【正文】 合理和豐厚的薪酬及福利待遇吸引大量人才，中小企業(yè)如何應對這一嚴峻局面，將成為研究的新課題?，F(xiàn)代中小企業(yè)激勵制度的不健全和不完善，激勵手段單一，已成為制約企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的瓶頸，并且在企業(yè)發(fā)展過程中缺乏相應的激勵制度或是激勵制度設計不當，導致部分企業(yè)停滯不前。本文通過對我國中小型企業(yè)激勵制度的現(xiàn)狀進行分析，對如何建立有效的激勵制度作了初步的探討，針對性地提出了中小企業(yè)建立完善、科學的激勵制度的對策和措施。談網(wǎng)絡經(jīng)濟的特征極其發(fā)展，山西新聞網(wǎng) 2008，3 ⑧何詠梅、劉影、郭勤:工業(yè)技術經(jīng)濟 2008 年 6 月第六期⑨張敬坤:網(wǎng)絡經(jīng)濟對現(xiàn)代企業(yè)的影響淺析經(jīng)濟視覺下 2008 年 07 期 ⑩彭淑嬪:時代經(jīng)貿(mào)下月刊，2006 年 10 月第 4 卷第三篇：工商管理專業(yè)畢業(yè)論文工商管理畢業(yè)論文題目中小企業(yè)如何進行團隊激勵專業(yè)工商管理年級2010春學生姓名學號指導教師中小企業(yè)如何進行團隊激勵專業(yè)：工商管理【摘 要】二十一世紀，中小企業(yè)已成為我國社會主義市場經(jīng)濟中最具活力的經(jīng)濟增長點和重要組成部分，提供新的就業(yè)機會等方面正發(fā)揮著越來越重要的作用。 網(wǎng)絡經(jīng)濟環(huán)境下，現(xiàn)代企業(yè)與網(wǎng)絡經(jīng)濟的結合過程總分為以下幾個步驟：第一步，現(xiàn)代企業(yè)應當搭建企業(yè)自身的內(nèi)部網(wǎng)絡，部署企業(yè)的網(wǎng)絡基礎設施，為構建企業(yè)電子信息管理和電子商務平臺提供基礎硬件、軟件環(huán)境；第二步，一方面，在企業(yè)內(nèi)部建立網(wǎng)上協(xié)作環(huán)境，即通常所說的辦公自動化，滿足信息的共享和及時的上傳下達要求，實現(xiàn)高效率的網(wǎng)絡協(xié)同工作，另一方面，建立企業(yè)外部網(wǎng)站，從而加強企業(yè)內(nèi)部運轉(zhuǎn)效率，及時對內(nèi)、對外發(fā)布信息；第三步，建設企業(yè)的核心業(yè)務管理和應用系統(tǒng)，最典型的系統(tǒng)之一是企業(yè)資源規(guī)劃管理；第四步，利用電子商務這一全天候、無地域限制的交易平臺全面推廣營銷企業(yè)產(chǎn)品，使客戶在家就可以選購到自己稱心如意的商品；第五步，與大型物流企業(yè)合作，建立遍布全國乃至世界的物流配送網(wǎng)絡，使世界各地的客戶足不出戶就可以享受到送貨上門的優(yōu)質(zhì)服務；第六步，建立全面的售后服務網(wǎng)絡，方便客戶在選購商品以后及時對商品的質(zhì)量、功能等改進建議反饋給企業(yè)，對于商品出現(xiàn)的質(zhì)量問題能夠做到快速響應、快速處理，這樣才能使客戶買的放心、使得安心。再者隨著網(wǎng)絡信息資源的快速發(fā)展，由于一手資料的收集需要投入大量的人力物力和財力，需要較長的時間才可能得到調(diào)查的結論，現(xiàn)代企業(yè)可以收集二手資料，幫助企業(yè)研究市場變化、判斷市場走勢?；诰W(wǎng)絡經(jīng)濟對企業(yè)發(fā)生危機后所產(chǎn)生的巨大影響，從企業(yè)的信息化角度來講，企業(yè)必須在危機結束后的較長一段時間內(nèi)，繼續(xù)關注網(wǎng)絡上關于危機事件的報道。