招待費(fèi)管理辦法-展示頁(yè)
2024-11-04 06:45本頁(yè)面
【正文】 貫徹“可接待可不接待不接待”“可參與可不參與接待人員不參與”“可發(fā)生可不發(fā)生費(fèi)用不發(fā)生”“態(tài)度熱情費(fèi)用從簡(jiǎn)”的原則。每月報(bào)銷一次，費(fèi)用統(tǒng)一計(jì)入總經(jīng)辦。管理招待費(fèi)與招待禮品合并在總經(jīng)辦設(shè)立年度預(yù)算，在預(yù)算內(nèi)開支。六、使用要求：招待費(fèi)機(jī)構(gòu)：總經(jīng)辦開支按照程序辦理。招待煙每月在總經(jīng)辦統(tǒng)一領(lǐng)取。五、開支標(biāo)準(zhǔn)日常管理招待費(fèi)崗 位開支標(biāo)準(zhǔn)用途及說(shuō)明督辦領(lǐng)導(dǎo)每個(gè)業(yè)務(wù)單元每月500元+每個(gè)業(yè)務(wù)單元1條黃芙蓉（或者藍(lán)硬半條）或等值的酒水。三、分類及使用方式日常管理招待費(fèi)使用對(duì)象為廠家代表、代理商、資源客戶、大客戶、行業(yè)人員、團(tuán)隊(duì)伙伴等的日常關(guān)系維護(hù)而開支的招待費(fèi)用。第一篇：招待費(fèi)管理辦法招待費(fèi)管理辦法一、目的：規(guī)范招待費(fèi)的開支，賦予部門負(fù)責(zé)人以上干部一定的費(fèi)用開支權(quán)，促進(jìn)工作的開展，特制定本辦法。二、定義：管理招待費(fèi)是指宴請(qǐng)、禮品、禮金及活動(dòng)費(fèi)用等。使用方式：限額開支、結(jié)構(gòu)合理、自主管理專項(xiàng)招待費(fèi)使用對(duì)象為重點(diǎn)合作單位（如銀行、廠家領(lǐng)導(dǎo)）、政府監(jiān)管部門（如工商稅務(wù)）關(guān)系維護(hù)及專項(xiàng)工作開展，特殊重要事項(xiàng)的處理（如業(yè)務(wù)糾紛等）而開支的招待費(fèi)用使用方式：提前申請(qǐng)、批準(zhǔn)后開支、統(tǒng)一管理（工廠領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一由總辦負(fù)責(zé)接待，重點(diǎn)合作單位、政府監(jiān)管部門由業(yè)務(wù)部門歸口接待）四、使用人：部門負(fù)責(zé)人以上干部。業(yè)務(wù)單元指分公司、業(yè)務(wù)項(xiàng)目業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人500元/月用于部門工作開展及分公司業(yè)務(wù)管理對(duì)象總辦/人力/財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人300元/月用于部門工作開展備注業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人兼任督辦領(lǐng)導(dǎo)的，2項(xiàng)相加。專項(xiàng)招待費(fèi)依據(jù)需要，事前申請(qǐng)，由總經(jīng)理批準(zhǔn)后開支，詳見(jiàn)《專項(xiàng)招待費(fèi)申請(qǐng)表》。杜絕無(wú)效開支及浪費(fèi)，禁止私用和濫用，否則將取消資格。七、審批及報(bào)銷程序報(bào)銷人按財(cái)務(wù)要求填寫《日常管理招待費(fèi)明細(xì)單》，并注明招待時(shí)間、人員及招待事由，由總辦主任審核，總經(jīng)理審批，財(cái)務(wù)報(bào)部銷。第二篇：招待費(fèi)管理辦法文檔業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理辦法公司本著“節(jié)約增效”的理念，招待奉行節(jié)儉原則，對(duì)招待標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定如下。業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定限額和招待標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行分檔次接待原則堅(jiān)決控制非業(yè)務(wù)性接待嚴(yán)禁隨意超標(biāo)進(jìn)行業(yè)務(wù)招待特殊情況需說(shuō)明原因經(jīng)請(qǐng)示總經(jīng)理同意后方可進(jìn)行招待否則財(cái)務(wù)部門不予報(bào)銷。業(yè)務(wù)招待費(fèi)發(fā)生前要向辦公室提出申請(qǐng)包括招待單位、人數(shù)、時(shí)間、地點(diǎn)、陪同人員等辦公室根據(jù)申請(qǐng)請(qǐng)示總經(jīng)理同意后方可安排。接待用餐時(shí)嚴(yán)格控制陪客人數(shù)實(shí)行對(duì)口接待。業(yè)務(wù)招待費(fèi)的審批程序業(yè)務(wù)招待費(fèi)的支出實(shí)行“預(yù)先申請(qǐng)，據(jù)實(shí)報(bào)銷”的管理方式。一、審批權(quán)限日常1500元以下招待均向總經(jīng)理申請(qǐng)，先申請(qǐng)后招待，兩日內(nèi)報(bào)銷。招待費(fèi)不準(zhǔn)出現(xiàn)會(huì)所、足浴、洗浴、KTV、旅游景點(diǎn)門票等項(xiàng)目票據(jù)，單張超過(guò)2000元的單張票據(jù)不予報(bào)銷4，董事長(zhǎng)招待費(fèi)用據(jù)實(shí)報(bào)銷?？腿擞貌驼写膶徟绦蛴蓪?duì)口接待部門負(fù)責(zé)人填寫《業(yè)務(wù)招待申請(qǐng)審批單》詳細(xì)注明招待的事由、參加人員以及人數(shù)。三、業(yè)務(wù)招待費(fèi)的支出標(biāo)準(zhǔn)招待相關(guān)職能部門經(jīng)常打交道的經(jīng)辦人員，單次招待費(fèi)用控制在500元以內(nèi)（單次：指為接待某人從開始接待到終止接待的所有費(fèi)用），根據(jù)人員多少適當(dāng)調(diào)節(jié)；接待一般來(lái)賓來(lái)客，單次招待費(fèi)用控制在600元以內(nèi)（包含酒水）；招待政府部門正股級(jí)以上副局級(jí)（含副局級(jí)）以下、公司部門經(jīng)理級(jí)別人員招待 費(fèi)用控制在1000元以內(nèi)（
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