【正文】 個企業(yè)的價值觀念、精神境界和理想追求是企業(yè)文化系統(tǒng)中的中心要素，企業(yè)文化的根基就是讓員工的認同，被員工認同的企業(yè)文化才可能被轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。工會要通過有效的手段和方式，在企業(yè)員工中進行傳播和導(dǎo)向，培育員工企業(yè)精神、敬業(yè)意識、團隊風(fēng)貌和文化傳媒，形成全體員工共同認可和共同遵守的主體價值觀念，引導(dǎo)職工與時代同步，與企業(yè)共進。二、工會要成為文化育人的推動者。企業(yè)文化的功能之一是“育人”，就是將企業(yè)的共性追求與員工的個性成長融為一體，逐步塑造起文明、學(xué)習(xí)、勤奮、競爭的個體和企業(yè)形象，推動企業(yè)建成學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、競爭型組織。工會應(yīng)把企業(yè)文化建設(shè)落實為引導(dǎo)廣大員工樹立終身學(xué)習(xí)理念，帶動企業(yè)整體學(xué)習(xí)與創(chuàng)新能力的提高。通過建設(shè)培養(yǎng)人才的快車道，著力打造創(chuàng)新之勢、創(chuàng)新之能、創(chuàng)新之效，為員工搭建成長的大舞臺，激勵更多的員工敢于向極限挑戰(zhàn)，在工作中和崗位上不斷攀登新的高峰，為企業(yè)發(fā)展儲備人力資源贏得主動權(quán)。三、工會要成為文化塑形的維護者。文化無形，卻有著很難穿透的張力。環(huán)境是企業(yè)文化的外在表現(xiàn)，由人創(chuàng)造又時時起著培育人格的作用。把文化的無形張力建立在企業(yè)人文環(huán)境建設(shè)這樣一個有形的表達載體上，形成獨特的環(huán)境文化。工會在維護環(huán)境塑形的過程中，把企業(yè)文化融入和固化到員工意識和行為規(guī)范之中，讓每一個員工都能“入廠門而知其教”，讓每一個置身于企業(yè)的人都能感受到它的內(nèi)涵和希望。實踐證明，企業(yè)文化建設(shè)必須融入企業(yè)工作全局，才能取得新的成效；企業(yè)文化建設(shè)，必須緊扣時代主題，才能得到新的發(fā)展；企業(yè)文化建設(shè)，必須強化創(chuàng)新意識，才能取得新的突破。企業(yè)文化建設(shè)的強弱與職工隊伍的素質(zhì)提升是相輔相成的。企業(yè)文化的發(fā)展為職工素質(zhì)提供了廣闊的舞臺，職工素質(zhì)的提升為企業(yè)文化的發(fā)展增強了活力。先進的企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的靈魂，優(yōu)秀的職工隊伍是企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的不竭動力。工會在企業(yè)文化建設(shè)中任重道遠。2011年08月15日第五篇：淺談工會組織在企業(yè)文化建設(shè)中的作用淺談工會組織在企業(yè)文化建設(shè)中的作用://2012/7/5 11:51來源： 遼寧職工報 企業(yè)文化作為一種企業(yè)管理新理論，成為提高職工素質(zhì)和促進企業(yè)發(fā)展的重要精神動力。工會作為群眾組織，能夠把企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)容，傳達給每一位企業(yè)職工，并促使職工參與企業(yè)文化建設(shè)，從而形成向心力和凝聚力。