【正文】 。 ⑵落實(shí)機(jī)械設(shè)備以及各種工具用具，按計(jì)劃組織進(jìn)場(chǎng)。 現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備 與業(yè)主辦理現(xiàn)場(chǎng)移交手續(xù)，了解施工場(chǎng)地標(biāo)樁，水準(zhǔn)引點(diǎn)，地質(zhì)勘探報(bào)告等資料。 ⑸組織專業(yè)人員編制施工圖預(yù)算。 ②安裝施工圖之間在尺寸、標(biāo)高、走向、說明方面有無(wú)矛盾。 ⑵認(rèn)真進(jìn)行圖紙預(yù)審，為參加圖紙會(huì)審做好準(zhǔn)備。并充分考慮到單位工作人員正常休息因素，避免在夜晚十點(diǎn)鐘以后作大噪聲的施工。 加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全保衛(wèi)工作，采取切實(shí)有力的措施，堵絕一切安全事故隱患，防火、防盜。安排專人作好市場(chǎng)調(diào)查，力求就近選擇加工單位和材料供應(yīng)，減少轉(zhuǎn)運(yùn)環(huán)節(jié)和損耗，降低工程成本?？茖W(xué)組織現(xiàn)場(chǎng)施工，充分利用平行流水作業(yè)法，分工序組 12 織施工突擊作業(yè)隊(duì)，確保工程保質(zhì)保量按期完成。 工程正式開工后，迅速組織調(diào)集足夠的施工機(jī)械和勞動(dòng)力進(jìn)入工地，全力突擊進(jìn)行定位復(fù)線、溝槽開挖工作，為后續(xù)的管道鋪設(shè)施工創(chuàng)造條件。 11 4．施工部署及平面布置 根據(jù)建設(shè)單位招標(biāo)文件要求，結(jié)合本工程的具體情況，我公司經(jīng)過認(rèn)真研究，決定選調(diào)我公司主力施工隊(duì)伍，調(diào)配良好的機(jī)械設(shè)備，采用切實(shí)可行的先進(jìn)施工工藝，以嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度，采取嚴(yán)格的科學(xué)組織管理手段，密切與建設(shè)單位合作，在確保施工質(zhì)量的前提下，快速，優(yōu)質(zhì)，安全地按期完成施工任務(wù)，努力創(chuàng)建優(yōu)良工程。 施工管理中的協(xié)調(diào) ⑴每天定時(shí)召開現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)，解決和處理施工中出現(xiàn)的工種配合、工序銜接、材料供應(yīng)以及質(zhì)量，進(jìn)度、安全生產(chǎn)文明施工中的各種問題。 與設(shè)計(jì)部門的協(xié)調(diào) ⑴與設(shè)計(jì)部門加強(qiáng)工作聯(lián)系，充分了解設(shè)計(jì)圖紙內(nèi)容 、領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖以及對(duì)工程施工的具體要求。使所有材料始終處于受控 狀態(tài)。經(jīng)常與監(jiān)理工程師勾通，維護(hù)監(jiān)理工程師的權(quán)威性。分部和分項(xiàng)工程質(zhì)量在班組?自檢?，項(xiàng)目部?專檢?的基礎(chǔ)上，接受監(jiān)理工程師的檢查驗(yàn)收，并按監(jiān)理工程師的要求及時(shí)認(rèn)真地整改，決不留隱患。 ⑷交工后做好工程回訪保修，定期不定期的征求業(yè)主和用戶的意見，為業(yè)主 和用戶提供滿意服務(wù)。施工期間不斷征求業(yè)主和施工監(jiān)理人員對(duì)工程建設(shè)中的意見。同時(shí)，三天以內(nèi)項(xiàng)目部主要管理人員和有關(guān)施工班組、機(jī)械設(shè)備全部準(zhǔn)備就緒，并進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，形成施工生產(chǎn)能力。 其它各類人員崗位責(zé)任由項(xiàng)目經(jīng)理部制定。 項(xiàng)目副經(jīng)理的主要職責(zé)： ⑴協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好項(xiàng)目管理工作； ⑵制定項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃，保證項(xiàng)目工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)； ⑶嚴(yán)格按照施工規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程組織施工，確保工程質(zhì)量； ⑷落實(shí)安全生產(chǎn)組織技術(shù)措施，抓好現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理工作； ⑸按施工計(jì)劃組織施工機(jī)械、設(shè)備、材料、設(shè)施料的進(jìn)場(chǎng)和管理工作； ⑹組織分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查，組織不合格品（工程）的糾正 8 活動(dòng)。 項(xiàng)目經(jīng)理部由我公司直接領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌安排，并由我公司指派一名施工經(jīng)驗(yàn)豐富的同志擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，全面組織管理本工程施工。把本工程列為公司重點(diǎn)信譽(yù)工程，認(rèn)真貫徹公司的質(zhì)量方針并有效運(yùn)行。 總工期要求： 51 天。 