公司業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理辦法-展示頁(yè)
2024-11-04 01:01本頁(yè)面
【正文】 加透明度，公司實(shí)行對(duì)外業(yè)務(wù)招待費(fèi)定期內(nèi)部公開制度，各單位、項(xiàng)目部、公司機(jī)關(guān)的招待費(fèi)支出情況，應(yīng)定期（每半年）向各級(jí)職代會(huì)主席團(tuán)或職工代表組公布一次，同時(shí)報(bào)送公司紀(jì)檢監(jiān)察部門備案。途中在外就餐、住宿產(chǎn)生的食宿費(fèi)用，回公司按有關(guān)規(guī)定報(bào)銷的，公司各單位（項(xiàng)目部）有權(quán)拒絕報(bào)銷。公司各項(xiàng)目部報(bào)銷對(duì)外業(yè)務(wù)招待費(fèi)及其他財(cái)務(wù)發(fā)票，必須經(jīng)項(xiàng)目書記審查簽字、項(xiàng)目經(jīng)理審批后方可報(bào)銷。第四條監(jiān)督檢查工作公司各單位、項(xiàng)目部根據(jù)對(duì)外業(yè)務(wù)招待費(fèi)開支管理細(xì)則，制定相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則，報(bào)公司審查備案。任何單位（項(xiàng)目部），不得弄虛作假，將實(shí)際發(fā)生的對(duì)外業(yè)務(wù)招待費(fèi)采用其他發(fā)票或其它渠道報(bào)銷。因特殊情況確需超支全年對(duì)外業(yè)務(wù)招待費(fèi)的，須符合國(guó)家財(cái)務(wù)、稅收相關(guān)規(guī)定，須經(jīng)公司批準(zhǔn)，并按超支部分的100%向公司增交管理費(fèi)。公司直管項(xiàng)目部對(duì)外業(yè)務(wù)招待費(fèi)，按完成施工產(chǎn)值總量核定標(biāo)準(zhǔn)，完成施工產(chǎn)值在1億元（含1億元）以下的，其當(dāng)年對(duì)外業(yè)務(wù)招待費(fèi)應(yīng)控制在3‰以內(nèi)，超出1億元以上的部分，業(yè)務(wù)招待費(fèi)者應(yīng)控制在1‰以內(nèi)。第二條對(duì)外業(yè)務(wù)招待費(fèi)開支范圍業(yè)務(wù)招待費(fèi)發(fā)生的范圍：到公司（含公司各二級(jí)單位、項(xiàng)目部，下同）檢查、指導(dǎo)工作的股份公司和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及系統(tǒng)內(nèi)兄弟單位領(lǐng)導(dǎo)和工作人員；來(lái)公司考察的業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位領(lǐng)導(dǎo)及工作人員；省、市地方政府部門來(lái)公司指導(dǎo)、檢查工作的領(lǐng)導(dǎo)和工作人員；與公司有業(yè)務(wù)往來(lái)的廠家、商家客人。第一條對(duì)外業(yè)務(wù)招待費(fèi)開支的原則對(duì)外業(yè)務(wù)招待費(fèi)應(yīng)本著“必需、節(jié)儉、得體、適度、有別”的方針進(jìn)行開支，堅(jiān)持按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)、對(duì)口接待、定點(diǎn)招待，先審批后執(zhí)行、總量控制、違規(guī)責(zé)任追究的原則。因工作關(guān)系外單位一般來(lái)客，一律用工作餐招待。政府部門、上級(jí)機(jī)關(guān)、關(guān)聯(lián)單位主辦以上人員來(lái)公司辦理公務(wù)，需在公司食堂用餐，原則上用客餐招待，每人每餐標(biāo)準(zhǔn)不超過(guò)20元。定點(diǎn)招待的原則，按照公司指定定的酒店招待，特殊情況在其他酒店招待的需總經(jīng)理批準(zhǔn)。