原輔料和包裝物料驗(yàn)收管理制度-展示頁(yè)
2024-11-04 18:18本頁(yè)面
【正文】 間指定地點(diǎn)，碼放整齊，由車間投料員點(diǎn)收。原輔料管理制度。，按不合格原輔料處理程序交采購(gòu)業(yè)務(wù)部處理，并建立臺(tái)帳記錄。，工程部向倉(cāng)庫(kù)送交檢驗(yàn)報(bào)告單，并根據(jù)檢驗(yàn)結(jié)果發(fā)放合格證或不合格證。填寫進(jìn)公司原輔料總帳。，在倉(cāng)庫(kù)先統(tǒng)一編號(hào)。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)及時(shí)采取措施。四、相關(guān)責(zé)任原材料在使用時(shí)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題與責(zé)任分配如下：，由領(lǐng)料人和保管員負(fù)責(zé)；：，質(zhì)量辦檢出質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)由供應(yīng)辦與供應(yīng)商按照協(xié)議內(nèi)容解決；，應(yīng)由質(zhì)量辦和供應(yīng)辦共同承擔(dān)責(zé)任；，如無(wú)質(zhì)量辦出具的合格的《原輔料驗(yàn)收記錄表》，擅自入庫(kù)，屬違規(guī)行為，需對(duì)保管員進(jìn)行處罰；第二篇：原輔料管理制度原輔料管理制度原輔料管理制度一、原輔料的采購(gòu)：、質(zhì)量穩(wěn)定、信譽(yù)良好的生產(chǎn)公司，經(jīng)審查后可作為主要供應(yīng)單位。第一篇：原輔料和包裝物料驗(yàn)收管理制度質(zhì)量安全管理制度DYLY011原輔料和包裝物料驗(yàn)收管理制度一、總則，規(guī)范原輔材料和包裝物料入廠程序，明確責(zé)任，制定本制度；；，質(zhì)量辦負(fù)責(zé)檢驗(yàn)；二、原輔料和包裝物料入廠程序，確定所需原輔料和包裝物料的種類、數(shù)量，并制定采購(gòu)計(jì)劃表，采購(gòu)計(jì)劃表應(yīng)明確如下：名稱、供應(yīng)方、采購(gòu)時(shí)間、采購(gòu)數(shù)量；，由供應(yīng)辦在《合格供應(yīng)商名單》中聯(lián)系供應(yīng)商，確定供貨時(shí)間、供貨方式，并如實(shí)填寫《采購(gòu)清單》；，由供應(yīng)辦通知質(zhì)量辦進(jìn)行物質(zhì)驗(yàn)證，質(zhì)量辦根據(jù)原輔料驗(yàn)收規(guī)范，進(jìn)行驗(yàn)收，合格后出具《原輔料驗(yàn)收記錄表》；，供應(yīng)辦方可辦理原輔料入庫(kù)手續(xù)。三、原輔料和包裝物料的管理原輔料和包裝物料入庫(kù)后，倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)根據(jù)原輔料和包裝物料標(biāo)準(zhǔn)中貯存條件進(jìn)行貯存保管，并定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)的貯存條件進(jìn)行檢查和評(píng)價(jià)。，盡可能減少變更，需變更時(shí)，經(jīng)本公司有關(guān)部門審查批準(zhǔn)。二、原輔料的管理：、編號(hào)、請(qǐng)檢: ，由倉(cāng)庫(kù)保管員按購(gòu)物憑證或合同協(xié)議核對(duì)后,檢查包裝是否破損，標(biāo)簽是否完好，與貨物是否一致等，凡不符合要求，應(yīng)予拒收。按要求放置指定區(qū)，并掛置待檢標(biāo)識(shí)牌。，派專人按抽樣方法取樣。：，取下待驗(yàn)牌，在貨物處逐件貼上合格證或不合格證，按區(qū)域放置，以防混用。，并執(zhí)行先進(jìn)先出的發(fā)料順序。并填寫稱量記錄。發(fā)料、送料、領(lǐng)料人均應(yīng)在出倉(cāng)單上簽名。，易變質(zhì)的原輔料及貯存期超過(guò)規(guī)定期限的原輔料，必須抽樣復(fù)驗(yàn)合格后方可發(fā)放。2 責(zé)任：質(zhì)量管理部對(duì)本標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施負(fù)責(zé)。 驗(yàn)收人員要求 驗(yàn)收人員具有高中以上文化程度，身體健康，(包括矯正后),經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn),考核合格,持證上崗。 驗(yàn)收?qǐng)鏊?驗(yàn)收必須在符合規(guī)定的場(chǎng)所進(jìn)行,包裝驗(yàn)收和數(shù)量驗(yàn)收在待驗(yàn)區(qū)進(jìn)行； 內(nèi)在質(zhì)量應(yīng)
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