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如何打造一支優(yōu)秀的團隊-展示頁

2024-11-04 22:21本頁面
  

【正文】 會并且還都能說出內(nèi)心的真正想法,而并非90%的時間都是團隊領導人唱“獨角戲”。有技巧地討論的英文是“Skillful discussion”意思是“搗成碎片”?!苯⒏咝F隊的方法深度匯談的英文是“Dialogue”,這是西方流行的一種管理方式,是指持續(xù)地集體探詢我們習以為常和視為理所當然的經(jīng)驗,在我國也稱為深度溝通。2.使組織既有創(chuàng)新性又能協(xié)調(diào)一致地行動:“未能整體搭配的團隊,許多個人力量一定會被抵消浪費掉,個人可能格外努力,但是他們的努力未能有效地轉(zhuǎn)化為團隊的力量。:“為什么團隊里的每一個成員的智商都是120%,但在一起工作時就變成了62%了呢?”,這就是因為團隊中常有一些強大的抵消和磨損其健康發(fā)展的力量,這種力量造成了團隊的智慧傾向小于單個成員的才智的結果。建立高效團隊的要點高效團隊是逐步建立起來的,那么組建一支高效團隊的要點是什么呢?《第五項修煉》“學習(Learning)”。4.參與式管理參與式管理又叫集體領導,集體領導并不是“大家領導”,而是指團隊領導人應該鼓勵每一位團隊成員積極參與管理。精誠合作要求團隊里的每一位成員都必須明白自己的角色、責任和團隊的共同愿景,并與其他成員“心往一處想,勁往一處使”,注重整體搭配、協(xié)調(diào)一致。一般來說,一個團隊里產(chǎn)生的矛盾有70%來源于誤解,而誤解主要是溝通不良所致,因此溝通是解決矛盾的最好方法。它是指團隊有一個明確的目標,這個目標是團隊所有人員共同認可的,并承諾為實現(xiàn)這一目標而努力。高效團隊的特征有人做過一個調(diào)查,問團隊成員最需要團隊領導做什么,70%以上的人回答——希望團隊領導指明目標或方向;而問團隊領導最需要團隊成員做什么,幾乎80%的人回答——希望團隊成員朝著目標前進。所謂團隊就是相互合作,達成某種成果的一群人。而人才的競爭,關鍵是要打造一支優(yōu)秀的團隊。第一篇:如何打造一支優(yōu)秀的團隊如何打造一支優(yōu)秀的團隊有市場必然存在競爭,有競爭才能促進發(fā)展。眾所周知,目前企業(yè)的競爭已從過去的產(chǎn)品競爭、價格競爭等演變到人才競爭,只有擁有一批優(yōu)秀而穩(wěn)定的各類人才,企業(yè)才能談及可持續(xù)性發(fā)展。在企業(yè)的經(jīng)營管理中,團隊經(jīng)營已成為一個重要的戰(zhàn)略。在簡單組成的一群人中,每個人都是獨立的,他們有著不同的活動,目標也各不相同,而在一個團隊里,每個成員都是有共同目標的,他們互相依賴、互相支持,共同承擔責任、分享成果。共同愿景也叫共同目標,是組建一支有戰(zhàn)斗力的團隊的第一要義。那么如何創(chuàng)造共同愿景呢?一般而言,有以下幾種方法:(1)以個人愿景為組織共同愿景的基礎;(2)平等對待每一個人,并彼此尊重;(3)尋求相互合作、休戚與共;(4)每個人的意見只代表自己;(5)用階段性的愿景來鼓舞士氣;(6)深度溝通產(chǎn)生愿景。高效團隊的領導人都會讓每一個團隊成員與其他成員進行有效溝通,說出自己心中的真實想法,并提倡成員注意傾聽伙伴們的建言,在雙向或是多向溝通中,減少他們之間的磨擦和團隊發(fā)展的障礙。如果成員之間彼此不信任、不支持,那么團隊就無法士氣高昂并有戰(zhàn)斗力,也就更談不上“高效”。企業(yè)是大家的,團隊也是大家的,只有每一位成員都有“主人翁意識”才能把團隊經(jīng)營得更好。團隊學習是發(fā)展成員整體搭配與實現(xiàn)共同目標的過程,它是一項集體的修煉。因此,團隊必須萃取出高于個人智力的團隊智力,所謂“三個臭皮匠抵過一個諸葛亮”。當一個團隊更能整體搭配時就會匯聚出團隊共同的方向,調(diào)和個別力量,而使力量的抵消和浪費減至最小,發(fā)展出一種共鳴,就像凝聚成束的鐳射光,而非發(fā)散的燈光;它具有目的一致性及共同愿景,并且了解如何取長補短。深度匯談是自由和有創(chuàng)造性地探究復雜而重要的議題,讓每一個成員都先暫停個人的主觀思維,彼此用心聆聽的一種溝通形式,旨在促進團隊成員的互相了解,消除分歧,而并非得出結論。有技巧地討論指發(fā)展出一系列技術,并深入了解如何從片段中拼湊出整個圖像及影響團隊的各種作用力。有技巧地討論與深度匯談這兩種團隊交談方式基本上是能互補的?!傲晳T性防衛(wèi)”是與身俱來的,所以,若想組建一支高效團隊,領導人就必須把成員之間的防衛(wèi)心理和行為降至最低。今天的世界已經(jīng)不再是一個簡單的個人英雄主義時代,而是一個在各個層面,尤其根據(jù)團隊的成長來展開全面合作的時代,因此合作文化實際上已經(jīng)成為今天這個時代的團隊文化的重要
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