企業(yè)信息化是網(wǎng)絡經(jīng)濟的基石。網(wǎng)絡經(jīng)濟形態(tài)下的企業(yè)文化創(chuàng)新必須充分研究產(chǎn)業(yè)的市場及競爭狀況，為了在經(jīng)濟全球化的網(wǎng)絡經(jīng)濟時代取得國際市場的競爭優(yōu)勢，企業(yè)必須盡快營造良好的企業(yè)文化氛圍，這樣才能使企業(yè)提高其在國際市場上的競爭力。現(xiàn)代企業(yè)的企業(yè)文化可從以下方面著手建設：。第二，企業(yè)文化建設。一是隨著情況的變化，轉(zhuǎn)變企業(yè)的管理模式，使其由一種管理模式變成另一種管理模式；二是維持原有管理模式下，改變其具體管理方式。第一，管理模式的創(chuàng)新。因此，現(xiàn)代企業(yè)必須適應網(wǎng)絡經(jīng)濟的發(fā)展要求，積極參與、與時俱進，增強現(xiàn)代企業(yè)在網(wǎng)絡經(jīng)濟中的競爭力。 在經(jīng)濟全球化發(fā)展的國際大趨勢下，現(xiàn)代企業(yè)必須對信息化和網(wǎng)絡經(jīng)濟有正確的認識和理解。這些問題是每一個企業(yè)必須去正視，去解決的，否則，我國網(wǎng)絡經(jīng)濟的發(fā)展永遠都停留在理論層面，而缺乏可操作性。然后，頻頻曝光的網(wǎng)絡安全將網(wǎng)購業(yè)務推向輿論的風口浪尖，足以表明網(wǎng)購企業(yè)對消費者的不負責，對網(wǎng)絡經(jīng)濟安全的不重視，對細節(jié)的疏忽。目前，我國網(wǎng)購商盟的網(wǎng)上商城用戶人數(shù)已經(jīng)達到了 7400 萬，如此龐大的消費群體，很多企業(yè)都想進來分一杯羹。雖然已經(jīng)詳細論述了網(wǎng)絡經(jīng)濟對現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營方式、銷售方式等方面產(chǎn)生的重大影響，但是對大多數(shù)企業(yè)而言，在企業(yè)的發(fā)展過程中仍然是沿用原有經(jīng)營模式、組織結構，不能適應網(wǎng)絡經(jīng)濟的發(fā)展，很多企業(yè)甚至沒有建立內(nèi)部聯(lián)網(wǎng)?，F(xiàn)代企業(yè)并沒有把信息化、網(wǎng)絡化上升為企業(yè)自我發(fā)展戰(zhàn)略的高度，沒有把握住網(wǎng)絡經(jīng)濟提供的市場機會，也沒有充分利用技術創(chuàng)新提高現(xiàn)代企業(yè)的市場競爭力。更為重要的是，經(jīng)濟全球化背景下網(wǎng)絡經(jīng)濟的進一步發(fā)展完全有可能改變現(xiàn)代企業(yè)的基本運作模式。隨著互聯(lián)網(wǎng)的廣泛應用，企業(yè)內(nèi)部大量的商業(yè)活動都會通過網(wǎng)絡進行，網(wǎng)絡經(jīng)濟的興起，已經(jīng)對現(xiàn)代企業(yè)的研發(fā)、生產(chǎn)、經(jīng)營和管理的各個環(huán)節(jié)產(chǎn)生了重大的影響。他們通常認為，網(wǎng)絡經(jīng)濟只會對高科技的新興產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生影響，而對于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中的企業(yè)不會產(chǎn)生太大的影響。