建設(shè)單位為臨夏市房地產(chǎn)綜合開發(fā)公司，設(shè)計(jì)單位為甘肅省城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院， 本工程 主要選用材料為 S*100地 下式 消火栓； PE100系列給水管， 孔網(wǎng) PE復(fù)合管，座封閘閥。 質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)： GB5026897 給水排水管道施工及驗(yàn)收規(guī)范 現(xiàn)行市政公用工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) 5 我公司現(xiàn)有的技術(shù)、裝備以及多年積累的類似工程的施工經(jīng)驗(yàn) 資料。 施工現(xiàn)場(chǎng)的自然條件和具體情況。 招標(biāo)文件、各類招標(biāo)答疑會(huì)議紀(jì)要及其他相關(guān)資料。 充分挖掘和利用機(jī)械設(shè)備潛力，提高機(jī)械化程度，減輕勞動(dòng) 強(qiáng)度和提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。 依據(jù)工程項(xiàng)目的內(nèi)容，本著 適用、安全、經(jīng)濟(jì)、合理、先進(jìn)的原則，科學(xué)地安排施工程序，合理組織施工，確保各項(xiàng)施工活動(dòng)相互促進(jìn)，緊密銜接，加快施工進(jìn)度，縮短工 4 期。 1 目 錄 1．編制說明 .................................... 3 1． 1綜合說明 ...................................... 3 1． 2編制原則 ...................................... 3 1． 3編制依據(jù) ...................................... 4 工程概況 .................................... 5 工程名稱與現(xiàn)場(chǎng)情況 ............................. 5 計(jì)劃工期 ....................................... 5 質(zhì)量要求 ....................................... 5 3．項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配備 ............................ 6 項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)設(shè)置圖 ....................... 6 項(xiàng)目經(jīng)理部主要成員崗位職責(zé) ..................... 7 項(xiàng)目 經(jīng)理部的協(xié)調(diào)管理 ........................... 8 4．施工部署及平面布置 ......................... 11 工程施工部署 .................................. 11 施工準(zhǔn)備 ...................................... 12 5．新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用 ............... 15 6．總體施工施工順序及各分部分項(xiàng)工程主要施工方法 17 總體施工施工順序 .............................. 17 施工流水作業(yè)段的劃分 .......................... 17 管道安裝管線測(cè)量定位、施工測(cè)量 ................. 18 室外土方挖方與回填 ............................ 19 本工程室外有壓管道安裝工程主要施工方法 ......... 21 7. 質(zhì)量承諾及保證措施 ......................... 25 工程質(zhì)量目標(biāo)及承諾 ............................ 25 質(zhì)量管理體系 .................................. 26 質(zhì)量管理職責(zé) .................................. 26 質(zhì)量保證措施 .................................. 32 8．安全保證措施 ............................... 35 8． 1安全生產(chǎn)目標(biāo) ................................. 35 8． 2安全生產(chǎn)管理體系 ............................. 35 8． 3安全生產(chǎn)措施 ................................. 36 2 8． 4安全生產(chǎn)職責(zé) ................................. 38 9. 文明施工措施 ............................... 47 9． 1文明工地目標(biāo) ................................. 48 9． 2文明施工管理體系 ............................. 48 9． 3文明工地施工措施 ............................. 48 10．施工技術(shù)措施 .............................. 51 10． 