【正文】 臺板、裝載容器、手推車、清潔工具等，在未使用時應整齊地擺放于規(guī)定位置，嚴禁占用通道或隨意亂丟亂放。若產(chǎn)品外包裝已有上述標識的，僅掛產(chǎn)品型號的標識牌即可6．、領(lǐng)料人名單等制度一律上墻，懸掛在醒目位置；堆場需要制作制度牌擺放在堆場入口位置；庫房內(nèi)指引、警示、警告等標識根據(jù)需要設置懸掛和擺放。并將劃分區(qū)域的倉庫分區(qū)圖印刷，懸掛于倉庫醒目位置。，做好防水防潮工作，雨天應用防雨蓬布或塑料布遮蓋，以免產(chǎn)品受潮，影響使用壽命。（5）經(jīng)常檢查，掌握記錄在庫的原輔材料、半成品、成品的質(zhì)量和庫存情況，以及零星物料、常用生產(chǎn)輔助材料、工具的管理狀態(tài)，及時匯報采購員、副總經(jīng)理以便采用相應的處理措施。（防止串味），整齊碼放，紙箱包裝碼放高度不得超過規(guī)定層數(shù)；袋包裝和桶包裝碼放高度需根據(jù)產(chǎn)品包裝規(guī)定，以防損壞產(chǎn)品；，要按上輕下重的原則放置，以保持貨架穩(wěn)固。離地、離墻10～20厘米，并與屋頂保持一定距離；垛與垛之間應有適當間隔。、臨時周轉(zhuǎn)、和不易放置前述兩種分區(qū)的物料。，可以設定五金材料區(qū)、電材電料區(qū)、勞保用品區(qū)、工機具區(qū)等。必須嚴格實行分庫制度，不同種類的物料不得混放一庫。公司庫房具體設設備庫和材料庫。倉庫應在10天內(nèi)將本工程項目竣工的材料決算表造出并上報成本核算部門。如有損失或其他異常情況（如非正常超定額領(lǐng)發(fā)料）應及時報告財務部門和相關(guān)主管領(lǐng)導。、客戶進行對帳工作，包括： 1)各個庫房每月月底對賬，每月10日前完成； 2)對帳數(shù)據(jù)應以ERP為準。，明確標示出物料名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、進出庫日期等。保管：物資分區(qū) 功能分庫 狀態(tài)分賬 職責分崗 ，賬冊按照不同的庫房、不同的物資建立分賬。、采購員、財務部們各存一聯(lián)記帳。未經(jīng)檢驗和試驗或經(jīng)檢驗和試驗認為不合格的產(chǎn)品不得入庫。，IQC應該拒絕驗收：）無正式的物料采購申請單或者采購申請沒有經(jīng)過批準的；2）與合同不符的；3）物料來源存疑的；）其他可能影響物料質(zhì)量的情況。、試驗、鑒定手續(xù)的，由采購工程師提出檢驗試驗申請，交由公司檢驗試驗部門或者外委檢驗、鑒定。；當日無法完成的，可以延續(xù)到次日。，采購工程師應盡快從供應商處開具發(fā)票提交給給庫管員辦理入賬手續(xù)。、相關(guān)的標準規(guī)范、設計及技術(shù)要求，對于所來物料進行全面驗收，包括品名、規(guī)格型號、數(shù)量、材質(zhì)、性能（無條件檢驗的除外）、資料、尺寸、外觀、包裝等等方面。《物料申請單》及《到料單》進行驗收?！段锪喜少徤暾垎巍芳暗截洉r間、使用項目和使用部位等信息。驗收，其他驗收形式另行規(guī)定。，來料檢驗人員（IQC）對到貨驗收結(jié)果負責； 、發(fā)、管工作； 、堆碼工作。、作業(yè)人員、外來人員。第一篇：股份公司庫房管理制度股份公司庫房管理規(guī)范規(guī)范編號：起草部門：股份公司采購管理中心發(fā)行/改版版次:I/O 頒行時間：2012年4月10日批準人：目的為了更好地發(fā)揮倉庫對公司資源的調(diào)配功能，規(guī)范倉庫管理程序，促進倉管工作科學、安全、高效、有序、合理地運作，滿足工程項目所需，精確項目成本核算，特制定本規(guī)范。范圍、存儲車間、料場、廢舊物料存放點； 、租用的臨時倉庫、堆場。職責，并有義務對庫房帳務、庫房管理等提出建議和意見，對管理工作不定時進行抽查，對于違反管理規(guī)定的行為進行警告和處罰。、使用力求節(jié)儉，并對于物料的采購和保管提出建議和意見。、準確。，安排作業(yè)人員、規(guī)劃存儲位置、確定好工機具和設備臺班。、標識不清，無法確定產(chǎn)品的準確的規(guī)格型號及來源的，不予辦理驗收手續(xù)。，IQC及時填寫《產(chǎn)品質(zhì)量驗證記錄》，交由采購工程師復印存檔，原件和發(fā)票一并提交報財務部們核銷。發(fā)票與實物的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量等不相符時庫管員有權(quán)提出異議，采購工程師應該配合處理，嚴重不符的，庫管員可以拒收發(fā)票，不予辦理入賬手續(xù)。，保管員應立即通知采購員與供貨單位交涉，辦理退貨，由采購員負責追加經(jīng)濟損失。，庫管員及IQC必須見證實物，嚴禁無實物驗收或者先入庫后驗收行為。入庫 ，由周轉(zhuǎn)區(qū)搬運到合格品區(qū)，由庫管員根據(jù)送貨單或者發(fā)票辦理入庫手續(xù)，并在ERP系統(tǒng)中錄入。（驗證記錄、原始質(zhì)量證明、檢驗報告單等），每月將這些質(zhì)量記錄按時間順序和產(chǎn)品的類別整理裝訂成冊、編號存檔并妥善保管。，無論發(fā)票到或未到，均辦理正式入庫單，一式四聯(lián)：具體為，貨到發(fā)票到，辦理正式入庫手續(xù)；票到貨未到，辦理在途入庫手續(xù)；貨到票未到，辦理暫估入庫手續(xù)。往來賬目必須清晰、完整，簽字手續(xù)齊全；帳頁不得修改和挖補，結(jié)轉(zhuǎn)頁和承接頁要連續(xù)；帳頁無缺失，賬冊存檔時限依據(jù)財務相關(guān)規(guī)定辦理。、出之后，其標示的數(shù)量、日期等內(nèi)容應及時變更。3)發(fā)現(xiàn)對帳差異，應及時查證原因并予以更正。，查明原因后根據(jù)責任輕重進行處理。根據(jù)產(chǎn)品性能和特性分庫管理，不同的公司的庫房必須分開，并有明確的標識。設備庫分工程設備庫、小車庫等；材料庫分綜合庫、氣體庫、危品庫、毒品庫、堆場、廢料場等。 ，合格品區(qū) 不合格品區(qū) 周轉(zhuǎn)區(qū)。，盡量利用空間?！叭R”：堆放齊、碼垛齊、排列齊。物料定位要符合”先進先出”、批號碼放，高度不得超過6層。、冷凍貯藏要求的原料、半成品均按要求貯藏于冰箱、冰柜、冷庫或有空調(diào)的庫房。（9）物料如有損失、報廢、盤盈、盤虧，倉管員應如實上報，由部門主管審批后方可處理，未經(jīng)批準不得擅自更改帳目或處理物料。，要輕拿輕放，禁止野蠻操作。、產(chǎn)品狀態(tài)標識和存卡記錄清晰、準確且及時更新，擺放于對應貨物明顯位置。在標