四、網(wǎng)絡經(jīng)濟環(huán)境下我國企業(yè)存在的問題盡管世界經(jīng)濟因為網(wǎng)絡經(jīng)濟的出現(xiàn)而發(fā)生著翻天覆地的變化，改變了企業(yè)競爭模式，提高了企業(yè)生存要求。具體表現(xiàn)為網(wǎng)絡化、扁平化、柔性化和分立化等基本趨勢。：網(wǎng)絡經(jīng)濟使企業(yè)經(jīng)營管理的手段得以創(chuàng)新，從而使管理具有更高的效率。：以網(wǎng)絡化為基礎的電子商務將極大地改變傳統(tǒng)的企業(yè)經(jīng)營方式，擺脫常規(guī)的交易模式和市場局限。：網(wǎng)絡經(jīng)濟的出現(xiàn)將促使管理產(chǎn)生全方位的變革，這主要是由于網(wǎng)絡的嶄新而強大的功能所決定的，在 20 世紀 90 年代以來，計算機技術發(fā)展到互聯(lián)網(wǎng)階段以后，新技術革命對變換多端的經(jīng)濟環(huán)境起到了推波助瀾的作用，這無形中就加速了新理論的誕生；另一方面，網(wǎng)絡技術的發(fā)展為提升管理水平提供了有力的“武器”。：網(wǎng)絡影響下的現(xiàn)代經(jīng)濟正在由大批量制造和大批量銷 5售向大批量定制的轉(zhuǎn)變。三、網(wǎng)絡經(jīng)濟對現(xiàn)代企業(yè)成長的影響可以這樣說，新興的網(wǎng)絡經(jīng)濟已經(jīng)對現(xiàn)代企業(yè)的研發(fā)、生產(chǎn)、經(jīng)營和管理的各個環(huán)節(jié)產(chǎn)生了重大的影響。具體表現(xiàn)在：一是經(jīng)濟風險，由于各國的金融業(yè)務和客戶相互滲入和交叉，網(wǎng)上交易量可能出現(xiàn)瞬間減少或瞬間劇增，加大了因交易環(huán)節(jié)中斷而導致的支付、清算風險；二是管理制度風險，如果企業(yè)不能適應網(wǎng)絡經(jīng)濟所帶來的變化，相應調(diào)整自己的管理制度和管理模式，就有可能會面臨著極大的風險，如企業(yè)知識產(chǎn)權和商業(yè)秘密的泄露等；三是網(wǎng)絡安全風險，目前各種領域的計算機犯罪和網(wǎng)絡侵權行為在數(shù)量、規(guī)模、手段等方面都已經(jīng)到了泛濫的地步，網(wǎng)絡安全問題已成為人類面臨的巨大挑戰(zhàn)。以此為基礎的網(wǎng)絡經(jīng)濟強調(diào)研究與開發(fā)及教育培訓，這樣才能保證網(wǎng)絡經(jīng)濟的持續(xù)創(chuàng)新和更新?，F(xiàn)代信息網(wǎng)絡迅猛的傳輸速度使信息的收集、加工、傳遞加速發(fā)展。利用網(wǎng)絡的技術，經(jīng)濟組織結構趨向簡化，各種生產(chǎn)組織是處于網(wǎng)絡端點的個體生產(chǎn)者和個體生產(chǎn)系統(tǒng)，中間層次失去了存在的必要性，產(chǎn)品生產(chǎn)者與消費者可直接進行信息溝通、商品交易，是一種產(chǎn)銷直接見面的“直接”經(jīng)濟。由于信息網(wǎng)絡技術的迅速快捷和超越地區(qū)限制，使整個世界的地理距離迅速被忽略，世界變成了“地球村”，交易實現(xiàn)全球化；。二、網(wǎng)絡經(jīng)濟的特點網(wǎng)絡經(jīng)濟是市場經(jīng)濟和網(wǎng)絡技術相互融合后出現(xiàn)的新型經(jīng)濟模式，它使信息替代資本成為經(jīng)濟中的主導，由于互聯(lián)網(wǎng)具有跨越地域和快速傳播的特性，從而能夠使產(chǎn)品的交易成本降低，效率提高。