企業(yè)文化建設(shè)是構(gòu)造強大企業(yè)力量和凝聚員工個人力量的制度體系,把個人創(chuàng)造力凝聚成企業(yè)創(chuàng)造力,使廣大員工深刻理解企業(yè)的發(fā)展目標、發(fā)展戰(zhàn)略與發(fā)展模式,形成一致的認識與統(tǒng)一的行動,用共同目標、共同價值與信念凝聚企業(yè)全體員工的思想,使員工思維與行動成為體現(xiàn)企業(yè)精神的有機統(tǒng)一整體,努力做到工會工作與企業(yè)文化建設(shè)的有機結(jié)合,不僅可以拓展工會工作思路,豐富工會工作的內(nèi)容,開創(chuàng)工會工作的新局面,而且還有助于工會工作更加緊密地貼近企業(yè)生產(chǎn)活動,為工會工作開創(chuàng)出新思路、新天地。充分發(fā)揮工會組織在企業(yè)文化建設(shè)中的作用作為工人階級群眾性組織,企業(yè)工會的四項職能其基本職責(zé)是維護企業(yè)職工的合法權(quán)益。企業(yè)工會組織在企業(yè)中具有廣泛的代表性,為了進一步做好企業(yè)工會工作,亟須在工作中充分發(fā)揮企業(yè)文化建設(shè)的作用，主要做到如下幾個方面。工會組織在企業(yè)文化建設(shè)中肩負重大責(zé)任。這是由它的性質(zhì)和地位決定的。工會組織是工人階級的群眾組織，群眾性是工會組織的基本屬性和特征。因此，在企業(yè)文化建設(shè)中，工會組織有著不可替代的作用和優(yōu)勢。工會組織積極參與企業(yè)文化建設(shè)，可最大限度地組織動員廣大職工，充分發(fā)揮他們在企業(yè)文化建設(shè)中的主力軍作用。工會組織在企業(yè)文化建設(shè)中具有不可替代的作用。企業(yè)文化建設(shè)不是一個抽象的概念，既涉及思想意識形態(tài)領(lǐng)域，又具體體現(xiàn)在企業(yè)日常管理的方方面面，體現(xiàn)在員工的一言一行。只有通過靈活多樣、職工樂于接受的形式，才能收到較好的效果，這方面工會組織具有不可替代的作用。要充分發(fā)揮工會組織在企業(yè)文化建設(shè)中的作用。一是發(fā)揮造勢作用，在圍繞中心、服務(wù)大局上下工夫。工會組織要緊緊圍繞企業(yè)改革發(fā)展大局和各個時期的中心任務(wù)，充分運用各種宣傳教育陣地和載體，廣泛宣傳企業(yè)文化建設(shè)的重要性和內(nèi)涵，使廣大職工形成企業(yè)文化建設(shè)的共識。二是發(fā)揮教育作用，在提高隊伍素質(zhì)上下工夫。工會組織通過各種形式的宣傳教育，幫助職工提高文化素質(zhì)、技術(shù)水平，增強市場觀、用戶觀意識。以“學(xué)習(xí)、變革、精益、績效”為主題，通過開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型星級企業(yè)，爭做知識型形象職工”活動，鼓勵職工樹立不斷學(xué)習(xí)、終身受益的思想。三是發(fā)揮引導(dǎo)作用，在營造民主氣氛上下工夫。發(fā)動職工參與企業(yè)民主管理，營造濃厚的民主氛圍，促進企業(yè)健康和諧發(fā)展，這是企業(yè)文化建設(shè)的重要目標，也是企業(yè)工會組織的重要任務(wù)。工會積極參與找準打造企業(yè)文化的方法和途徑企業(yè)文化只有植根于企業(yè)才能決勝市場，才能持久保持其生命力。推進企業(yè)文化工作取得實效的關(guān)鍵是找準切入點，采取各種方法，從不同角度、不同層面拓寬文化落地途徑。所謂企業(yè)文化的落腳點，是指企業(yè)文化被職工接受并自覺執(zhí)行。文化理念只有從深奧的哲理式文化走向通俗易懂的大眾文化，從書本中走進員工心里，得到廣大員工高度認同和領(lǐng)悟，才能讓我們的企業(yè)文化建設(shè)生根、開花、結(jié)果。打造以培訓(xùn)教育為宗旨的學(xué)習(xí)型企業(yè)文化。加強教育培訓(xùn)與學(xué)習(xí)不僅是工會組織的職能所在，也是每一個職工適應(yīng)公司持續(xù)快速發(fā)展的必然要求。在當(dāng)前知識經(jīng)濟時代，學(xué)習(xí)是企業(yè)生命的源泉，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)是增強企業(yè)競爭力的根本途徑，而職工作為企業(yè)的主體，其整體素質(zhì)的高低決定了企業(yè)文化的內(nèi)蘊，卓越的企業(yè)文化必須依靠一支具有卓越品質(zhì)的隊伍。