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20xx年醫(yī)學(xué)專題—公立醫(yī)院院長績效考核探索與實(shí)踐-展示頁

2024-11-04 23:09本頁面
  

【正文】 頁,共五十九頁。),寫入國家醫(yī)改方案和《公立醫(yī)院改革試點(diǎn)的指導(dǎo)意見》 “建立以公益性為核心的公立醫(yī)院績效考核管理制度,探索建議醫(yī)院院長激勵(lì)約束機(jī)制” 寫入上海和許多兄弟省市醫(yī)改方案 上海市委市政府以及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門的肯定 --已經(jīng)成為公立醫(yī)院管理體制改革、構(gòu)建(ɡ242。,各方評(píng)價(jià)(p237。 “上海申康醫(yī)院發(fā)展中心實(shí)施院長績效考核,把履行公益性的職能放在首要位置;通過這些措施,切實(shí)提高了管理效能,增強(qiáng)了公益性,促進(jìn)了醫(yī)院發(fā)展;申康的做法在有效破解公立醫(yī)院改革難題方面提供了新鮮經(jīng)驗(yàn)。),得到國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)批示組建(zǔ ji224。,各方評(píng)價(jià)(p237。n)市級(jí)醫(yī)院院長績效考核 陳竺部長接受《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》專訪時(shí)談到:“上海申康醫(yī)院發(fā)展中心對(duì)所管醫(yī)院做了這種綜合評(píng)估,而且讓院長心服口服,這是上海很好的經(jīng)驗(yàn)”。),國家發(fā)改委(先后四次)及衛(wèi)生部先后到申康中心調(diào)研(di224。,各方評(píng)價(jià)(p237。,初步成效,醫(yī)院績效持續(xù)改善,增幅較其他三級(jí)醫(yī)院顯著 有力(yǒul236。nɡ)績效考核的探索歷程,20052006 完成課題《大型公立醫(yī)院院長績效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系研究(y225。,上海申康醫(yī)院發(fā)展中心院長(yu224。公立醫(yī)院院長績效考核 探索(t224。n suǒ)與實(shí)踐,第一頁,共五十九頁。n ch225。njiū)》,率先提出對(duì)三級(jí)醫(yī)院院長的績效評(píng)估指標(biāo)體系 2006 頒布《院長年度績效考核辦法》 20062009 連續(xù)四年對(duì)23家三級(jí)醫(yī)院院長進(jìn)行年度績效考核,第二頁,共五十九頁。)推動(dòng)了醫(yī)院內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制改革,推動(dòng)醫(yī)院積極探索內(nèi)部績效管理,為公立醫(yī)院改革人事制度、完善分配激勵(lì)機(jī)制、實(shí)施績效工資改革打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ) 與學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)相結(jié)合,將績效考核反映的薄弱環(huán)節(jié),作為整改依據(jù),有針對(duì)性地改善服務(wù)、提高效率、方便病人 考核對(duì)象--三級(jí)醫(yī)院院長的高度評(píng)價(jià)和一致認(rèn)可,第三頁,共五十九頁。ngji224。o y225。2009年第6期,第四頁,共五十九頁。ngji224。n)的國務(wù)院參事室公立醫(yī)院改革調(diào)研組的充分肯定。”,第五頁,共五十九頁。ngji224。u ji224。,提 綱,公立醫(yī)院院長績效考核的目的意義 公立醫(yī)院院長績效考核的指標(biāo)體系 公立醫(yī)院院長績效考核的正向引導(dǎo)作用 四年來醫(yī)院績效顯著(xiǎnzh249。,公立醫(yī)院院長(yu224。nɡ)績效考核的定義,醫(yī)院年度運(yùn)行狀況 院長管理業(yè)績 --綜合(zōngh233。,院長(yu224。nɡ)績效考核的目的,正確引導(dǎo)公立醫(yī)院的辦醫(yī)行為 真實(shí)反映醫(yī)院院長的管理業(yè)績 構(gòu)建明確有效的激勵(lì)(jīl236。,院長(yu224。nɡ)績效考核的意義,貫徹政府辦醫(yī)宗旨、牢固樹立公益性辦院方向的重要(zh242。o)手段 創(chuàng)新公立醫(yī)院激勵(lì)與約束機(jī)制的重要探索 建立和完善公立醫(yī)院法人治理結(jié)構(gòu)的重要探索 打造職業(yè)化院長隊(duì)伍的有益探索 促進(jìn)醫(yī)院提高管理水平,轉(zhuǎn)變運(yùn)行機(jī)制,注重內(nèi)涵質(zhì)量的有效手段,第十頁,共五十九頁。o)內(nèi)容,考核對(duì)象:23家醫(yī)院院長 考核年限:每年
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