班組安全目標管理責任書-展示頁
2024-11-04 12:19本頁面
【正文】 整改措施；教育本班組工人嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，正確使用個人防護用品，公司安全生產(chǎn)部每季度對班組進行安全生產(chǎn)考核，對完成安全生產(chǎn)目標、無安全事故的班組給予表彰獎勵，對出現(xiàn)事故或違章作業(yè)的班組給予批評處罰。獎懲：依據(jù)考核結果，按隊《安全生產(chǎn)目標管理制度》執(zhí)行。發(fā)生事故時，及時向隊或公司報告，并積極組織現(xiàn)場人員參與搶險。落實專人加強班組設備的維護和使用管理，確保機電設備安全運行。發(fā)現(xiàn)隱患及時整改和報告。二、安全生產(chǎn)管理工作要求落實安全責任制，把安全工作目標納入個人的產(chǎn)量、質(zhì)量、材料消耗等經(jīng)濟技術指標一起考核。，班長有權停止其工作；，班長有權制止，并及時向上級報告；，員工有權拒絕執(zhí)行并及時向領導及有關部門匯報；，有發(fā)生事故可能的作業(yè)現(xiàn)場有權提出治理意見和建議。組織班組安全活動；掌握現(xiàn)場救護基本知識，作好院前的救護工作；發(fā)生事故要立即上報并積極配合事故調(diào)查組，對事故進行調(diào)查分析，查清原因，防止類似事故的重復發(fā)生。班前對所有使用的機具、設備、防護用具及作業(yè)環(huán)境進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題應立即采取措施進行整改。不安排沒有經(jīng)過“三級安全教育”（或無特種作業(yè)操作證）的工人上崗。對班組成員不戴安全帽或赤腳、赤背、穿拖鞋進入工作現(xiàn)場和吸煙、竄崗、睡崗等違反勞動紀律的行為進行批評教育和申報處罰。組織召開交接班會議，嚴格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，合理安排班組人員工作，帶領本班組人員安全作業(yè)。積極開展班前安全活動和班前安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患要及時整改，做到不違章指揮，不違章操作，不違反勞動紀律。特種作業(yè)人員上崗持證率100%。杜絕重傷、死亡事故，輕傷頻率控制在3‰以下，當班發(fā)生事故負有連帶責任。二、責任目標；保證所管理運行設備在參數(shù)合格范圍內(nèi)的長期穩(wěn)定運行。第一篇：班組安全目標管理責任書班組安全生產(chǎn)責任狀為了落實安全責任制，全面實現(xiàn)我廠的安全生產(chǎn)工作目標，確保安全運行，特向班組訂立安全生產(chǎn)責任狀。一、責任對象：各車間班組長為本班組安全生產(chǎn)第一責任人和直接負責人，對車間主任負責。帶領本班人員嚴格執(zhí)行“兩票三制”。新工人上崗三級安全教育率達100%。積極開展創(chuàng)安全合格班組活動，確保年度實現(xiàn)安全合格班組。三、班組長職責：對本班組的安全生產(chǎn)負全面責任。認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策；經(jīng)常對班組人員進行安全教育，組織班組人員學習安全技術規(guī)范、安全操作規(guī)程以及公司安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度，監(jiān)督班組人員正確使用個人勞保用品，不斷提高自我保護能力。聽從車間負責人的正確指揮。嚴格執(zhí)行工序交接、檢查制度；有權拒絕違章指揮，不違章冒險作業(yè)。有權拒絕任何不符合安全生產(chǎn)的指令和意見
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