【摘要】PGProduct-MixOct,2023PG企業(yè)使命?生產(chǎn)和提供世界一流產(chǎn)品,美化消費者的生活。?作為回報,我們將會獲得領先的市場銷售地位和不斷增長的利潤,從而令我們的員工、股東以及我們生活和工作所處的社會共同繁榮。產(chǎn)品組合概論?產(chǎn)品組合中有9個以上的產(chǎn)品系列,除了極個別以外,基本上圍繞“衛(wèi)生清潔”這一消費
2025-03-04 08:38
【摘要】寶潔公司簡介?美國寶潔(ProcterGamble)公司(簡稱PG)是世界最大的日用消費品公司之一,總部在美國的俄亥俄州的辛辛那提市,前任CEO:.LAFLEY(雷富禮),現(xiàn)任CEO:麥睿博,其全球雇員超過11萬,在全球70多個國家設有工廠及分公司,所經(jīng)營的300多個品牌的產(chǎn)品暢銷140多個國家和地區(qū),其中包括洗發(fā)、護發(fā)、護膚用
【摘要】龍湖·藍湖郡1.經(jīng)濟技術(shù)指標.總建筑面積:500000平米.容積率:.區(qū)位:嘉定新城麥積路雙單路.建筑類型:別墅(地上三層、地下一層)、高層(23-28層).開盤時間:2009-9-26.入住時間:2010-12.綠化率:35%.車位:別墅每戶贈送2個2.規(guī)劃.規(guī)劃總圖.一城、兩岸、三河、四鎮(zhèn).龍湖在嘉定新城
2025-07-05 15:41
【摘要】產(chǎn)品定位分析成功案例——勁酒有關(guān)酒的基本知識?酒的分類:白酒、啤酒、果酒、黃酒、藥酒和配制酒?白酒(國內(nèi)常用分類):(1)醬香型白酒:以茅臺酒為代表;(2)濃香型白酒:以瀘州老窖特曲、五糧液、洋河大曲等酒為代表(3)清香型白酒:以汾酒為代表;(4)
2025-01-07 15:49
【摘要】市場調(diào)研課后作業(yè)寶潔公司潤妍洗發(fā)產(chǎn)品案例第四小組南寧職業(yè)技術(shù)學院商學院10級電子商務一班第四小組案例:寶潔潤妍洗發(fā)水?潤妍的市場調(diào)查成功與失敗之處分別在是什么地方??這個案例給了我們怎樣的啟發(fā)??用實驗調(diào)查法給寶潔潤妍的包裝調(diào)查與廣告效果調(diào)查個設計一個調(diào)查方案.南寧職業(yè)技術(shù)學院商學院
2025-03-03 13:50
【摘要】LOGO多產(chǎn)品共線風險評估多產(chǎn)品共線風險評估137目錄1234為什么進行多產(chǎn)品共線風險評估?多產(chǎn)品共線風險評估執(zhí)行概述需要進行哪些準備工作?多產(chǎn)品共線風險評估執(zhí)行流程1
2024-08-31 01:42
【摘要】產(chǎn)品定位策略培訓的目的?使得學員理解產(chǎn)品定位及其重要性。?使得學員掌握產(chǎn)品定位策略?使得學員懂得產(chǎn)品定位的步驟?使得學員懂得新產(chǎn)品如何定位開講語:給您的產(chǎn)品找一個舒服的位置!產(chǎn)品定位的含義產(chǎn)品定位的好處產(chǎn)品定位方法?產(chǎn)品差異定位法?主要屬性/利益定
2025-02-18 14:16
【摘要】流程程序圖(FlowProcessDiagram)1、意義與用途流程程序圖是對整個製造程序中之、、、、等五種作業(yè)程序作最詳盡的記錄,尤分析搬運、距離、遲延、儲存時間等隱藏成本之浪費。2、繪製要領一般流程程序圖採用表格式表達,與操作程序圖差別在除表示
2025-01-23 05:35
【摘要】蜂膠產(chǎn)品市場計劃前言我們的保健理念:天然的產(chǎn)品科學的方法健康的身體保健理念的詮釋:真正健康的身體是我們的目標,達到這一目標的途徑就是,運用科學的行為方法,補充天然的營養(yǎng)食品。實現(xiàn)理念的方法:專賣店配合保健顧問“一對一”的營銷模式;對顧客實施會員制的管理。目錄一市場分析(一)市場規(guī)模及前景預期(二)競爭分析(三)結(jié)論二產(chǎn)品定
2025-06-25 19:00
【摘要】市場研究-產(chǎn)品定位的市場依據(jù)松江,是上海歷史、文化的發(fā)祥地,有"上海之根"之譽,有著悠久的歷史、深厚的文化底蘊和豐富的旅游資源。在上海城市總體規(guī)劃中,松江將建設成為上海輔城。一、區(qū)域環(huán)境地理位置松江區(qū)位于長江三角洲內(nèi)上海市西南部,黃浦江上游,南寬北窄,南北長約45公里,東西寬約50公里,總面積604平方公里,是上海西南的重要門戶,也是連接浙滬兩域的重要
2025-07-03 03:44
【摘要】MoreNutrition,MoreHappiness-YingDuoIntegratedMarketingPlanningDEC.2023.12.12000年12月營養(yǎng)多多歡樂多多——營多干脆面整合行銷企劃2Greater
2025-01-27 02:33
【摘要】5/51目標:根據(jù)公司項目經(jīng)營決策,廣泛深入調(diào)研,完成產(chǎn)品的市場定位、產(chǎn)品建議。2適用范圍:本流程適用于已通過可行性論證的項目,再次通過市場深入研究,確定產(chǎn)品市場定位、產(chǎn)品主題等工作。A(數(shù)量)Q(質(zhì)量)C(成本)T(時效)R(風險)市場調(diào)查的充分性市場定位及方案設計等的合理性資料的準確性各階段費用估算的準確
2025-07-04 03:43