【正文】 化的核心要素使命的提煉與優(yōu)化愿景的提煉與優(yōu)化核心價(jià)值觀的提煉與優(yōu)化精神和理念的提煉與優(yōu)化四、企業(yè)文化系統(tǒng)——三大系統(tǒng)，有效支撐系統(tǒng)的力量是巨大的，企業(yè)文化系統(tǒng)包括精神層、行為制度層和物質(zhì)形象層三大體系，其中精神層起決定作用，是企業(yè)的最高原則與信仰，行為制度層和物質(zhì)形象層是精神層的有效落地的基礎(chǔ)。為什么要企業(yè)文化突破對(duì)企業(yè)文化的五點(diǎn)認(rèn)識(shí)企業(yè)文化的四大作用企業(yè)文化的真正內(nèi)涵企業(yè)文化建設(shè)模型二、企業(yè)文化傳承——諸子百家，古為今用悠悠華夏史，上下五千年，中華民族的文化博大精深，源遠(yuǎn)流長(zhǎng)，我們的祖先給我們留下了許多寶貴的精神財(cái)富，至今仍影響著我們的行為習(xí)慣和工作生活?？梢哉f只有企業(yè)文化的不斷突破，才能真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)的基業(yè)長(zhǎng)青！《團(tuán)隊(duì)文化力》課程完美的將傳統(tǒng)文化、商業(yè)文明和企業(yè)文化的科學(xué)理論相結(jié)合，幫助員工提升境界，突破自我，掌握文化建設(shè)工具和方法，將文化的力量真正融入到地產(chǎn)行業(yè)的產(chǎn)品策劃、設(shè)計(jì)、施工、銷售的每個(gè)環(huán)節(jié)中去，推動(dòng)文化建設(shè)達(dá)到“外化于形，內(nèi)化于心，固化于行”的文化建設(shè)新高度。二、課程介紹企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力。目前許多企業(yè)的文化建設(shè)最大的問題就是跑偏了，不是為了改善經(jīng)營(yíng)狀況，提高公司績(jī)效做文化，而是單純的為了做文化而做文化了。文化不是空的，不僅僅是墻上的口號(hào)，也不僅僅是制度上的規(guī)定，更不是總裁天天講就是做文化了，企業(yè)文化需要通過有目的的管理手段在具體的管理活動(dòng)中，教育員工，教育干部，轉(zhuǎn)變大家的思想觀念。文化建和文化品位的提升設(shè)需要學(xué)習(xí)與討論、總結(jié)與反思，但是無論如何，這點(diǎn)投資相對(duì)于員工觀念的轉(zhuǎn)變、素質(zhì)的提升、責(zé)任心的增強(qiáng)、公司氛圍的改善，這點(diǎn)投入不算什么。五、經(jīng)費(fèi)預(yù)算70元第二篇：團(tuán)隊(duì)凝聚力《團(tuán)隊(duì)文化力訓(xùn)練營(yíng)》培訓(xùn)課程《團(tuán)隊(duì)文化力訓(xùn)練營(yíng)》培訓(xùn)課程一、課程背景同樣的產(chǎn)品，有文化內(nèi)涵的品牌更能夠得到客戶的認(rèn)可，同樣的設(shè)計(jì)策劃人員，有文化底蘊(yùn)就更加能夠創(chuàng)造適合中國人喜好的方案，同樣的功能，有文化品位的產(chǎn)品，就能夠賣出更好的價(jià)格。為避免集體活動(dòng)中出現(xiàn)安全問題，出行過程中以組長(zhǎng)配合團(tuán)長(zhǎng)。請(qǐng)同學(xué)們?cè)趫D書館正門等候。四、詳細(xì)安排，活動(dòng)為風(fēng)和日麗的日子，若因天氣原因無法當(dāng)天活動(dòng)，則退至下周該時(shí)。，計(jì)時(shí)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)首先講四項(xiàng)任務(wù)。二、活動(dòng)介紹組織機(jī)構(gòu)主辦單位：渤海大學(xué)大學(xué)生演講團(tuán)活動(dòng)時(shí)間： 2011年11月13日活動(dòng)地點(diǎn)：渤海大學(xué)校園范圍內(nèi)組織人員a)總負(fù)責(zé)：團(tuán)長(zhǎng)孫健b)活動(dòng)組織人：劉君策c)安全負(fù)責(zé)人：徐百成活動(dòng)分組：（第一個(gè)為組長(zhǎng)）待定！4．參加人員：渤海大學(xué)大學(xué)生演講團(tuán)全體三、活動(dòng)策劃，分別由團(tuán)干部來帶領(lǐng)。所以見過演講團(tuán)主席團(tuán)的研究決定，將在近期舉行此項(xiàng)活動(dòng)，以加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力。