【正文】 月上報計劃，將adr工作繼續(xù)納入科室月績效考核內(nèi)容，提高adr和amr上報工作。本著對病人負(fù)責(zé)、對自己負(fù)責(zé)的態(tài)度，嚴(yán)格執(zhí)行處方調(diào)配審核制度，審方、發(fā)藥、調(diào)劑由雙人負(fù)責(zé)，經(jīng)過兩道把關(guān)，防止差錯事故發(fā)生，杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生，提高患者滿意度。完善工作流程，防止發(fā)生差錯事故。四、加強(qiáng)科室管理，進(jìn)一步做好麻醉藥品管理工作。并制定各科室比例，與當(dāng)月科室績效考核掛鉤。三、加大合理用藥管理力度，嚴(yán)格執(zhí)行處方點評制度，處方點評是醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)和臨床藥物應(yīng)用管理的重要組成部分，是提高臨床藥物治療水平的重要手段，每月隨機(jī)抽查住院病例（各住院科室各10份）30份，5天門診處方，主要檢查抗菌藥物的規(guī)范使用、用藥的適宜性、藥品的用量、處方的規(guī)范書寫、基本藥物的占比，重點對大處方進(jìn)行合理性分析評價，并在院周會上通報處方評價結(jié)果，加大不規(guī)范處方和不合理用藥的處罰力度，加強(qiáng)門診處方管理，提高合理用藥水平。二、認(rèn)真執(zhí)行藥事管理相關(guān)制度，每季度召開1次藥事管理會議，充分發(fā)揮藥事管理組織職能，總結(jié)分析藥事管理工作中存在的問題并及時整改，收集臨床用藥意見及新藥申請，做好新藥的前期審批工作。醫(yī)療設(shè)備完好率≧達(dá)95%； 2014年藥械科工作計劃：一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高全體人員的政治思想覺悟和業(yè)務(wù)素質(zhì)。在院內(nèi)講一次不良反應(yīng)如何上報的課件。質(zhì)控小組成員每月對藥械科的藥品和耗材進(jìn)行一次檢查。第二篇：藥械科工作計劃藥械科2015年工作計劃，嚴(yán)格按藥品管理法采購、驗收、儲存、養(yǎng)護(hù)。五、進(jìn)一步規(guī)范藥品不良反應(yīng)監(jiān)測工作，密切配合醫(yī)療、護(hù)理等相關(guān)部門，及時上報藥品不良反應(yīng)報告。三、規(guī)范藥品、衛(wèi)材購銷存各環(huán)節(jié)管理，保障臨床用藥需求積極參加全省藥品掛網(wǎng)招標(biāo)采購，嚴(yán)格藥品衛(wèi)材采購、驗收入庫、領(lǐng)用各環(huán)節(jié)的規(guī)范化管理，并密切聯(lián)系臨床，及時了解各科藥品需求動態(tài)及掌握藥品使用后的信息反饋，通過醫(yī)院信息系統(tǒng)將藥品供應(yīng)信息發(fā)布通知至臨床科室，保證臨床藥品及時供應(yīng)。二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高全員業(yè)務(wù)素質(zhì)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)要經(jīng)?；?、制度化，科室每月不定期通過講座、討論等多種形式進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每半年進(jìn)行一次業(yè)務(wù)知識和藥政法律法規(guī)考試或?qū)嵺`技能竟賽。第一篇：2010年藥械科工作計劃[本站推薦]2010年藥械科工作計劃2010年藥械科將根據(jù)醫(yī)院總體部署，以質(zhì)量、禮儀、服務(wù)作為第一要務(wù)，以人為本，加強(qiáng)質(zhì)量管理，凝聚人心，以新思路、新觀念、新舉措增強(qiáng)藥械科服務(wù)工作的生機(jī)與活力，加快科室的發(fā)展。