【正文】 網(wǎng)格化管理方案關(guān)于實(shí)施《安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理方案》的通知各工區(qū)、科室：為進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)管理工作，按照“責(zé)任全覆蓋，監(jiān)管無盲區(qū)、隱患零容忍”的要求，根據(jù)“點(diǎn)、線、面結(jié)合，多層級(jí)覆蓋”的原則，以重要崗位為點(diǎn)，以巷道分段為線，以區(qū)域?yàn)槊?，將井下生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)劃分成若干網(wǎng)格狀的單元，實(shí)施“網(wǎng)格定位、設(shè)備定置、人員定責(zé)”的“三位一體”監(jiān)管；形成“橫向到邊、縱向到底”責(zé)任監(jiān)管機(jī)制分級(jí)監(jiān)管，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)監(jiān)管的網(wǎng)格化全覆蓋。結(jié)合公司實(shí)際，特制定并印發(fā)《安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理方案》并提出以下要求，望各單位遵照?qǐng)?zhí)行：提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各單位要高度重視，認(rèn)真組織實(shí)施，確保一崗三責(zé)相互促進(jìn)。各單位結(jié)合本單位實(shí)際，進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)管工作職責(zé)，做好網(wǎng)格化管理的延伸和實(shí)施工作，把安全生產(chǎn)管理網(wǎng)格細(xì)化到工作面、巷道、崗點(diǎn)，實(shí)行“三定”監(jiān)管，即定人、定崗、定責(zé)，切實(shí)做到全天侯、全過程、全覆蓋監(jiān)管。在安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作中，活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)檢查、考核情況，每月對(duì)科室、區(qū)隊(duì)、班組安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作情況進(jìn)行通報(bào)。宣傳到位，廣造聲勢(shì)。特此通知（本通知從下發(fā)之日起試行）附 件：《安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理方案》新宏煤業(yè)有限公司 2014年4月3日附 件：安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理方案安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理方案一、指導(dǎo)思想以黨的十八大精神為指導(dǎo)，以安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的基本方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，構(gòu)建責(zé)任到人、職能到位、全面覆蓋的網(wǎng)格監(jiān)管機(jī)制；以網(wǎng)格化管理深入推進(jìn)精細(xì)化管理，全面提升“雙基”、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。落實(shí)“責(zé)任加重，覆蓋加密，效率加倍，管理加強(qiáng)”要求，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，確保安全監(jiān)管工作無遺漏、全覆蓋，達(dá)到人員幫教、現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范及隱患排查工作“橫到邊、縱到底”，實(shí)現(xiàn)安全監(jiān)管的網(wǎng)格化、精細(xì)化、信息化、人性化管理。同時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)小組在安全科設(shè)立安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理辦公室，安全科長(zhǎng)兼任辦公室主任，具體負(fù)責(zé)網(wǎng)格化安全管理體系各項(xiàng)工作的組織協(xié)調(diào)、指導(dǎo)服務(wù)、監(jiān)督檢查、考核評(píng)比等工作。網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)公司實(shí)際，以各科室、區(qū)隊(duì)為基本單元，根據(jù)井下生產(chǎn)區(qū)域，明確網(wǎng)格責(zé)任區(qū)內(nèi)各區(qū)隊(duì)的主體責(zé)任和職能科室的監(jiān)管責(zé)任，確定負(fù)責(zé)每個(gè)網(wǎng)格責(zé)任區(qū)主體責(zé)任人、監(jiān)管責(zé)任人。各單位要根據(jù)生產(chǎn)工藝和操作流程，抓好本工作范圍內(nèi)的隱患治理工作。五、具體內(nèi)容（一）網(wǎng)格劃分按照“點(diǎn)、線、面結(jié)合，多層級(jí)覆蓋”的原則，將井下現(xiàn)場(chǎng)分為5大區(qū)域面，45個(gè)安全生產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)格（具體詳見附表：安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)管一覽表）。（二）網(wǎng)格化管理層級(jí)根據(jù)上級(jí)安全文件精神要求，每班必須確保有一名副總工及以上的領(lǐng)導(dǎo)帶班，各生產(chǎn)單位每班必須明確一名副區(qū)長(zhǎng)及以上管理人員跟班入井，帶班礦領(lǐng)導(dǎo)和工區(qū)跟班干部對(duì)本班巡查及負(fù)責(zé)區(qū)域負(fù)監(jiān)管責(zé)任和主體責(zé)任，帶班不少于8小時(shí)。