第一篇：團(tuán)隊(duì)凝聚力活動(dòng) 策劃渤海大學(xué)大學(xué)生演講團(tuán)團(tuán)隊(duì)凝聚力活動(dòng)策劃渤海大學(xué)大學(xué)生演講團(tuán)組織部聲音振飛夢(mèng)的翅膀，語言乘載愛的力量！隨著大學(xué)生演講團(tuán)的招新和幾次培訓(xùn)活動(dòng)的結(jié)束，團(tuán)員們都漸漸的融入了大學(xué)生演講團(tuán)這個(gè)大家庭當(dāng)中，團(tuán)員之間也由不熟悉變得熟悉起來，但是有一點(diǎn)我們必須發(fā)現(xiàn)，在往年的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)中，有少數(shù)的團(tuán)員退團(tuán)的狀況，團(tuán)隊(duì)凝聚力不僅是維持團(tuán)隊(duì)存在的必要條件，而且對(duì)團(tuán)隊(duì)的潛能的發(fā)揮有重要的作用，一個(gè)團(tuán)體如果失去了團(tuán)隊(duì)凝聚力，就不可能完成組織賦予的任務(wù)，本身也就失去了存在的條件。因此，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力是當(dāng)前要做的一件很重要的事情。一、活動(dòng)目的為了培養(yǎng)同學(xué)們的感情，豐富大學(xué)機(jī)體生活，促進(jìn)同學(xué)之間的交流，加強(qiáng)班級(jí)團(tuán)結(jié)合作，加強(qiáng)班級(jí)凝聚力。，抽到一張秘密的內(nèi)容，去某個(gè)地方，找到某個(gè)人 或者某樣?xùn)|西。，得到團(tuán)長(zhǎng)的活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)基金，購買一樣指定的東西方可獲勝，可得到一定的獎(jiǎng)勵(lì)。:00。文化是投資最少回報(bào)最大的管理手段，只不過需要長(zhǎng)期投資才會(huì)見效。文化必須通過管理來落地。文化必須為企業(yè)經(jīng)營(yíng)服務(wù)。企業(yè)文化要想落到實(shí)處，必須聚焦企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的主線，只有這樣企業(yè)文化才有生命力，才能經(jīng)久不息。積極向上的企業(yè)文化，能夠凝聚人心，降低企業(yè)溝通成本，提高企業(yè)管理效率，能夠吸引優(yōu)秀的人才，提升企業(yè)的品牌和公司的核心競(jìng)爭(zhēng)能力。三、課程目錄(一)企業(yè)文化認(rèn)知——追根溯源，直達(dá)本質(zhì)(二)企業(yè)文化傳承——諸子百家，古為今用(三)企業(yè)文化提煉——旗幟鮮明，信仰一致(四)企業(yè)文化系統(tǒng)——三大系統(tǒng)，有效支撐(五)企業(yè)文化傳播——精彩紛呈，深入人心(六)企業(yè)文化管理——機(jī)制保障，自動(dòng)優(yōu)化(七)企業(yè)文化落地——春風(fēng)化雨，知行合一(八)企業(yè)文化突破——反求諸己，自我突破四、課程目大綱一、企業(yè)文化認(rèn)知——追根溯源，直達(dá)本質(zhì)企業(yè)文化是企業(yè)的象征，是企業(yè)的靈魂所在，是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分，是投資最少，回報(bào)最大的管理手段，只不過需要長(zhǎng)期投資才會(huì)見效。企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)當(dāng)吸收和借鑒傳統(tǒng)文化的精華。履行職責(zé)的規(guī)范與要求行為規(guī)范的規(guī)劃與設(shè)計(jì)禮儀規(guī)范的規(guī)劃與設(shè)計(jì)企業(yè)形象的規(guī)劃與設(shè)計(jì)企業(yè)文化手冊(cè)設(shè)計(jì)與編制五、企業(yè)文化傳播——精彩紛呈，深入人心企業(yè)文化是企業(yè)員工的共同意識(shí)和行為習(xí)慣，只有被大家認(rèn)同并遵守的文化才是真正的企業(yè)文化，文化傳播是建立共同意識(shí)的最有效的途徑，企業(yè)經(jīng)典文化故事案例集就是一個(gè)很好的載體！口傳心誦—企業(yè)文化口號(hào)化榜樣力量—企業(yè)文化故事化振聾發(fā)聵—企業(yè)文化廣告化將心比心—企業(yè)文化溝通化六、企業(yè)文化管理——機(jī)制保障，自動(dòng)優(yōu)化企業(yè)文化需要持續(xù)不斷的建設(shè)和維護(hù)，只有理