20xx年醫(yī)院質(zhì)控科工作計劃-展示頁
2024-11-03 22:18本頁面
【正文】 控?方案及獎?懲條例。一、修?訂: 住院病歷質(zhì)量、護理文??書標(biāo)準(zhǔn)。對考核結(jié)果?和科室的?績效工資掛鉤進行獎罰。醫(yī)務(wù)部?對醫(yī)療質(zhì)量進行檢查、考核?。?五、加強?我院醫(yī)務(wù)?人員梯隊建設(shè) 為從根本上?提高我院?醫(yī)療質(zhì)量，使我院醫(yī)療質(zhì)量?得到持續(xù)?發(fā)展，按照我院制訂的相關(guān)?制度，加?強“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)，加強?臨床導(dǎo)師?制度的督察落實，加強我院?醫(yī)務(wù)人員?的繼續(xù)教育和規(guī)范化培訓(xùn)。(十四)?新技術(shù)準(zhǔn)?人及醫(yī)療事故責(zé)任追究制度?。(十二)交?接班制度?。??(十)查對制度。(八??)死亡病例討論制度。?(六)手?術(shù)分級管?理制度。???(四)會診制度。(二)三??級醫(yī)師査房制度。?三、建立?、健全并?落實各項規(guī)章制度 建立、?健全各項?規(guī)章制度，特別是以保證醫(yī)?療質(zhì)量、?醫(yī)療安全的“核心制度”落?實，并根?據(jù)質(zhì)量管理要求完善落實其?他相關(guān)制?度。?二、明確?職責(zé)，切?實負(fù)責(zé)，履行崗位職責(zé)及工?作制度 ?讓各類人員了解自己的工作?內(nèi)容、范?圍、義務(wù)、權(quán)利、權(quán)限。(四?)個人質(zhì)?量管理: 臨床醫(yī)生?、護士、?醫(yī)技人員等醫(yī)務(wù)人員是醫(yī)療?行為的具?體操作者，是質(zhì)量管理的第?一道關(guān)口?，是質(zhì)量管理的重要保證。完善科?室質(zhì)控工?作的記錄及登記，對各種質(zhì)?量指標(biāo)做?好統(tǒng)計、分析、評價。?職責(zé): ?制定切實?可行的科室質(zhì)量管理目標(biāo)、?任務(wù)、措?施及評價方法，對本科室醫(yī)?療質(zhì)量工?作進行自查、總結(jié)、上報。?(三)科?室質(zhì)控小?組: 各臨床、醫(yī)技?科室設(shè)立?質(zhì)控小組，由科主任、護士?長、質(zhì)控?醫(yī)師、護士、藥師等人組成?。以上結(jié)果均與績效工資?掛鉤。質(zhì)控科?每周二參加科室早交班，每?周三組織?業(yè)務(wù)查房，發(fā)布質(zhì)控報告，?提出醫(yī)療?質(zhì)量改進的建議并追蹤落實?。定?期進行醫(yī)療質(zhì)量的檢查評比?并提出獎?懲意見。組?織、實施?全院醫(yī)療質(zhì)量檢查工作。?(一)醫(yī)療?質(zhì)量管理?委員會: 醫(yī)院建立?健全醫(yī)療?質(zhì)量管理委員會，由院長負(fù)?責(zé)，成員?由業(yè)務(wù)副院長、質(zhì)量控制科?、醫(yī)務(wù)科?、護理部、門診及臨床、醫(yī)?技、藥劑?科等相關(guān)科室主任組成。第一篇：2018年醫(yī)院質(zhì)控科工作計劃2018年醫(yī)院質(zhì)控科工作計劃?? 2018年醫(yī)院質(zhì)控科工作?計劃2018年醫(yī)?院質(zhì)控科?工作計劃，醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理是醫(yī)?院管理的?核心工作。2018年質(zhì)控?科要在院?領(lǐng)導(dǎo)及醫(yī)務(wù)科的領(lǐng)導(dǎo)下?，按照三?級甲等醫(yī)院評審細(xì)則要求，?結(jié)合2018年質(zhì)控工作的經(jīng)驗對醫(yī)?療質(zhì)量進?行有效管理，現(xiàn)制定2018年工作?計劃如下:一、健?全醫(yī)療質(zhì)?量控制體系 醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量?控制體系?為醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會?、質(zhì)量管?理職能部門、科室質(zhì)控小組?和各級醫(yī)?務(wù)人員自我管理的四級管理?體系。?職責(zé): ? 主要是負(fù)責(zé)?制定全院?醫(yī)療質(zhì)量控制目標(biāo)、任務(wù)，?并建立和?不斷完善關(guān)于醫(yī)療質(zhì)量控制?的規(guī)章制?度和醫(yī)療質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)。??(二)質(zhì)量管理職能?部門: 質(zhì)控科牽頭，組織醫(yī)??務(wù)科、護?理部、門診、醫(yī)院感染科等?對各科室?質(zhì)控情況進行及時全面監(jiān)督?管理。并對醫(yī)療質(zhì)量中存?在的問題?，提出改進要求及整改意見?。每周一?發(fā)放學(xué)習(xí)資料，每月一次“?三基”考?核。不?定期聘請上級醫(yī)院高年資、?高級職稱?人員來我院講課，對我院新?進人員進?行培訓(xùn)，組織我院業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?，加強業(yè)?務(wù)培訓(xùn) ,提高我院整體業(yè)?務(wù)水平。科主任?是科室醫(yī)療質(zhì)量的第一責(zé)任?人，負(fù)責(zé)?對質(zhì)控小組的工作進行指導(dǎo)?、監(jiān)督。?督促落實?各項醫(yī)療法規(guī)、規(guī)章制度，?發(fā)現(xiàn)醫(yī)療?安全隱患及時糾正。結(jié)合?本專業(yè)特?點及技術(shù)水平，制定及修訂?本科室疾?病診療常規(guī)、技術(shù)操作規(guī)范?、急救預(yù)?案。?職責(zé): ? 規(guī)范執(zhí)行?疾病診療?常規(guī)和各項技術(shù)操作規(guī)范，?認(rèn)真規(guī)范?填寫各種醫(yī)療文書，確?；?礎(chǔ)質(zhì)量，?環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量，并為?此負(fù)責(zé)。將?工作職責(zé)?分發(fā)給各類工作人員手中，?并組織進?行學(xué)習(xí)，使每個醫(yī)務(wù)人員明?白在自己?的崗位上必須盡什么樣的義?務(wù)，工作?權(quán)限是什么，什么時候該請?示、匯報?等，準(zhǔn)確定位, 將責(zé)任明?確到人。(一?)首診負(fù)?責(zé)制度。?(三)疑難病例討論制度。??(五)危重患者搶?救制度。(七)術(shù)??前討論制度。
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