因此，工會組織必須發(fā)揮其得天獨厚的職工群眾優(yōu)勢和特有的教育職能，著力營造全員學(xué)習(xí)、全過程學(xué)習(xí)氛圍，營造工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化的機制，全面提高職工的整體素質(zhì)，這是解決企業(yè)人才短缺，促進職工進步和企業(yè)發(fā)展的重要手段。以抓好民主管理為宗旨打造民主型企業(yè)文化。深入推進職工組織群眾化、民主化進程是由工會組織的性質(zhì)和特點決定的。實踐證明，工會組織群眾化、民主化水平越高，工會組織的作用就發(fā)揮得越好，工會組織的凝聚力就越強?！安粌H要用好員工的雙手，更要學(xué)會用好員工的大腦”，這是愈來愈為管理者所重視的一句話。企業(yè)通過開展小改小革、合理化建議等活動，持續(xù)改進、不斷創(chuàng)新，職工的智慧之花才能結(jié)出豐碩成果。以文化活動為主旨打造文體型企業(yè)文化。職工的文化活動是否豐富多彩，很大程度上也是企業(yè)文化建設(shè)的一個重要的衡量標準，因此工會組織要全力以赴抓好職工的文化生活，把職工緊緊團聚在企業(yè)的周圍，提升企業(yè)的良好形象，展示職工的精神風(fēng)貌和企業(yè)文化的蒸蒸日上，使企業(yè)產(chǎn)生極大的社會效益。工會參與企業(yè)文化建設(shè)，能夠更好地維護職工合法權(quán)益市場經(jīng)濟是輛雙輪車，如果工會缺位，或“不作為”，車子就缺了一個輪子。隨著市場經(jīng)濟體制的確立，工會的角色也發(fā)生了根本性變化，工會更多的使命是在勞動關(guān)系中扮演勞動者的代言人，維護勞動者的合法權(quán)益，這不僅包括維護職工的經(jīng)濟利益，保障職工的民主權(quán)利，也包括大力加強企業(yè)文化建設(shè)，維護職工的學(xué)習(xí)權(quán)、發(fā)展權(quán)，不斷滿足職工的精神文化需求。提高自身素質(zhì)，增強競爭能力。搞好企業(yè)文化建設(shè)就是通過企業(yè)文化這種導(dǎo)向作用激勵職工堅持正確的企業(yè)價值不動搖，以優(yōu)秀的質(zhì)量和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)在市場競爭中取勝。堅持以人為本，發(fā)揮維護職能作用。在新的歷史條件下，維護已成為工會首要、最基本的職能。工會各項工作必須圍繞職工最現(xiàn)實、最關(guān)心、最直接的利益來開展落實。為此，工會始終以群眾利益無小事為宗旨，凡是涉及群眾的切身利益和實際困難的事情，都要放在首要位置，竭誠為職工服務(wù)，事情再小也會努力辦好。突出以人為本，完善激勵機制?！耙匀藶楸尽笔俏覀兊暮诵膬r值觀，也是我們做好一切事情的出發(fā)點和歸宿。我們結(jié)合企業(yè)的特點和發(fā)展的趨勢，把企業(yè)文化建設(shè)融于各項活動之中，使職工在工作、學(xué)習(xí)、生活的各個層面，都能汲取企業(yè)文化所帶來的營養(yǎng)，為構(gòu)筑一流的企業(yè)，打造凝聚力極強的戰(zhàn)斗群。綜上所述，本人認為，企業(yè)文化雖然不是萬能的，但沒有企業(yè)文化的企業(yè)不會有美好的發(fā)展遠景，企業(yè)文化體現(xiàn)在每一名員工身上，體現(xiàn)在每一個工作細節(jié)上。工會若想更好地發(fā)揮作用，工會組織和工會干部就要想職工之所想，急職工之所難，謀職工之所求，辦職工之所盼。只有把維護職工的權(quán)益落到實處，只有滿腔熱情地為職工辦好事、辦實事，幫助職工解決生產(chǎn)生活中的困難和問題，才能不斷地增加職工的凝聚力、向心力，工會也才能更好地發(fā)揮其應(yīng)有的作用，為企業(yè)又好又快地發(fā)展注入新鮮血液和活力。北方重工集團有限公司工會 李偉