班組安全生產(chǎn)目標管理責任書精選-展示頁
2024-11-09 07:27本頁面
【正文】 的完成。班組責任：認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針把安全生產(chǎn)貫穿本班組工作的全過程，做到安全目標明確，安全措施落實，安全人員到位，安全技能熟練，保證各項工作的正常有序開展。幫組班組總結安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗，樹立典型，及時推廣。負責對安全生產(chǎn)工作及時幫組指導。按新部頒標準和公司、上級有關安全文件精神的要求，班組要積極開展各種形式的安全活動，創(chuàng)建文明安全工地。班組長（即兼職安全員）要經(jīng)常研究和解決安全生產(chǎn)中的實際問題，保證安全生產(chǎn)責任制的落實。嚴格執(zhí)行本工種的安全技術操作規(guī)程，按照安全技術交底內容進行施工，特別是在高處臨邊作業(yè)一定要有安全防護措施，系上安全帶作業(yè)。二、安全保證措施提高認識，要使每個員工（包括進入施工現(xiàn)場的所有人員）牢固樹立安全第一的思想，及時對生產(chǎn)過程中存在的安全隱患進行排除。一、安全生產(chǎn)指標：、重大設備毀損、火災等事故；‰以內；‰以內。第一篇：班組安全生產(chǎn)目標管理責任書（精選）班組安全生產(chǎn)目標管理責任書為認真貫徹執(zhí)行“預防為主，安全第一”的方針，控制和減少傷亡事故，根據(jù)中鐵十八局集團渝利鐵路工程項目經(jīng)理部一工區(qū)與本架子隊簽訂的安全包保責任狀，今把安全生產(chǎn)管理目標分解到各班組，實行層層分解，將安全生產(chǎn)責任落實到每個班組及每個人?，F(xiàn)決定對各施工班組下達安全生產(chǎn)目標管理責任書，實行安全生產(chǎn)目標管理。、文明施工標準化工地。明確職責，抓好安全生產(chǎn)責任制落實工作，將安全責任落實到每個崗位、每個職工，切實地抓好本班組安全生產(chǎn)目標管理責任書的落實工作。班組應建立安全值日制，班組長為兼職的安全員，負責班組日常安全生產(chǎn)管理工作。班組應定期對安全生產(chǎn)目標管理責任制的執(zhí)行情況進行自查自糾，并落實到每個職工，要防止形式主義和做表面文章。三、雙方責任架子隊責任：及時傳達貫徹上級部門的安全生產(chǎn)工作指示，認真部署安全生產(chǎn)工作任務。定期或不定期組織有關人員進行安全生產(chǎn)檢查，并對安全生產(chǎn)指標進行跟蹤考核，季度匯總。不可抗拒原因發(fā)生的事故，由隊領導上報工區(qū)項目部具體討論處理意見。建立健全安全生產(chǎn)管理責任制度，分工明確，責任到人。以教育、檢查、分析、除患等多種方式，全面落實各項安全保障措施，從大局出發(fā)，督促和要求所屬職工切實做好安全生產(chǎn)工作。及時貫徹落實各級安全生產(chǎn)的指示精神，總結經(jīng)驗，解決好安全生產(chǎn)中存在的問題，做到每日班前例會講安全，施工中處處重安全。堅持安全生產(chǎn)日檢查制度，對工作區(qū)域內的人員、設施、設備、道路及夜間施工進行巡視檢查，及時發(fā)現(xiàn)并消除各類事故隱患。堅持開展班組級安全培訓教育和“三工”（工前、工中、工后）安全教育，認真填寫各項教育記錄，有追溯性；新進場人員必須進行安全教育培訓，有培訓記錄。落實本班組全技術經(jīng)費，做到?？顚Ｓ茫槐Ｕ习踩a(chǎn)各類器材、設施、設備和安全生產(chǎn)崗位人員到位。保證無火災、爆炸、飲食中毒、被盜、被搶等惡性事故發(fā)生；無職工重傷以上事故發(fā)生；無同責以上行車事故或一次損失萬元以上的責任事故發(fā)生；無重大設備損壞事故；無因違章指揮、違章作業(yè)、失職等而導致的責任事故發(fā)生。對于在生產(chǎn)按照驗收規(guī)范執(zhí)行得好，保證質量、安全、文明施工有顯著成績的班組和個人；對于在生產(chǎn)過程中為減少構件在制造、焊接不合格率，也為了將質量、安全隱患消除在萌牙狀態(tài)，不至于返修時造成大量的人力、物力浪費者。場內禁止做私活，違者按實物價值5倍處罰。不得在生產(chǎn)區(qū)內隨意使用臨時電線，如果急需使用，由電工接電，用后應及時按期限拆除。1操作機器要切實做到人離關機停止使用時要及時切斷電源，違者每次罰款501質檢發(fā)現(xiàn)質量問題，視情
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