，總經(jīng)理審批，單次招待費(fèi)在500元以上董事長(zhǎng)審批，突發(fā)性招待任務(wù)來(lái)不及辦理《招待費(fèi)審批單》的，在異地臨時(shí)發(fā)生的招待的，必須按審批流程電話請(qǐng)示同意后實(shí)施，事后三天內(nèi)按上述規(guī)定補(bǔ)走流程。大型、專項(xiàng)接待任務(wù)，經(jīng)辦人應(yīng)制定接待方案，確定接待標(biāo)準(zhǔn)，提交接待預(yù)算報(bào)總經(jīng)理審核、董事長(zhǎng)批準(zhǔn)，經(jīng)辦人在批準(zhǔn)的預(yù)算內(nèi)掌握使用。因重要項(xiàng)目、重要工作需要招待政府重要部門領(lǐng)導(dǎo)、以及重大項(xiàng)目的合作伙伴的標(biāo)準(zhǔn)，臨時(shí)請(qǐng)示董事長(zhǎng)確定。因例行工作涉及一般工作人員，每席招待費(fèi)用控制在300元以內(nèi)。確需接風(fēng)、送行的，按公司招待費(fèi)管理規(guī)定開支?？偣绢I(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)部檢查指導(dǎo)工作，一律在員工食堂就餐；總公司內(nèi)部兄弟單位、關(guān)聯(lián)企業(yè)原則上在公司食堂安排或者按工作餐接待。堅(jiān)持高檔接待的執(zhí)行中司機(jī)不參與陪客就餐規(guī)定。嚴(yán)格分檔次接待，按照被接待人員的級(jí)別及與公司業(yè)務(wù)的相關(guān)程度，對(duì)應(yīng)接待，禁止越檔次接待。堅(jiān)決控制非業(yè)務(wù)性接待，適當(dāng)控制業(yè)務(wù)接待。第一篇：公司業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理辦法業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理辦法為了加強(qiáng)并規(guī)范公司的業(yè)務(wù)招待費(fèi)支出管理，做好對(duì)外接待工作,特制定本辦法。一、使用原則招待工作本著熱情、禮貌、細(xì)致、勤儉、周到的原則?？山哟刹唤哟?，不接待；可參與可不參與接待人員，不參與；可發(fā)生可不發(fā)生費(fèi)用，不發(fā)生；態(tài)度熱情，費(fèi)用從簡(jiǎn)。接待用餐時(shí)，嚴(yán)格控制陪客人數(shù)。本著相關(guān)人員參加接待的原則，原則上陪客人數(shù)不得超過(guò)3人，若公司陪同用餐人員多于3人時(shí)，應(yīng)事先經(jīng)過(guò)總經(jīng)理批準(zhǔn)。外協(xié)單位除合同標(biāo)明提供食宿外，一律不安排免費(fèi)伙食。二、開支標(biāo)準(zhǔn)招待一般來(lái)賓來(lái)客，無(wú)實(shí)質(zhì)合作的，僅出于禮節(jié)招待，每席餐費(fèi)不超過(guò)200元，陪同人員不超過(guò)2人。招待政府部門副處級(jí)以上干部、每席招待費(fèi)用控制在600元以內(nèi)。執(zhí)行任務(wù)到外地需要異地招待的，參考以上標(biāo)準(zhǔn)。三、審批權(quán)限招待任務(wù)執(zhí)行前，經(jīng)辦人需事先填寫《招待費(fèi)審批單》列明接待對(duì)象、地點(diǎn)、事由、參加人員，經(jīng)批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。報(bào)銷時(shí)所附發(fā)票必須是開有日期的正式發(fā)票，同時(shí)附打印小票。四、食堂招待標(biāo)準(zhǔn)工作餐計(jì)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)按公司員工伙食費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算。經(jīng)辦人事先向公司綜合部申請(qǐng)，填寫工作餐登記表
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