安全管理標(biāo)準(zhǔn)、管理措施為基礎(chǔ)的，以人員不安全行為預(yù)控與管理為重點(diǎn)的，形成PDCA持續(xù)改進(jìn)的系統(tǒng)安全管理體系。40項(xiàng)工作任務(wù)中有中等風(fēng)險(xiǎn)任務(wù)14項(xiàng)、一般風(fēng)險(xiǎn)任務(wù)21項(xiàng)，低風(fēng)險(xiǎn)任務(wù)5項(xiàng)，其中共有危險(xiǎn)源172個(gè)，人員方面55個(gè)、管理方面117個(gè)。16項(xiàng)工作任務(wù)中有重大風(fēng)險(xiǎn)任務(wù)1項(xiàng)、中等風(fēng)險(xiǎn)任務(wù)3項(xiàng)、一般風(fēng)險(xiǎn)任務(wù)12項(xiàng)，其中共有危險(xiǎn)源116個(gè)，人員方面80個(gè)、機(jī)器設(shè)備方面24個(gè)、環(huán)境方面6個(gè)、管理方面6個(gè)。9項(xiàng)工作任務(wù)中有中等風(fēng)險(xiǎn)任務(wù)2項(xiàng)、一般風(fēng)險(xiǎn)任務(wù)7項(xiàng)，其中共有危險(xiǎn)源60個(gè)，人員方面53個(gè)、機(jī)器設(shè)備方面3個(gè)、環(huán)境方面3個(gè)、管理方面1個(gè)。4項(xiàng)工作任務(wù)中有重大風(fēng)險(xiǎn)任務(wù)2項(xiàng)、中等風(fēng)險(xiǎn)任務(wù)25項(xiàng)，一般風(fēng)險(xiǎn)任務(wù)12項(xiàng)，其 1中共有危險(xiǎn)源228個(gè)，人員方面210個(gè)、機(jī)器設(shè)備方面10個(gè)、環(huán)境方面2個(gè)，管理方面6個(gè)。5項(xiàng)工作任務(wù)中有重大風(fēng)險(xiǎn)任務(wù)3項(xiàng)、中等風(fēng)險(xiǎn)任務(wù)2項(xiàng)，其中共有危險(xiǎn)源16個(gè)，人員方面11個(gè)、機(jī)電設(shè)備方面1個(gè)、環(huán)境方面4個(gè)。29項(xiàng)工作任務(wù)中有重大風(fēng)險(xiǎn)任務(wù)2項(xiàng)、中等風(fēng)險(xiǎn)任務(wù)18項(xiàng)、一般風(fēng)險(xiǎn)任務(wù)9項(xiàng)，其中共有危險(xiǎn)源223個(gè)，人員方面170個(gè)、機(jī)器設(shè)備方面37個(gè)、環(huán)境方面16個(gè)。其中11項(xiàng)工作任務(wù)為中等風(fēng)險(xiǎn)，1項(xiàng)工作任務(wù)為一般風(fēng)險(xiǎn)，其中共有危險(xiǎn)源83個(gè)，人員方面48個(gè)、機(jī)電設(shè)備方面20個(gè)、環(huán)境方面15個(gè)。19項(xiàng)工作任務(wù)中有重大風(fēng)險(xiǎn)任務(wù)9項(xiàng)、中等風(fēng)險(xiǎn)任務(wù)8項(xiàng)、一般風(fēng)險(xiǎn)任務(wù)2項(xiàng)，其中共有危險(xiǎn)源90個(gè)，人員方面73個(gè)、機(jī)器設(shè)備方面9個(gè)、環(huán)境方面8個(gè)。3項(xiàng)工作任務(wù)中有重大風(fēng)險(xiǎn)任務(wù)1項(xiàng)、中等風(fēng)險(xiǎn)任務(wù)2項(xiàng)，其中共有危險(xiǎn)源68個(gè)，人員方面56個(gè)、機(jī)器設(shè)備方面11個(gè)、環(huán)境方面1個(gè)。12項(xiàng)工作任務(wù)中有中等風(fēng)險(xiǎn)任務(wù)5項(xiàng)、一般風(fēng)險(xiǎn)任務(wù)7項(xiàng)，其中共有危險(xiǎn)源110個(gè)，人員方面78個(gè)、機(jī)器設(shè)備方面28個(gè)、環(huán)境方面4個(gè)。人員方面的危險(xiǎn)源有836個(gè)，機(jī)器設(shè)備方面的危險(xiǎn)源有143個(gè)，環(huán)境方面的危險(xiǎn)源有59個(gè),管理方面的危險(xiǎn)源有130個(gè)。第一篇：本安體系應(yīng)知應(yīng)會(huì)本質(zhì)安全管理體系應(yīng)知應(yīng)會(huì)一、紅沙泉一號(hào)露天煤礦風(fēng)險(xiǎn)管理手冊(cè)風(fēng)險(xiǎn)概述紅沙泉一號(hào)露天煤礦風(fēng)險(xiǎn)管理小組組織各單位/部門運(yùn)用工作任務(wù)分析法及事故機(jī)理分析法對(duì)全礦生產(chǎn)系統(tǒng)和輔助系統(tǒng)工作地點(diǎn)的任務(wù)進(jìn)行了危險(xiǎn)源辨識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)分類。