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質(zhì)量管理體系名詞解釋-展示頁(yè)

2024-11-04 12:39本頁(yè)面
  

【正文】 ,確定目標(biāo)項(xiàng)、目標(biāo)值、對(duì)策措施、完成時(shí)限、責(zé)任人等。B、接受公司對(duì)本項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)施動(dòng)態(tài)管理服從調(diào)配。B、堅(jiān)決執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)管理制度。22.【糾正措施】 Corrective Action: 糾正措施:為消除已發(fā)現(xiàn)的不合格或其他不期望情況 的原因所采取的措施。20.【質(zhì)量特性】 Quality Characteristic 質(zhì)量特性:產(chǎn)品、過程或體系與要求有關(guān)的固有特性。18.【持續(xù)改進(jìn)】Continual Improvement 持續(xù)改進(jìn):增強(qiáng)滿足要求的能力的循環(huán)活動(dòng)。16.【質(zhì)量策劃】 Quality Planning 質(zhì)量策劃:質(zhì)量管理的一部分,致力于制定質(zhì)量目標(biāo) 并規(guī)定必要的運(yùn)行過程和相關(guān)資源以實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。14.【質(zhì)量目標(biāo)】 Quality Objective 質(zhì)量目標(biāo):在質(zhì)量方面所追求的目的。11.【質(zhì)量管理體系】Quality Management System 全面質(zhì)量體系:在質(zhì)量方面指揮和控制組織的管理體系。9.【AUDIT】 Audit 審核:為獲得審核證據(jù)并對(duì)其進(jìn)行客觀的評(píng)價(jià),以確定滿足審核準(zhǔn)則的程度所進(jìn)行的系統(tǒng)的、獨(dú)立的并形成文件的過程。7.【QA】Quality Assure 質(zhì)量保證:質(zhì)量管理的一部分,致力于提供質(zhì)量要求回得到滿足的信任。22.【糾正措施】Corrective Action: 為消除已發(fā)現(xiàn)的不合格或其他不期望情況的原因所采取的措施。20.【質(zhì)量特性】Quality Characteristic:產(chǎn)品、過程或體系與要求有關(guān)的固有特性。18.【持續(xù)改進(jìn)】Continual Improvement:增強(qiáng)滿足要求的能力的循環(huán)活動(dòng)。16.【質(zhì)量策劃】Quality Planning:質(zhì)量管理的一部分,致力于制定質(zhì)量目標(biāo)并規(guī)定必要的運(yùn)行過程和相關(guān)資源以實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。14.【質(zhì)量目標(biāo)】Quality Objective :在質(zhì)量方面所追求的目的。10.【TQM】Total Quality Management全面質(zhì)量管理;11.【質(zhì)量管理體系】Quality Management System :在質(zhì)量方面指揮和控制組織的管理體系。8.【QC】Quality Control 質(zhì)量控制:質(zhì)量管理的一部分,致力于滿足質(zhì)量要求。第一篇:質(zhì)量管理體系名詞解釋質(zhì)量管理體系名詞解釋1.【SPC】Statistical Process Control 統(tǒng)計(jì)過程控制2.【MSA】Measurement System Analysis 測(cè)量系統(tǒng)分析3.【APQP】Advanced Product Quality Planning 先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃4.【FMEA】Potential Failure Mode and Effects Analysis 潛在失效模式及后果分析5.【PPAP】Production Part Approval 生產(chǎn)件批準(zhǔn)6.【CP】Control Plan 控制計(jì)劃:對(duì)控制產(chǎn)品所要求的系統(tǒng)和過程的形成文件的描述。7.【QA】Quality Assure 質(zhì)量保證:質(zhì)量管理的一部分,致力于提供質(zhì)量要求回得到滿足的信任。9.【AUDIT】Audit審核:為獲得審核證據(jù)并對(duì)其進(jìn)行客觀的評(píng)價(jià),以確定滿足審核準(zhǔn)則的程度所進(jìn)行的系統(tǒng)的、獨(dú)立的并形成文件的過程。12.【最高管理者】Top Management :在最高層指揮和控制組織的一個(gè)人或一組人,13.【質(zhì)量方針】Quality Policy :由組織的最高管理者正式發(fā)布的該組織總的質(zhì)量宗旨和方向。15.【質(zhì)量管理】Quality Management:在質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)的活動(dòng)。17.