【正文】 會(huì)、民管小組、民管員六項(xiàng)權(quán)利，對(duì)區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)及各項(xiàng)管理工作進(jìn)行全方位的參與和監(jiān)督。班組民主管理是區(qū)隊(duì)民主管理的基礎(chǔ)，其內(nèi)涵是讓職工廣泛參與各項(xiàng)管理工作，從而體現(xiàn)職工主人翁地位和作用。（一）實(shí)施以人為本的民心工程，建設(shè)“民主小家”職工代表大會(huì)制度是貫徹落實(shí)黨的依靠方針，落實(shí)區(qū)隊(duì)民主管理的有效載體。在建家活動(dòng)中，突出一個(gè)“新”字（不斷充實(shí)新內(nèi)容）；力求一個(gè)“實(shí)”字（各項(xiàng)工作落到實(shí)處）；著力一個(gè)“全”字（全方位推進(jìn)建家活動(dòng)）；打造一個(gè)“強(qiáng)”字（創(chuàng)建一個(gè)在全市、全省乃至全國有知明度的高標(biāo)準(zhǔn)模范職工小家）。推行了工長、副工長綜合考核、末位淘汰辦法，推行了班組長綜合考核競(jìng)爭(zhēng)上崗辦法，調(diào)動(dòng)了管理人員和生產(chǎn)骨干的積極性。～年以來，我隊(duì)黨政工團(tuán)齊心合力共建一個(gè)家。根據(jù)礦工會(huì)的要求，結(jié)合我隊(duì)的實(shí)際情況，我們相繼建立健全了《開展職工小家建設(shè)的實(shí)施辦法》、《車間工會(huì)建設(shè)模范職工小家的工作制度》等與之配套的二十三項(xiàng)管理制度或考核標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)我們?nèi)骈_展建家活動(dòng)起到了積極的作用。二是建立了工作機(jī)制體系。車間工會(huì)機(jī)構(gòu)健全，戰(zhàn)斗力、凝聚力強(qiáng)，班子成員有區(qū)隊(duì)干部、技術(shù)人員、工長、班組長、女工代表組成，下設(shè)的8個(gè)職能小組和7個(gè)工會(huì)小組均活動(dòng)正常，22個(gè)班組均有職工代表。不斷完善和健全工會(huì)組織的網(wǎng)絡(luò)體系是開展建家活動(dòng)的基礎(chǔ)工作。二、創(chuàng)新機(jī)制，強(qiáng)化管理，規(guī)范職工小家建設(shè)幾年來，我們車間工會(huì)著眼于大目標(biāo)，立足于抓基礎(chǔ)，不斷健全完善了建家活動(dòng)的工作機(jī)制。車間工會(huì)把全心全意依靠職工群眾，為職工排憂解難辦實(shí)事，做雪中送炭，雨中送傘的實(shí)事好事，把善待職工作為永恒的主題，才能促進(jìn)整個(gè)建家活動(dòng)充滿生機(jī)和活力，建成職工信賴的職工小家。因此要把建家活動(dòng)與黨政工的中心任務(wù)結(jié)合起來，與安全生產(chǎn)結(jié)合起來，與區(qū)隊(duì)管理結(jié)合起來，作為車間工會(huì)工作的有效載體，才能使基層車間工會(huì)工作逐步走向正規(guī)化、經(jīng)?；⒖茖W(xué)化的軌道。建家活動(dòng)是車間工會(huì)工作的綜合反映，車間工會(huì)工作涉及區(qū)隊(duì)管理的方方面面。開展建家活動(dòng)是各級(jí)工會(huì)組織轉(zhuǎn)變作風(fēng)、重心下移、貼近生產(chǎn)、貼近職工，充分發(fā)揮“橋梁”、“紐帶”作用的重要手段，是調(diào)動(dòng)廣大職工積極性的有效方法，人心轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，人心帶來凝聚力，心齊氣順干勁足，建家活動(dòng)面貌新。（一）創(chuàng)建高標(biāo)準(zhǔn)模范職工小家是踐行“三個(gè)代表”重要思想的需要。一、順應(yīng)新形勢(shì)，樹立新理念，提高創(chuàng)建高標(biāo)準(zhǔn)模范職工小家的認(rèn)識(shí)隨著改革發(fā)展和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制不斷深化和面對(duì)企業(yè)改革發(fā)展的新形勢(shì)，如何開展建家活動(dòng)是擺在我們面前的新課題。第一篇：全國模范職工小家經(jīng)驗(yàn)交流材料幾年來，車間工會(huì)在礦黨政工的領(lǐng)導(dǎo)和隊(duì)黨政的支持幫助下，以“三個(gè)代表”的重要思想為指導(dǎo)，以安全生產(chǎn)為中心，以維護(hù)職工合法權(quán)益為職責(zé)，以班組民主管理為精品項(xiàng)目，以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型工會(huì)組織為突破口，以為職工排憂解難辦實(shí)事為落腳點(diǎn)，以創(chuàng)建高標(biāo)準(zhǔn)模范職工小家為目標(biāo)。把“建家興隊(duì)、建家育人、建家強(qiáng)會(huì)”作為車間工會(huì)的中心任務(wù)，不斷開拓建家活動(dòng)的新思路，探索新方法，促進(jìn)了職工小家建設(shè)常抓常新。