在網(wǎng)絡經(jīng)濟形態(tài)下，傳統(tǒng)經(jīng)濟行為的網(wǎng)絡化趨勢日益明顯，網(wǎng)絡成為企業(yè)價值鏈上各環(huán)節(jié)的主要媒介和實現(xiàn)場所。它是在信息網(wǎng)絡化時代產(chǎn)生的一種嶄新的經(jīng)濟現(xiàn)象，表現(xiàn)為經(jīng)濟主體的生產(chǎn)、交換、分配、消費等經(jīng)濟活動，以及金融機構和政府職能部門等主體的經(jīng)濟行為，都越來越多地依賴信息網(wǎng)絡，不僅要從網(wǎng)絡上獲取大量經(jīng)濟信息，依靠網(wǎng)絡進行預測和決策，而且許多交易行為直接在信息網(wǎng)絡上進行。一、網(wǎng)絡經(jīng)濟的概念那這新興的網(wǎng)絡經(jīng)濟到底是一種什么樣的經(jīng)濟實體了？讓我們一起來看看他的具體含義。全球電子商務巨頭—阿里巴巴，一個靠著互聯(lián)網(wǎng)技術而聞名全球的企業(yè)，找到了網(wǎng)絡技術與經(jīng)濟的結合點，很好的詮釋了網(wǎng)絡經(jīng)濟與生產(chǎn)力之間的發(fā)展關系。對于現(xiàn)代企業(yè)而言，首先必須意識到，信息化與電子商務已經(jīng)如此緊迫地逼近到了各行業(yè)的面前。對企業(yè)而言，網(wǎng)絡經(jīng)濟的發(fā)展，意味著企業(yè)在戰(zhàn)略思想、管理理念、運行方式、組織結構等各個方面都需要適時代改變。這場革命將使地球變成“地球村”，全球市場的距離縮短，生產(chǎn)、銷售、消費之間的隔閡消除。其次，企業(yè)應對網(wǎng)絡經(jīng)濟，既要主動地抓住機遇積極融入，又要穩(wěn)妥地防范風險和躲避陷阱。更為重要的是，經(jīng)濟全球化背景下網(wǎng)絡經(jīng)濟的進一步發(fā)展完全有可能改變現(xiàn)代企業(yè)的基本商業(yè)運作模式，動搖在工業(yè)時代業(yè)已成為經(jīng)典的戰(zhàn)略思想和卓有成效的管理方法。正是從這個意義上，我們說網(wǎng)絡經(jīng)濟對現(xiàn)代企業(yè)的生存與發(fā)展，既是一種機遇，也是一種挑戰(zhàn)。關鍵詞：民營企業(yè)；人力資源管理；問題分析；建議 目 錄 1 引言 1 2 民營企業(yè)人力資源管理相關概念 2 民營企業(yè)概念與特點 2 人力資源管理的定義及其內(nèi)容 3 3 民營企業(yè)加強人力資源管理的必要性 4 人力資源管理的一般作用 4 民營企業(yè)的經(jīng)營規(guī)模和人員規(guī)模不斷擴大 4 加強人力資源管理有助于提高民營企業(yè)的競爭力 4 人力資源管理能夠提高員工的工作績效 5 4 民營企業(yè)人力資源管理案例分析 6 A公司創(chuàng)業(yè)及發(fā)展歷史 6 A公司人力資源管理現(xiàn)狀 7 7 7 7 A公司人力資源管理問題及原因 7 7 8 ，缺乏專業(yè)的人力資源管理者 8 8 9 9 10 5 民營企業(yè)走出人力資源管理困境的對策 11 制定人力資源規(guī)劃，形成有效的人才梯隊 11 11 11 內(nèi)部招聘與外部招聘結合的招聘方式 12 實施現(xiàn)代人力資源管理方案 12 ——3P模式 12 13 民營企業(yè)管理資源不足，可實施人事外包 14 建立富有凝聚力的企業(yè)文化 14 結 論 16 致 謝 17 參考文獻 18第二篇：工商管理專業(yè)畢業(yè)論文網(wǎng)絡經(jīng)濟下企業(yè)經(jīng)營問題剖析及應對策略年 級：學 號：姓 名：專 業(yè)：指導老師。