【正文】 營造了和諧、良好的企業(yè)文化氛圍。隨著改革的深入，職工意識和觀念的不斷改變，職工不在那么在乎那點錢，但更多的是很在乎名譽，這一點是不言而遇的。工會參與企業(yè)文化建設(shè)工作一定要圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營來開展，要從企業(yè)的中心工作來考慮安排企業(yè)文化建設(shè)工作。特別是在08年搭建勞模與職工互動的平臺方面，中心局工會搞了一臺主題為?弘揚勞模精神，爭當奧運先鋒?勞模先進訪談會，產(chǎn)生強有力的震撼作用；?勞模創(chuàng)新工作室?的建立，更好地發(fā)揮勞模先進的榜樣作用，為推進企業(yè)發(fā)展作出了貢獻；這種積極向上的企業(yè)文化,已經(jīng)成為中心局生存發(fā)展的巨大無形資產(chǎn)和重要條件。如：中心局工會本著暢想環(huán)境、陶冶生活激情和職工親情三部曲開展了大量工作，以大家庭的企業(yè)文化方式，不斷提升了職工以基層工會為單位建家的幸福指數(shù)，尋找了?趣?的融合點，把塑造職工形象、打造郵政品牌等與評選勞模、業(yè)務標兵有機的結(jié)合起來，既找出二者的融合點，又沒有割裂開來。工會要善于把工會工作與企業(yè)文化建設(shè)結(jié)合起來開展，圍繞企業(yè)的中心工作，發(fā)揮工會組織群眾的優(yōu)勢，主動配合，工作到位，這樣才能互相促進，才能在企業(yè)文化建設(shè)中找出發(fā)揮作用的著力點，維護職工的最大利益。通過黨政工團有機的結(jié)合，做到了?三個一同?：工作一同研究部署、工作一同督促檢查、工作一同考核表彰，有效調(diào)動了工會干部和各部門參與、支持工會工作的工作積極性。通過?外塑形象，內(nèi)聚人心?職工的精神面貌、敬業(yè)精神、團隊精神有了新的提升，為郵政經(jīng)營的可持續(xù)健康發(fā)展提供了有力的保障。汽運處黨總支在企業(yè)文化建設(shè)中，就注重發(fā)揮政治核心作用，實行統(tǒng)一領(lǐng)導，統(tǒng)一部署，統(tǒng)籌安排，時刻把握正確的方向（黨政負責企業(yè)標識設(shè)計，豐富、提煉企業(yè)價值觀念）；行政領(lǐng)導在企業(yè)文化的倡導、設(shè)計和實施上負責（企業(yè)?基本管理制度?的訂立、完善、充實、提高企業(yè)服務品牌）；而工會負責具體工作，組織群眾性文體活動的開展和骨干隊伍的培訓（在評選勞模先進、開展?創(chuàng)爭?活動、編輯出版畫冊、組織文藝節(jié)目演出、書法攝影比賽等工作中發(fā)揮作用）。在實際工作中，工會負責企業(yè)文化建設(shè)具體工作，既要積極參與，發(fā)揮作用，但又不能全盤包攬，需要黨政工團有關(guān)部門共同努力。那么工會組織代表廣大職工的利益，是企業(yè)文化建設(shè)的主力軍，它在企業(yè)文化建設(shè)中的作用是不可忽視的。就如同孕育一個人一樣：搭建‘骨胳’、‘肌肉’和‘皮膚’，這樣的人才能‘活’起來。我們深知，一個優(yōu)秀的企業(yè)文化是把共性和個性、一般和個別有機的結(jié)合起來，從本企業(yè)的實際出發(fā)，建設(shè)富有特色、個性鮮明的企業(yè)文化。一、工會參與企業(yè)文化建設(shè)必須找準自己位臵。工會是組織群眾，宣傳群眾，團結(jié)職工，反映群眾心聲，具體維護職工合法利益的機構(gòu)。它是在一定企業(yè)文化背景下，將企業(yè)自身發(fā)展階段、發(fā)展目標、經(jīng)營策略、企業(yè)內(nèi)外環(huán)境等多種因素綜合考慮而確定的企業(yè)獨特的文化管理模式。第二篇：淺談工會組織在企業(yè)文化建設(shè)中的地位和作用.