1現(xiàn)場(chǎng)管理技術(shù)措施 ............................ 51 10． 2降低成本的技術(shù)措施 .......................... 51 11．其它措施 .................................. 54 11． 1環(huán)境保護(hù)措施 ................................ 54 11． 2工程回訪及保修辦法 .......................... 54 11． 3噪音污染防治措施 ............................ 54 11． 4雨季施工措施 ................................ 55 附圖表 勞動(dòng)力計(jì)劃表 機(jī)械設(shè)備計(jì)劃表 施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖 施工平面布置圖 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配備情況表 項(xiàng)目經(jīng)理簡(jiǎn)歷表 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人簡(jiǎn)歷表 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配備情況輔助說明資料 3 1．編制說明 1． 1綜合說明 我公司經(jīng)過認(rèn)真的閱讀本工程設(shè)計(jì)施工圖紙、招標(biāo)文件、答疑會(huì)議紀(jì)要和實(shí)際初步踏勘現(xiàn)場(chǎng)，經(jīng)過項(xiàng)目經(jīng)理部的研究分析，對(duì)整個(gè)工程的施工進(jìn)行了策劃部署，在綜合考慮了各方面因素的基礎(chǔ)上，選擇優(yōu)化施工方案，編制了本工程的施工組織設(shè)計(jì)，以使本工程的施工組織設(shè)計(jì)具有科學(xué)的針對(duì)性、實(shí)施的指導(dǎo)性和可操作性，以保證按期、優(yōu)質(zhì)、高效、安全地完成本工程的建設(shè)任務(wù)。 1． 2編制原則 本工程施工組織設(shè)計(jì)編制遵循以下基本原則： 保證重點(diǎn)，統(tǒng)籌安排，遵守承諾和招標(biāo)文件規(guī)定與相關(guān)招 標(biāo)會(huì)議紀(jì)要。 采用先進(jìn)的施工技術(shù)，合理選擇施工方案，保持公司質(zhì)量體系并使之有效運(yùn)行，確保安全生產(chǎn)和提高工程質(zhì)量。 1． 3編制依據(jù) 本工程施工組織設(shè)計(jì)編制的依據(jù)是： 建設(shè)單位提供室外 給水 工程的設(shè)計(jì)施工圖紙及概況說明。 國(guó)家和上級(jí)單位以及公司有關(guān)安全生產(chǎn)，文明施工的法規(guī)，規(guī)定。（水文地質(zhì)、氣象環(huán)境、交通運(yùn)輸、供水供電等） 本企業(yè)施工大綱。 工程概況 本工程為 臨夏市經(jīng)濟(jì)適用房廉租房室外給水工程（第一標(biāo)段） ，工程地點(diǎn)位于 臨夏市東城區(qū) 。 主要 項(xiàng)目?jī)?nèi)容為 管溝開挖、回填、恢復(fù)；各類閥室（井）砌筑。 計(jì)劃開工日期： 20xx 年 4 月 10 日； 計(jì)劃竣工日期： 20xx 年 5 月 31 日 合格 6 3．項(xiàng)目 管理機(jī)構(gòu)配備 我公司積極參與 本工程 的招投標(biāo)工作，如果中標(biāo)，公司將嚴(yán)格按照項(xiàng)目法施工管理的要求組織施工。充分發(fā)揮公司管理優(yōu)勢(shì)，對(duì)本工程的施工過程實(shí)行全面、全員和全過程的監(jiān)督管理，確保把本工程建設(shè)成既滿足設(shè)計(jì)要求又滿足使用功能要求的建設(shè)方滿意工程。 根據(jù)本工程的特點(diǎn)，我公司擬安排以下現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理 部組織機(jī)構(gòu)： 項(xiàng)目副經(jīng)理 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 工長(zhǎng) 機(jī)修、機(jī)械 班 項(xiàng)目經(jīng)理 預(yù)算員 材 料員 安全員 質(zhì)量員 專業(yè)施工班組 測(cè) 量試驗(yàn)班 技術(shù)員 7 項(xiàng)目經(jīng)理的主要職責(zé)： ⑴制定項(xiàng)目規(guī)劃，對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、工期、成本以及現(xiàn)場(chǎng)文明施工全面負(fù)責(zé)，進(jìn)行全過程管理； ⑵確保本工程合同目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，提高企業(yè)社會(huì)信譽(yù)； ⑶負(fù)責(zé)組建項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，按編制配備人員； ⑷組織有關(guān)協(xié)調(diào)會(huì)議，處理項(xiàng)目部?jī)?nèi)外關(guān)系； ⑸合理組合、配置及落實(shí)項(xiàng)目的人、財(cái)、物等生產(chǎn)要素，嚴(yán)格按照國(guó)家法律、法規(guī)以及有關(guān)規(guī)定組織項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)活動(dòng)； ⑹負(fù)責(zé)做好項(xiàng)目部人員的思想教育工作，堅(jiān)持兩個(gè)文明一 起抓。