【正文】 一個租約年實際應交租金為【 】元/年；（2）第二個租約年每月每平方米租金為人民幣【 】元，即每月租金為人民幣【 】元，即為【 】元/季，【 】元/年；（3）第三個租約年每月每平方米租金為人民幣【 】元，即每月租金為人民幣 【 】元，即為【 】元/季，【 】元/年；（4）從第四個租約年開始，年租金在上一年的基礎上遞增 【 】％。（不包括物業(yè)服務費）：該房屋的租金按套內(nèi)建筑面積計付，具體標準為：（1）第一個租約年每月每平方米租金為人民幣【 】元，即每月租金為人民幣【 】元?！?】個租約年，從雙方正式簽署的《房屋租賃合同》（以下簡稱“租賃合同”）項下計租日起計算?！蹦贻p，多了一份沖進，年輕，少了一份拘束 年輕，我們思想活躍 年輕的我們愛心涌動慶幸，年輕的我遇上萬達，濰坊萬達廣場企劃部，希望我能成為其中的一員，和其他有夢想、有活力的更多人一塊努力。我為他們感到高興，也為能在萬達這樣具有社會責任感的企業(yè)工作而驕傲?，F(xiàn)在我知道，萬達廣場遍布全國各地，每年還會以近20 個的速度遞增，這會給每個城市新增大量的就業(yè)崗位，讓那些和我境遇一樣的人們都能夠有一個幸福美滿的家庭，不會因生活所迫而背井離鄉(xiāng)。一周前在萬達的企業(yè)內(nèi)刊上，看到幾篇文章，是入職不久的員工寫的“愛上萬達的理由”有一篇是北京CBD商管公司的門瀅老師寫的《就業(yè)就是幸福》，提到“在萬達這個大家庭中我成長非常迅速，各種工作技能在我心中扎根，同時那個開朗的、充滿活力的我又回來了。一次盛大年會。一次幸福假期。萬達員工大多在高檔寫字樓里工作，收入高，有房有車，可能對中國貧富差距體會不深，通過活動進行心靈洗禮、凈化思想。每年一次心靈之旅。每年舉辦一次員工運動會。每年出一本萬達故事集。每年讀一本好書。萬達文化還有豐富的載體。以上的種種都是這個企業(yè)的命脈，也是企業(yè)的根基，同時也是吸引世界眼光的地方，更讓我這樣的年輕人嘆服，也想成為貴公司一員，跟隨強者的腳步成為強者。萬達文化經(jīng)過多年的發(fā)展豐富和總結提升，形成了健全體系：思想體系、制度體系、組織體系。在萬達的歷史中，核心理念的階段提升有過這樣三個階段： 1988年創(chuàng)立到1997年，這一時期萬達的核心理念是“老實做人，精明做事”，文化的重點是誠信經(jīng)營1998年到2004年，萬達的核心理念是“共創(chuàng)財富，公益社會”，文化的重點是承擔社會責任2005年到現(xiàn)在，萬達的核心理念是“國際萬達，百年企業(yè)”，文化的重點是追求卓越就像王董事長說的，萬達之所以優(yōu)秀，最重要是企業(yè)文化優(yōu)秀。萬達的文化可以這樣理解。與此同時也在這26年形成、修正自己的企業(yè)文化還有內(nèi)涵。就像現(xiàn)在我們認識和熟知的26歲的人多不多？很多，但是26年以上的企業(yè)呢？恐怕沒有那么多。到今年萬達已有26年的歷史。而這些都和企業(yè)文化密不可分。也驚嘆一個國際化企業(yè)的血脈傳承。去年在萬達學院，王健林董事長講授“開學第一課”：萬達的企業(yè)文化。就像此前萬達內(nèi)刊中文化部職員所說：如今的萬達，每一次布局，都引領行業(yè)發(fā)展；每一次投資都震撼業(yè)界專家；每一次創(chuàng)新都吸引全世界目光。一個企業(yè)的做強做大，更重要植根于企業(yè)的文化和精神。已在全國開業(yè)67座萬達廣場、38家五星級酒店、6000塊電影屏幕、57家百貨店、63家量販KTV，并且這個規(guī)模在迅速擴大，席卷全國市場甚至海外。從那一刻起也深深被萬達的企業(yè)精神和企業(yè)文化感染吸引。初次接觸萬達，是幾年前在濟南，萬達廣場、萬達國際影院的字眼映入眼簾。