淺談工會組織在企業(yè)文化建設(shè)中的地位和作用北京郵區(qū)中心局 郝濱眾所周知, 企業(yè)文化是企業(yè)在長期生產(chǎn)經(jīng)營活動中，逐步形 成并為全體職工所認可的，具有本企業(yè)特色的價值取向、行為方式、經(jīng)營理念、企業(yè)精神、道德規(guī)范、發(fā)展目標及職工行為規(guī)范等因素的總和。三、工會參與企業(yè)文化建設(shè)的途徑由此可見,工會不但能參與企業(yè)文化建設(shè),而且可以在企業(yè)文化建設(shè)中發(fā)揮十分重要的作用,而工會工作的某些方面則可以通過企業(yè)文化建設(shè)這種載體來實現(xiàn)。企業(yè)文化建設(shè)大以富有深厚文化底蘊的企業(yè)個性和先進文化的高度統(tǒng)一,是職工不竭的精神動力,在各種活動中灌輸企業(yè)文化理念,能夠幫助職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。工會可以通過對先進集體、先進個人的評選表彰活動,宣傳他們的事跡,弘揚他們身上所體現(xiàn)出的企業(yè)精神,陶冶職工的情操,培養(yǎng)職工群體意識和良好的共同習俗和道德風尚。,在宣傳引導中培養(yǎng)共同價值觀。因此,工會在企業(yè)文化建設(shè)中能夠起到能動作用。工會是工人階級的群眾組織,是職工的“娘家”,因而對職工具有很強的號召力和凝聚力。工會工作的維權(quán)、教育、參與、建設(shè)等職能,就在于提高職工綜合素質(zhì),使企業(yè)文化建設(shè)具有廣泛的基礎(chǔ),因此它既是工會工作獨特的組織優(yōu)勢,也是企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)容,兩者可以達到相互促進。這種關(guān)系說明,在企業(yè)文化建設(shè)中工會有不可替代的組織優(yōu)勢和強大的號召力。二、工會在企業(yè)文化建設(shè)中的重要作用企業(yè)文化的性質(zhì)決定企業(yè)文化建設(shè)是一項具有廣泛群眾基礎(chǔ)的工作,需要廣大職工的積極參與和共同努力。做好協(xié)調(diào)工作,加強感情溝通。培育企業(yè)精神,展示企業(yè)奮發(fā)向上的精神風貌。工會工作與企業(yè)文化建設(shè)的方式方法在很多方面是一致的。部分內(nèi)容相同。我認為,工會工作與企業(yè)文化建設(shè)有著密不可分的關(guān)系,其結(jié)合點有以下四個:目標一致。企業(yè)文化建設(shè)服從、服務于企業(yè)生存和發(fā)展的目標,把員工思想與行為引導到企業(yè)發(fā)展的目標上來,這無疑為工會工作打開了一條新思路。第一篇：工會組織在企業(yè)文化建設(shè)中的地位與作用工會組織在企業(yè)文化建設(shè)中的地位與作用作者：高云萍[摘要]企業(yè)文化建設(shè)是構(gòu)造強大企業(yè)力量和凝聚員工個人力量的制度體系,把個人創(chuàng)造力凝聚成企業(yè)創(chuàng)造力,使廣大員工深刻理解企業(yè)的發(fā)展目標,發(fā)展戰(zhàn)略與發(fā)展模式,形成一致的認識與統(tǒng)一的行動,用共同目標、共同價值與信念凝聚企業(yè)全體員工的思想,使員工思維與行動成為體現(xiàn)企業(yè)精神的有機統(tǒng)一整體,努力做到工會工作與企業(yè)文化建設(shè)的有機結(jié)合,不僅可以拓展工會工作思路,極大地豐富工會工作的內(nèi)容,開創(chuàng)工會工作的新局面,而且還有助于工會工作更加緊密地貼近企業(yè)生產(chǎn)活動,為工會工作開創(chuàng)出新思路、新天地。