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班組安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)共五篇-展示頁(yè)

2024-11-04 12:19本頁(yè)面
  

【正文】 的方針,切實(shí)加強(qiáng)安全管理,保護(hù)工人的生命安全,公司根據(jù)車(chē)間安全生產(chǎn)管理目標(biāo),特訂立以下班組安全生產(chǎn)管理目標(biāo):一、目標(biāo)和任務(wù)杜絕發(fā)生死亡事故和重大安全事故,輕傷負(fù)傷頻率控制在千分之二以下;嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。發(fā)生經(jīng)濟(jì)損失事故,造成直接經(jīng)濟(jì)損失大于10萬(wàn)元小于50萬(wàn)元者,罰施工隊(duì)50000元;直接經(jīng)濟(jì)損失在50~100萬(wàn)元之間者,罰施工隊(duì)100000元;發(fā)生傷亡事故不及時(shí)報(bào)告的,對(duì)班組罰款5000元,隱瞞事故不報(bào)或阻礙調(diào)查的,罰款20000元;全年無(wú)事故,事故隱患整改率達(dá)到100%的單位,獎(jiǎng)勵(lì)3000元,并給予通報(bào)表彰。獎(jiǎng)罰執(zhí)行安全生產(chǎn)考核辦法。安全教育工人崗前三級(jí)教育率達(dá)到95%,特種工人持證上崗率達(dá)到100 %;施工管理人員安全培訓(xùn)率達(dá)到100%。(4)施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)兼職安全員不少于1人。(2)施工現(xiàn)場(chǎng)每月組織2次由項(xiàng)目經(jīng)理組織的安全大檢查。二、安全管理目標(biāo)承諾事故管理特大事故、重大事故為零;一般事故死亡率、重傷率為零;重大事故隱患整改率100%,一般事故隱患整改率95%以上;事故及時(shí)結(jié)案率100%。、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理,加大施工現(xiàn)場(chǎng)事故隱患治理力度,堅(jiān)決遏制重特大安全事故發(fā)生,杜絕死亡事故的發(fā)生。班組配備兼職安全生產(chǎn)管理人員不少于1人。項(xiàng)目部建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度和安全教育培訓(xùn)制度,制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,保證安全生產(chǎn)條件所需資金的投入,對(duì)所承擔(dān)的建設(shè)工程進(jìn)行定期和專(zhuān)項(xiàng)安全檢查。第一篇:班組安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)施工班組安全生產(chǎn)目 標(biāo) 管 理 責(zé) 任 書(shū)消防工程項(xiàng)目部 二0一0年三月為認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,做到施工安全管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化與規(guī)范化,確保建設(shè)工程項(xiàng)目安全、優(yōu)質(zhì)、按期完成,同時(shí)為進(jìn)一步明確有關(guān)各方的安全職責(zé),進(jìn)一步提高工程施工安全管理的整體水平,杜絕重大傷亡事故的發(fā)生,保障人身安全、保障公司信譽(yù),特制定本建設(shè)工程安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。一、責(zé)任認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、省和市的安全生產(chǎn)方針、政策及法規(guī);班組長(zhǎng)依法對(duì)所施工的工程安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。班組對(duì)列入建設(shè)工程概算的安全作業(yè)環(huán)境及安全措施所需費(fèi)用,應(yīng)用于施工安全中,不得挪作他用。項(xiàng)目部在施工現(xiàn)場(chǎng)建立消防安全責(zé)任制度,確定消防安全責(zé)任人,制定用火、用電、使用易燃易爆材料等各項(xiàng)消防安全管理制度和操作規(guī)程,設(shè)置消防水源、配備消防設(shè)施和滅火器材,并在施工現(xiàn)場(chǎng)入口處設(shè)置明顯標(biāo)志。如發(fā)生安全事故了立即上報(bào)項(xiàng)目部及上級(jí)主管部門(mén)。安全管理(1)按照施工組織設(shè)計(jì)中采取的安全措施的項(xiàng)目執(zhí)行率達(dá)到95%。(3)施工現(xiàn)場(chǎng)各級(jí)職能人員崗位責(zé)任制、目標(biāo)責(zé)任書(shū)執(zhí)行率達(dá)到100%。(5)施工現(xiàn)場(chǎng)各類(lèi)機(jī)械、機(jī)電設(shè)備完好率達(dá)到100%。、獎(jiǎng)罰按照公司安全生產(chǎn)管理考核辦法評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。發(fā)生特大、重大傷亡事故,由項(xiàng)目部對(duì)責(zé)任班組處以10000100000元罰款,情節(jié)嚴(yán)重的交有關(guān)部門(mén)追究其刑事責(zé)任。本責(zé)任書(shū)經(jīng)簽字后即生效,直至班組退場(chǎng)后失效。二、實(shí)施措施班組長(zhǎng)應(yīng)帶頭遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度,領(lǐng)導(dǎo)本班組工人安全作業(yè);認(rèn)真執(zhí)行安全交底,班前要對(duì)所使用的機(jī)具、設(shè)備、防護(hù)用具及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即整改;組織班組工人進(jìn)行班前安全活動(dòng),提高工人的安全生產(chǎn)意識(shí);發(fā)生工傷事故要立即向安全管理人員報(bào)告;接受上級(jí)安全部門(mén)有關(guān)的安全管理,落實(shí)整改措施;教育本班組工人嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,正確使用個(gè)人防護(hù)用品,公司安全生產(chǎn)部每季度對(duì)班組進(jìn)行安全生產(chǎn)考核,對(duì)完成安全生產(chǎn)目標(biāo)、無(wú)安全事故的班組給予表彰獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)出現(xiàn)事故或違章作業(yè)的班組給予批評(píng)處罰?,F(xiàn)決定對(duì)各施
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