一級(jí)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)以專業(yè)分管礦領(lǐng)導(dǎo)包掛區(qū)隊(duì)為區(qū)域，建立安全生產(chǎn)一級(jí)網(wǎng)格化監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，專業(yè)突出、上下聯(lián)動(dòng)、整體推進(jìn)，對(duì)本區(qū)域網(wǎng)格管理的監(jiān)管和主體責(zé)任負(fù)全面監(jiān)管責(zé)任。三級(jí)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)以安檢員、調(diào)度員、設(shè)備管理員、瓦檢員為單元建立安全生產(chǎn)三級(jí)網(wǎng)格化監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。調(diào)度員、設(shè)備管理員、瓦檢員承擔(dān)相關(guān)專業(yè)安全檢查和監(jiān)管責(zé)任。五級(jí)班組主體責(zé)任管理網(wǎng)絡(luò)以班組為單元實(shí)施班組主體責(zé)任網(wǎng)格化管理，班組長(zhǎng)負(fù)主體責(zé)任。六級(jí)崗位主體責(zé)任管理網(wǎng)絡(luò)以崗位工種為單元實(shí)施崗位主體責(zé)任網(wǎng)格化管理，崗位工負(fù)主體責(zé)任。六、考核辦法對(duì)網(wǎng)格中查出的隱患除按相關(guān)制度處罰外，還應(yīng)按照網(wǎng)格管理責(zé)任進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任追究，安全科負(fù)責(zé)建立安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)管檔案，及時(shí)進(jìn)行考核統(tǒng)計(jì)。每條一般隱患對(duì)六級(jí)網(wǎng)絡(luò)主體責(zé)任人罰30元，五級(jí)網(wǎng)絡(luò)主體監(jiān)管責(zé)任人罰20元，四級(jí)網(wǎng)絡(luò)主體監(jiān)管責(zé)任人罰10元。二級(jí)網(wǎng)絡(luò)主體監(jiān)管責(zé)任人罰100元。網(wǎng)格責(zé)任人員自查的隱患不追究網(wǎng)格責(zé)任。第二篇：安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理方案安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理方案為深入推進(jìn)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作，全面提高安全生產(chǎn)管理水平，實(shí)現(xiàn)對(duì)安全生產(chǎn)的精細(xì)化、科學(xué)化、動(dòng)態(tài)化監(jiān)管，促進(jìn)平安網(wǎng)格和和諧社會(huì)建設(shè)，特制定安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理實(shí)施方案。二、工作目標(biāo)按照屬地管理與分級(jí)管理相結(jié)合、以屬地管理為主的原則，建立縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)網(wǎng)格，構(gòu)建“橫向到邊、縱向到底”的安全生產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，逐級(jí)編制網(wǎng)格化安全管理圖，標(biāo)明每個(gè)網(wǎng)格責(zé)任區(qū)內(nèi)的高危企業(yè)、危險(xiǎn)源（點(diǎn)）、人員密集場(chǎng)所等重點(diǎn)部位，并逐一明確其責(zé)任單位、責(zé)任人及安全管理工作職責(zé)，實(shí)行定點(diǎn)、定人、定責(zé)管理。三、工作內(nèi)容（一）科學(xué)劃分網(wǎng)格建立三級(jí)網(wǎng)格系統(tǒng)，縣為一級(jí)網(wǎng)格，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦為第二級(jí)網(wǎng)格，各村居委會(huì)為第三級(jí)網(wǎng)格；實(shí)行四包工作法，即：主要領(lǐng)導(dǎo)包重點(diǎn)、駐點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)包片、分管領(lǐng)導(dǎo)包行業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦或村居委會(huì)包轄區(qū)，縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)分別劃分各自的基礎(chǔ)網(wǎng)格，建立基礎(chǔ)網(wǎng)格長(zhǎng)、網(wǎng)格員管理制度，以基礎(chǔ)網(wǎng)格所轄范圍為界，綜合轄區(qū)內(nèi)的人員力量，將區(qū)域內(nèi)重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)地段的安全監(jiān)管工作分解到具體責(zé)任人，落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)二級(jí)網(wǎng)格任務(wù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)轄區(qū)網(wǎng)格內(nèi)的安全監(jiān)管工作，將安全網(wǎng)格化管理列入日常工作內(nèi)容，做到有部署、有檢查、有總結(jié)；建立并完善三級(jí)網(wǎng)格和基礎(chǔ)網(wǎng)格臺(tái)賬數(shù)據(jù)，層層落實(shí)工作責(zé)任，明確網(wǎng)格