且民營企業(yè)生產(chǎn)部門效率不高、不能及時補充貨源，銷售部門應收帳款回收情況不理想等問題都可以歸結到人力資源管理中去解決。本文通過定量調(diào)查、定性分析等方式對浙江民營企業(yè)的人員招聘、培訓、薪酬管理、績效考核、激勵措施等人力資源管理問題進行了調(diào)查分析，認為民營企業(yè)在人力資源管理方面仍處于傳統(tǒng)人事管理階段，人力資源管理機構定位低，對培訓投入嚴重不足，且缺乏有效的激勵機制。第一篇：XX工商管理專業(yè)畢業(yè)論文完整版民營企業(yè)人力資源管理問題及對策研究摘 要隨著中國市場經(jīng)濟的不斷深化，企業(yè)競爭日趨激烈，人力資源作為最具活力、最具發(fā)展前景、最具收益的戰(zhàn)略資源，成為企業(yè)參與競爭和謀求發(fā)展的主導因素。人力資源是企業(yè)最重要的競爭資源。導致的原因有民營企業(yè)對人力資源管理重視程度不夠，加上受傳統(tǒng)中國人情關系的影響，人力資源管理的目標不清，各種管理手段效果不佳。要解決這一問題，不僅要提高認識，而且要不斷完善人力資源管理體系，在員工激勵、人員配置和企業(yè)文化建設等方面下功夫。內(nèi)容提要對現(xiàn)代企業(yè)而言，網(wǎng)絡經(jīng)濟的發(fā)展，特別是作為網(wǎng)絡經(jīng)濟核心內(nèi)容之一的電子商務的發(fā)展，意味著企業(yè)在戰(zhàn)略思想、管理理念、運行方式、組織結構等各個方面的革命性變革?？梢赃@樣斷言，網(wǎng)絡經(jīng)濟的興起已經(jīng)對現(xiàn)代企業(yè)的研發(fā)、生產(chǎn)、經(jīng)營和管理的各個環(huán)節(jié)產(chǎn)生了重大的影響。對企業(yè)而言，首先必須意識到，信息化與電子商務已經(jīng)如此緊迫地逼到了各行業(yè)企業(yè)的面前。關鍵字：網(wǎng)絡經(jīng)濟；現(xiàn)代企業(yè)；電子商務；經(jīng)濟全球化目 錄前言………………………………………………………………………………1 網(wǎng)絡經(jīng)濟的概念…………………………………………………………………2 網(wǎng)絡經(jīng)濟的特點…………………………………………………………………2 網(wǎng)絡經(jīng)濟對現(xiàn)代企業(yè)成長的影響………………………………………………3 網(wǎng)絡經(jīng)濟環(huán)境下我國企業(yè)存在的問題…………………………………………3 現(xiàn)代企業(yè)適應網(wǎng)絡經(jīng)濟發(fā)展的對策……………………………………………4 參考文獻…………………………………………………………………………4前 言隨著互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)，網(wǎng)絡技術得到了飛速發(fā)展，信息交換的速度得到極大提高，各種依托于網(wǎng)絡的經(jīng)濟形式正在全球范圍內(nèi)悄然興起，互聯(lián)網(wǎng)技術發(fā)展的幾十年中，全球正在發(fā)生翻天覆地的變化，與此同時，經(jīng)濟領域也在經(jīng)歷一場巨大的革新。