對(duì)此，我們車間工會(huì)一班人，在認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想，深刻領(lǐng)會(huì)上級(jí)工會(huì)關(guān)于建家工作文件、會(huì)議精神的基礎(chǔ)上，統(tǒng)一了創(chuàng)建高標(biāo)準(zhǔn)模范職工小家的思想認(rèn)識(shí)?！叭齻€(gè)代表”重要思想的核心內(nèi)容就是立黨為公、執(zhí)政為民，始終代表著最廣大人民的根本利益。（二）創(chuàng)建高標(biāo)準(zhǔn)模范職工小家是全面促進(jìn)車間工會(huì)工作的推動(dòng)平臺(tái)?！吧嫌星l線，下有一根針”，黨政工作的中心任務(wù)，規(guī)劃目標(biāo)，工作思路，具體措施，都是通過車間工會(huì)宣傳、組織，發(fā)動(dòng)廣大職工來落實(shí)。（三）創(chuàng)建高標(biāo)準(zhǔn)模范職工小家是突出維護(hù)職能，為職工排憂解難辦實(shí)事的落腳點(diǎn)。思想認(rèn)識(shí)的全面提高，為車間工會(huì)建家活動(dòng)增強(qiáng)了不竭的動(dòng)力，我們信心百倍的提出了“創(chuàng)建集團(tuán)公司乃至全國模范職工小家的奮斗目標(biāo)。一是建立健全了組織網(wǎng)絡(luò)體系。我們車間工會(huì)——隊(duì)屬各片區(qū)——各班組，形成了橫到邊、縱到底的工會(huì)組織的網(wǎng)絡(luò)體系。隊(duì)有民管會(huì)，片區(qū)有民管組，每月召開一次工作例會(huì)，各班組有民管員、群監(jiān)員，按照相應(yīng)職責(zé)，履行各自職權(quán)，為建家活動(dòng)提供了組織保證。切實(shí)可行又行之有效的管理，是建家活動(dòng)的根本制度保障。我們實(shí)行了每月一總結(jié)，每季進(jìn)行自檢自查，查找不足，制訂整改措施，促進(jìn)了我隊(duì)建家活動(dòng)的健康發(fā)展，在礦工會(huì)組織的季度建家考核和年度總結(jié)評(píng)比中，均為全礦各車間工會(huì)第一名。推行了“三長工程”、“三新工程”、“三老工程”，推行了“管理人員二、四、四綜合考核辦法”即黨政工領(lǐng)導(dǎo)考核占20分，職工代表打分為40分，硬性指標(biāo)考核為40分，月終考核，現(xiàn)場(chǎng)公布結(jié)果與管理人員獎(jiǎng)金掛鉤。三、推行四項(xiàng)工程，拓寬工作思路，建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)模范職工小家車間工會(huì)面對(duì)新的形勢(shì)，新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)。堅(jiān)持“凡事爭(zhēng)先、遇旗必奪”的通風(fēng)隊(duì)精神，把推行“四項(xiàng)工程”作為建家工作主題任務(wù)。幾年來，我們始終堅(jiān)持每季召開一次職工代表大會(huì)制度，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)審批制度，規(guī)范車間職代會(huì)議題，建立職代會(huì)檔案，凡是區(qū)隊(duì)重大事項(xiàng)、管理制度、發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)、工資獎(jiǎng)金分配辦法等必須經(jīng)過職代會(huì)審議通過后方可執(zhí)行。為此，我們不斷修改完善了一整套班組民主管理的實(shí)施辦法和考核評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)，隊(duì)成立了考核小組，每月檢查評(píng)比一次。車間工會(huì)把推行隊(duì)務(wù)公開作為小家建設(shè)的重要內(nèi)容，實(shí)行五公開，三上墻制度，凡是涉及職工切實(shí)利益的重大問題，均公布于眾，如干部職工的出勤、工資、獎(jiǎng)金，各種獎(jiǎng)勵(lì)、處罰情況，各種經(jīng)費(fèi)收繳支出情況，勞動(dòng)福利發(fā)放情況，均上墻張榜，增加了透明度，讓群眾心里亮堂，連續(xù)兩年被評(píng)為集團(tuán)公司“六好區(qū)隊(duì)”，連年被評(píng)為礦先進(jìn)黨支部，先進(jìn)車間工會(huì)，2001年以來保持了濟(jì)寧市“模范職工小家”，～年又被推薦為全國煤炭系統(tǒng)“模范職工小家”。一是創(chuàng)建模范職工小家必須堅(jiān)持以“三個(gè)代表”的重要思想為指導(dǎo)；二是創(chuàng)建模范職工小家必須圍繞黨政工的中心任務(wù)，服從和服務(wù)于礦井改革發(fā)展穩(wěn)定大局；三是創(chuàng)建模范職工小家要與安全生產(chǎn)、區(qū)隊(duì)管理結(jié)合起來，堅(jiān)持黨政工團(tuán)共建一個(gè)家的原則；四是要突出維護(hù)廣大職工的合法權(quán)益，把是否代表和維護(hù)廣大職工的合法權(quán)益作為建家