一、加大工作落實、督導(dǎo)力度，提升醫(yī)院藥學(xué)服務(wù)功能嚴(yán)格按照《藥械科質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)》，成立藥事質(zhì)量監(jiān)控小組，每月不定期對科內(nèi)工作流程及各崗位的工作質(zhì)量進(jìn)行抽查，并督促科室工作人員認(rèn)真執(zhí)行各項管理制度，每月28日全科招開質(zhì)控會議，將檢查結(jié)果匯總并制定相應(yīng)整改措施，質(zhì)控小組督促整改，以樹立醫(yī)院藥學(xué)服務(wù)形象，提升醫(yī)院藥學(xué)服務(wù)功能，保證藥劑工作使醫(yī)、護(hù)、患滿意、放心。并切積極參加醫(yī)院舉辦的各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高服務(wù)的能力和水平。四、貫徹落實抗生素藥物臨床指導(dǎo)原則，了解和指導(dǎo)臨床應(yīng)用情況。六、進(jìn)一步加強(qiáng)毒、麻、精神等特殊管理藥品管理，嚴(yán)防流失。、精藥品和妊娠藥品的管理。每月對全院臨床科室進(jìn)行一次督查。2014年12月18日篇二：2014年藥械科工作計劃 2014年藥械科工作計劃 2014年藥械科工作目標(biāo)：全院藥品比例≦20%；門診抗菌藥物比例20%；住院抗菌藥品比例60%；全院非基本藥物使用金額≦60%；品種比例≦50%；藥房滿意度在≧95%；處方質(zhì)量合格率≧98%；藥房差錯率≦5%；藥品年終盤點總盤虧品種數(shù)≤6%；藥品、檢驗試劑、一次性衛(wèi)生材料線上采購率達(dá)≧95%。定期組織全科人員認(rèn)真學(xué)習(xí)上級及院內(nèi)各種文件精神，并貫徹執(zhí)行到位，自覺抵制行業(yè)不正之風(fēng)，以提高窗口服務(wù)為己任，以質(zhì)量第一，病人第一為理念，全心全意為人民服務(wù)。按照國家基本藥物遴選原則，制定我院基本用藥目錄，目前我院基本藥物251種，占62%，但以針劑為主，口服劑型還遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到臨床需求，需要對我院藥品目錄進(jìn)行調(diào)整與補充，保障群眾基本用藥需要。嚴(yán)格執(zhí)行基本藥物制度，制定我院2014年的基本藥物銷售金額比≧40%、品種比≧50%。修改調(diào)整各科室質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，改進(jìn)抗菌藥物比例考核方式，實現(xiàn)真正意義門診抗菌藥物比例控制在20%以內(nèi)目標(biāo)，14年下調(diào)各科室用藥比例，將全院藥品收入控制在20%以內(nèi)，切實減輕患者醫(yī)藥費用負(fù)擔(dān)，提高患者對醫(yī)生用藥滿意度，創(chuàng)造良好的就醫(yī)環(huán)境。每月定期召開科室質(zhì)量分析會，對處方點評工作中存在的問題進(jìn)行分析與評估，提高科室人員的對問題處方的識別能力。藥房窗口服務(wù)工作是醫(yī) 院服務(wù)工作的重要組成部分，不僅是反映醫(yī)院精神面貌和文明素質(zhì)的窗口，更擔(dān)負(fù)著保障人民群眾用藥安全的重大責(zé)任。五、繼續(xù)做好藥品不良反應(yīng)（adr）及醫(yī)療器械不良事件（amr）監(jiān)測工作。六、嚴(yán)格執(zhí)行采購制度，全面實施藥品、一次性衛(wèi)生材料、檢驗試劑藥交所線上采購工作。七、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與技能培訓(xùn)，每月進(jìn)行有效的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次，并每季度進(jìn)行考核。并需要一名臨床藥學(xué)本科生，經(jīng)過臨床藥師的培訓(xùn)考核，指導(dǎo)我院臨床合理用藥。二、改變藥械科工作人員以前的不良工作作風(fēng)