【質(zhì)量改進(jìn)】Quality Improvement:質(zhì)量管理的一部分,致力于增強(qiáng)滿足質(zhì)量要求的能力。19.【程序】Procedure:為進(jìn)行某項(xiàng)活動(dòng)或過程所規(guī)定的途徑。21.【預(yù)防措施】Preventive Action: 為消除潛在不合格或其他潛在不期望情況的原因所采取的措施。第二篇:質(zhì)量管理體系名詞解釋質(zhì)量管理體系名詞解釋1.【SPC】Statistical Process Control 統(tǒng)計(jì)過程控制2.【MSA】Measurement System Analysis 測(cè)量系統(tǒng)分析3.【APQP】Advanced Product Quality Planning 先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃4.【FMEA】Potential Failure Mode and Effects Analysis 潛在失效模式及后果分析5.【PPAP】Production Part Approval 生產(chǎn)件批準(zhǔn)6.【CP】 Control Plan 控制計(jì)劃:對(duì)控制產(chǎn)品所要求的系統(tǒng)和過程的形成文件的描述。8.【QC】Quality Control 質(zhì)量控制:質(zhì)量管理的一部分,致力于滿足質(zhì)量要求。10.【TQM】Total Quality Management 全面質(zhì)量管理。12.【最高管理者】 Top Management 最高管理者:在最高層指揮和控制組織的一個(gè)人或一組人,13.【質(zhì)量方針】 Quality Policy 質(zhì)量方針:由組織的最高管理者正式發(fā)布的該組織總的質(zhì)量宗旨和方向。15.【質(zhì)量管理】 Quality Management 質(zhì)量管理:在質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)的活動(dòng)。17.【質(zhì)量改進(jìn)】 Quality Improvement 質(zhì)量改進(jìn):質(zhì)量管理的一部分,致力于增強(qiáng)滿足質(zhì)量要求的能力。19.【程序】 Procedure 程序:為進(jìn)行某項(xiàng)活動(dòng)或過程所規(guī)定的途徑。21.【預(yù)防措施】 Preventive Action: 預(yù)防措施:為消除潛在不合格或其他潛在不期望情況 的原因所采取的措施。第三篇:質(zhì)量管理體系質(zhì)量管理體系圖質(zhì)量控制思想保證組織保證完善的質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)技術(shù)保證施工保證物資設(shè)備保證提高質(zhì)量意識(shí)QC教育配備強(qiáng)有力的班強(qiáng)化技術(shù)力量整合施工隊(duì)伍質(zhì)量普第及一,型質(zhì)教量育終生專題性教育專項(xiàng)技能培訓(xùn)貫徹ISO9000質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)推行全面質(zhì)量管理工作制度和標(biāo)準(zhǔn)接受建設(shè)單位和監(jiān)理監(jiān)督嚴(yán)格工藝加強(qiáng)過程控制進(jìn)行自檢互檢交接檢加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)控制充分利用現(xiàn)代化試驗(yàn)手段機(jī)械設(shè)備物資材料性能檢驗(yàn)貨源調(diào)查檢查落實(shí)明確創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目改進(jìn)工作質(zhì)量制定創(chuàng)優(yōu)措施檢查創(chuàng)優(yōu)成果熟悉圖紙掌握規(guī)范工藝審定方法培訓(xùn)技術(shù)交底作業(yè)指導(dǎo)書測(cè)量監(jiān)測(cè)缺陷糾正采購(gòu)過程質(zhì)量控制技術(shù)崗位責(zé)任制施工過程質(zhì)量控制及調(diào)試施工作業(yè)反饋實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)交通管理科工程部 目經(jīng)理:陳作慧常務(wù)副經(jīng)理:仇昊雷項(xiàng)目副經(jīng)理:沈永康項(xiàng)目總工:蔣孝偉技術(shù)合約部質(zhì)量控制部安全、文明物資設(shè)備部施工部交通導(dǎo)改負(fù)責(zé)人生產(chǎn)負(fù)責(zé)人施工管理負(fù)責(zé)人技術(shù)負(fù)責(zé)人合約負(fù)責(zé)人質(zhì)控資料負(fù)責(zé)人試驗(yàn)檢測(cè)負(fù)責(zé)人安全保衛(wèi)負(fù)責(zé)人環(huán)保文明施工負(fù)責(zé)人物資負(fù)責(zé)人設(shè)備負(fù)責(zé)人灌注樁施工隊(duì)墩臺(tái)施工隊(duì)上部結(jié)構(gòu)施工隊(duì)掛籃施工隊(duì)項(xiàng)目經(jīng)理崗位工作職責(zé)①貫徹執(zhí)行國(guó)家和工程所在地區(qū)政府的有關(guān)法
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