第一篇：心中的萬達我心中的萬達萬達進駐濰坊，無疑是這個城市的驕傲，也是我們年輕人的驕傲，給予我們一個能在家門口進入萬達這個知名企業(yè)的機會。一直以來我對萬達的感情已由最初的仰慕變成了深深的摯愛，因為這里有一份“年輕”，有一份我向往和喜歡的火焰。萬達影院觀看電影，后來在廣場購物，高聳壯麗的建筑、熱情友好的服務、熙熙攘攘的人群，讓我對萬達有了一次表面的認識，后來通過和別人聊天、通過商業(yè)報道，還有網(wǎng)絡，了解到更多關于萬達的信息。逐漸了解到萬達集團創(chuàng)立于1988年，形成商業(yè)地產(chǎn)、高級酒店、文化旅游、連鎖百貨四大產(chǎn)業(yè)。就像此刻濰坊萬達廣場的落成，還有之前看到6月萬達斥資10億英鎊，投資英國，并購英國圣汐游艇公司在倫敦核心區(qū)建設超五星級萬達酒店，這是繼去年9月并購美國AMC影院公司后，萬達集團國際化又一重大進展。萬達秉承“國際萬達，百年企業(yè)”的企業(yè)文化，迅速國際化步伐。萬達一路走來。讓我也對萬達的文化有了新的認識和全面的領悟。一個發(fā)展著的企業(yè)要有好的企業(yè)愿景、良好的企業(yè)形象和競爭性的企業(yè)品牌。尤其對于萬達這樣一個力圖打造百年歷史的企業(yè)而言。我們都知道中國企業(yè)的平均壽命是2年，而一個企業(yè)要想做強做大，需要的又太多。每年都有一批批企業(yè)倒下，加之08年開始的金融危機，但是萬達卻仍舊頑強成長，并沒有停止或者延緩國際化進程。就我在官網(wǎng)的了解，還有王董事長的發(fā)言?！皣H萬達”主要理解三點：企業(yè)規(guī)模、企業(yè)管理、企業(yè)文化都要達到國際化，這代表著一代領導人的雄心，還有全部萬達人的信念和理想。萬達文化不是只有核心理念，也不僅僅是員工手冊上的基本理念。長期以來，萬達企業(yè)文化在實踐中形成八個主要特點：敢于創(chuàng)新、堅守誠信、帶頭環(huán)保、關愛員工、注重慈善、做到最好、執(zhí)行力強、弘揚傳統(tǒng)。除此之外，據(jù)我的了解。一個網(wǎng)站、一本月刊，這是萬達文化的主要載體。每年舉行一次演講比賽，將演講稿編成演講集，刊登演講優(yōu)勝者照片，激發(fā)大家積極性。把萬達感人故事搜集整理，編輯成書出版。每人每年至少做一次義工，時間最少一小時，培養(yǎng)全員責任意識。每個公司每年舉行一次扶貧活動，到當?shù)刈罾щy、最艱苦的地方看一看。每年出一份企業(yè)社會責任報告。兩年前開始實施優(yōu)秀員工度假制度。以上之所有都是我對萬達的了解和認識，尤其對萬達文化的淺顯理解，希望自己也能成為萬達一員。萬達大度地接納了我，也接納了這些想靠自己的勞動吃飯的失業(yè)者，讓像我這樣的應屆大學生有了一個實現(xiàn)自己夢想的平臺，支撐起一個個因失業(yè)而經(jīng)濟窘困的家庭，成為了他們的港灣。每每想到這里，我都希望萬達廣場能建得更多一些、建得更快一些，好讓更多的人盡早就業(yè)，好讓更多家庭的日子好過一些?！边€有一篇是宜昌萬達影城的徐蕓老師寫的《愛上年輕的萬達》：“就是這樣一個平均年齡 27 歲的年輕團隊，以它獨有的熱情、張揚、勤勉，讓我深深地愛上了萬達，愛上了宜昌萬達影城。第二篇：萬達意向書【】萬達廣場步行街租賃意向確認書編號：甲方（出租方）：【項目公司名稱】聯(lián)系地址：【 】 郵政編碼：【 】 聯(lián)系電話：【 】乙方（承租方）：【 】身份證號/營業(yè)執(zhí)照號：【 】聯(lián)系地址：【 】 郵政編碼：【 】 聯(lián)系電話：【 】（手機）/【 】（座機）經(jīng)協(xié)商一致，甲、乙雙方達成如下租賃意向： 【 】的【 】號商鋪（下稱“該房屋”），套內(nèi)建筑面積約【 】平方米。 【】天，自租賃合