網(wǎng)絡已使散布在各地的信息資源匯在一起，并對之加以開發(fā)和利用，使之成為生產(chǎn)力、競爭力、綜合國力以及社會經(jīng)濟發(fā)展的重要動力，網(wǎng)絡已成為推動經(jīng)濟發(fā)展的重要手段。所以，我們說網(wǎng)絡經(jīng)濟對現(xiàn)代企業(yè)的生存與發(fā)展，既是一種機遇，也是一種挑戰(zhàn)。其次，現(xiàn)代企業(yè)應對網(wǎng)絡經(jīng)濟，既要主動地抓住機遇積極融入，又要穩(wěn)妥地防范風險和躲避陷阱，對其中存在的陷阱與缺陷給予重視，適應時代發(fā)展，才能在現(xiàn)代競爭中處于不敗之地。他的成功，不僅僅是阿里巴巴的成功，也讓廣大企業(yè)看到了網(wǎng)絡經(jīng)濟的巨大發(fā)展?jié)摿?，紛紛開始探索自己的網(wǎng)絡經(jīng)濟模式，掀起了網(wǎng)絡經(jīng)濟的大潮。所謂網(wǎng)絡經(jīng)濟，即是一種以信息技術，特別是以互聯(lián)網(wǎng)技術為基礎和工具，知識要素為主要驅(qū)動的新型經(jīng)濟形態(tài)和新型生產(chǎn)方式。網(wǎng)絡經(jīng)濟是以信息產(chǎn)業(yè)為基礎，以知識為核心，以網(wǎng)絡信息為依托，采用最直接的方式拉近服務提供者與服務目標的距離。網(wǎng)絡經(jīng)濟的興起，是對現(xiàn)代網(wǎng)絡技術與傳統(tǒng)經(jīng)濟的完美結合，既克服了傳統(tǒng)經(jīng)濟的缺點，發(fā)揚其優(yōu)點，又繼承了網(wǎng)絡技術的現(xiàn)代化，是未來企業(yè)發(fā)展的一個新方向。網(wǎng)絡經(jīng)濟作為一種新興的經(jīng)濟模式，與以往的傳統(tǒng)經(jīng)濟模式相比，有著受信息網(wǎng)絡種種特點的影響而形成的諸多獨特的特點：?；诰W(wǎng)絡的經(jīng)濟活動不受時間因素的制約，可以全天候地連續(xù)進行；“直接”經(jīng)濟。產(chǎn)品更新?lián)Q代快，創(chuàng)新周期縮短，企業(yè)競爭逐漸成為應變能力的競爭、速度的競爭、時間的競爭。網(wǎng)絡經(jīng)濟源于高新技術和互聯(lián)網(wǎng)。伴隨著技術創(chuàng)新的同時還需要有制度創(chuàng)新、組織創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、觀念創(chuàng)新的配合。網(wǎng)絡經(jīng)濟在為企業(yè)帶來更高、更快的效益的同時，也必須清楚地認識到網(wǎng)絡經(jīng)濟存在的高風險性，在網(wǎng)絡經(jīng)濟發(fā)展的初期，甚至出現(xiàn)了“泡沫”經(jīng)濟現(xiàn)象。網(wǎng)絡經(jīng)濟的諸多特點造就了它獨特的經(jīng)濟特性，怎樣利用網(wǎng)絡經(jīng)濟的這些特點，掌握競爭的主動權是現(xiàn)代企業(yè)必須面對的問題。更為重要的是，經(jīng)濟全球化背景下網(wǎng)絡經(jīng)濟的進一步發(fā)展完全有可能改變現(xiàn)代企業(yè)的基本商業(yè)運作模式，動搖業(yè)已成為經(jīng)典的戰(zhàn)略思想和卓有成效的管理方式方 法。因此，網(wǎng)絡經(jīng)濟時代市場競爭的焦點不再是單純地集中于誰的科技更優(yōu)良，誰的規(guī)模更強大，誰的資本更雄厚，而是要看誰最先發(fā)現(xiàn)終端消費者，并能最先滿足消費者的需求；競爭范圍的擴大，企業(yè)所面臨的不僅僅是來自于區(qū)域內(nèi)同行業(yè)競爭，還面臨著全球范