全礦159項(xiàng)工作任務(wù)579項(xiàng)工序中可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)源共有1168個(gè),利用“矩陣法”從人－機(jī)－環(huán)－管四個(gè)方面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分級(jí)分類和排序，其中重大風(fēng)險(xiǎn)任務(wù)17項(xiàng)、中等風(fēng)險(xiǎn)任務(wù)76項(xiàng)、一般風(fēng)險(xiǎn)任務(wù)61項(xiàng)、低風(fēng)險(xiǎn)任務(wù)5項(xiàng)、重大危險(xiǎn)源有32項(xiàng)。二、紅沙泉一號(hào)露天煤礦風(fēng)險(xiǎn)管理手冊(cè)各專業(yè)風(fēng)險(xiǎn)概述通用部分共有12項(xiàng)工作任務(wù)，65道工序。安裝工程共有3項(xiàng)工作任務(wù)，15道工序。穿爆隊(duì)共有19項(xiàng)工作任務(wù)，42道工序。采剝隊(duì)共有12項(xiàng)工作任務(wù)，24道工序。、工務(wù)風(fēng)險(xiǎn)概述運(yùn)輸、工務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理小組共有29項(xiàng)工作任務(wù)，50道工序。排土風(fēng)險(xiǎn)管理小組共有5項(xiàng)工作任務(wù)，8道工序。、供電風(fēng)險(xiǎn)概述機(jī)電、供電風(fēng)險(xiǎn)管理小組共有39項(xiàng)工作任務(wù)，167道工序。、防治水風(fēng)險(xiǎn)概述地測(cè)、防治水風(fēng)險(xiǎn)管理小組共有9項(xiàng)工作任務(wù)，31道工序。輔助類風(fēng)險(xiǎn)管理小組共有10項(xiàng)工作任務(wù)，34道工序。管理類風(fēng)險(xiǎn)管理小組共有40項(xiàng)工作任務(wù)，143道工序。煤礦本質(zhì)安全管理的定義：在一定經(jīng)濟(jì)技術(shù)條件下，在煤礦全生命周期過程中對(duì)系統(tǒng)中已知規(guī)律的危險(xiǎn)源進(jìn)行預(yù)先辨識(shí)、評(píng)價(jià)、分級(jí)，進(jìn)而對(duì)其進(jìn)行消除、減小、控制，實(shí)現(xiàn)煤礦“人機(jī)環(huán)管”最佳匹配，使事故降低到人們期望值和社會(huì)可接受水平的煤礦安全管理過程。事故：造成死亡、疾病、傷害、設(shè)備損壞或其它損失的意外情況。危險(xiǎn)源：可能造成人員傷亡或疾病、財(cái)產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞的根源或狀態(tài)。危險(xiǎn)源辯識(shí)主要采用的方法：（1）工作任務(wù)分析法(2)事故致因機(jī)理分析法。風(fēng)險(xiǎn)分類：：特別重大風(fēng)險(xiǎn)；重大風(fēng)險(xiǎn)；中等風(fēng)險(xiǎn)；一般風(fēng)險(xiǎn)；低風(fēng)險(xiǎn)。：來自決策層的風(fēng)險(xiǎn)；來自執(zhí)行層的風(fēng)險(xiǎn)；來自操作層的風(fēng)險(xiǎn)。管理體系：建立方針和目標(biāo)并實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)的體系。本質(zhì)安全文化：以風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控為核心，體現(xiàn)以人為本、全員參與的并為廣大員工所接受的安全生產(chǎn)價(jià)值觀、安全生產(chǎn)信念、安全生產(chǎn)行為準(zhǔn)則以及安全生產(chǎn)行為方式與安全生產(chǎn)物質(zhì)表現(xiàn)的總稱。以切斷事故發(fā)生的因果鏈為手段，以風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控為核心，以危險(xiǎn)源辨識(shí)和本質(zhì)安全管理標(biāo)準(zhǔn)、管理措施為基礎(chǔ)的，以人員不安全行為預(yù)控與管理為重點(diǎn)的，形成PDCA持續(xù)改進(jìn)的系統(tǒng)安全管理體系。：導(dǎo)致或可能導(dǎo)致事故的情況。危險(xiǎn)源根據(jù)其屬性可分為兩類：(1)本質(zhì)型危險(xiǎn)源：(2)非本質(zhì)型危險(xiǎn)源：(1)本質(zhì)型危險(xiǎn)源是由煤礦自身特點(diǎn)決定的，存在于