[關(guān)鍵詞]工會 企業(yè)文化 建設(shè) 作用一、企業(yè)文化建設(shè)與工會工作的內(nèi)在關(guān)系企業(yè)文化是指在一定的社會經(jīng)濟條件下,通過社會實踐所形成的并為全體成員共同遵循的共同意識、價值觀念、職業(yè)道德、行為規(guī)范和準則的總和。它以人為本、形式靈活,方法多樣,重在滲透,在潛移默化中充分發(fā)揮工會組織、引導、激勵、鼓舞的功能,顯示出巨大的作用。原則一致。方式方法基本一致。如職工培訓,幫助他們提高綜合素質(zhì)。關(guān)心職工生活,為困難職工排憂解難。辦好櫥窗圖書館和各種文化陣地等。職工群眾的理想信念、精神狀態(tài)和人心向背,直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展,而群眾性正是工會的基本屬性和特征。,在履行職能中創(chuàng)新工會工作。,在服務大局中凝聚職工隊伍。工會工作的對象和企業(yè)文化建設(shè)的主體都是職工群眾,工會的社會職能也與企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)容有緊密關(guān)系。要充分利用工會的組織優(yōu)勢,提高企業(yè)文化建設(shè)的品位。抓典型是一種常用的、有效的工作方法,典型抓好了,可以起到“點亮一盞燈,照亮一大片”的作用。,在和諧發(fā)展中營造濃厚氛圍。而工會組織職工廣泛開展勞動競賽、合理化建議、革新創(chuàng)新等活動來激發(fā)職工的勞動熱情,能夠幫助職工樹立愛崗敬業(yè)、誠實守信、奉獻社會的良好職業(yè)道德和職業(yè)風尚?？傊?企業(yè)文化建設(shè)是一個的系統(tǒng)工程,企業(yè)工會組織充分發(fā)揮好自身優(yōu)勢,把企業(yè)文化建設(shè)作為創(chuàng)新和豐富工作形式的重要途徑,就會使集體的發(fā)展目標與員工的個人目標統(tǒng)一起來,將物質(zhì)激勵和精神激勵結(jié)合起來,營造一種親密、互助、信任的工作氛圍,企業(yè)發(fā)展的步伐就會更快,職工工作就會獲得愉悅和成就感,從而激發(fā)全體員工的思想創(chuàng)新、知識創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和行為創(chuàng)新,帶動工會工作邁上新臺階。它貫穿于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、生產(chǎn)經(jīng)營管理之中,是企業(yè)生存發(fā)展的靈魂,是企業(yè)核心競爭力的重要組成部分。隨著郵政體制改革的深入，公司化管理已勢在必行。那么，如何引導職工在全面推進郵政發(fā)展的進程中，加強企業(yè)文化建設(shè)，引導職工的價值取向、行為規(guī)范以及弘揚企業(yè)精神，維護職工具體利益中發(fā)揮作用呢？我認為，工會組織加強企業(yè)文化建設(shè)，應采取如下措施和對策。企業(yè)文化建設(shè)是一項龐大的系統(tǒng)工程，涉及到企業(yè)的方方面面，也涉及到企業(yè)各級組織和職能部門。在企業(yè)文化建設(shè)中，黨政工分工負責，密切配合，不僅負有重要責任，而且各自的作用是不可代替的，各自都必須發(fā)揮優(yōu)勢，主動參與，各司其職，共同推進。換言之，成立了有精髓部分、機制與制度部分和外觀表現(xiàn)部分的企業(yè)文化才能使企業(yè)有活力，企業(yè)才能長期生存。積極參與共同努力。比如：中心局提出把加強工會工作作為黨政?一把手工程?來抓，形成了?黨統(tǒng)一領(lǐng)導、行政支持、部門配合、工會運作?的工會工作體系和運行機制。中心局工會高度重視企業(yè)文化建設(shè)，把企業(yè)文化作為凝聚員工思想、增強團隊活力和凝聚力，實施了?以人為本?工程。07年中心局被集團公司評為?四保兩提高?先進單位，工會組織發(fā)揮了不可