【正文】 參考答案：C參考解析：以出資額為限承擔有限責任，代表十分之一以上表決權的股東提議召開董事會臨時會議時，董事長應當自接到提議后()日內，召集和主持董事會會議。參考答案：A參考解析：董事會是法定常設機構，代表股東進行決策，參加股份有限公司設立活動并對公司設立承擔責任的主體稱為()。參考答案：C參考解析：同心多元化，都是服務的石油這個行業(yè)，以石油這個行業(yè)為核心。[Page]，某家電生產企業(yè)將旗下的洗衣機事業(yè)部整體出售，這一做法表明該企業(yè)采取的戰(zhàn)略是()。參考答案：A參考解析：五力競爭模型包括企業(yè)間的競爭、新進入者、替代品、購買者的談判力和供應商的談判力，內部競爭異常激烈，許多小企業(yè)逐步被淘汰，行業(yè)由分散走向集中，按照行業(yè)生命周期理論，該行業(yè)處于()。參考答案：C參考解析：增長型模式的特點是自下而上，其構成為利潤輪盤、現金輪盤和()。A現金 A B C D E第二篇：2012年中級經濟師《工商管理》真題及答案一、單選擇題(共70題，每題1分，每題中的備選項中，只有1個最符合題意).企業(yè)戰(zhàn)略分為三個層次，具體由企業(yè)總體戰(zhàn)略、企業(yè)業(yè)務戰(zhàn)略和()組成。 ，權益資金的籌資比例大于債務資金的籌資比例，其目的可能是（）。% % % %，可以計算的杠桿系數是（）。公司計劃2014年對外籌資6億元投資一個新項目，初步確定公開發(fā)行股票籌資5億元，從銀行貸款1億元，經分析測算，市場平均報酬率為10%，無風險報酬率為5%，公司貸款的資本成本率為8%。 （）。，能夠預測該企業(yè)人力資源需求的是（）。經過調查研究，確認該企業(yè)的人員變動矩陣如下表所示。（）件。 （）。車工車間共有車床20臺，該車間單件產品時間定額為1小時；裝配車間生產面積為120平方米，每件產品占用生產面積為3平方米。 A A A A B B B B C C C CD D D D6某企業(yè)大批量生產一種產品，該企業(yè)為了安排下年度的年度、季度生產任務，現在進行生產能力核算工作。 ，甲企業(yè)生產的新型香皂盈虧平衡產量為（）萬塊。（）。同時，甲企業(yè)擬生產一種新型香皂，總固定成本為200萬元，每塊香皂可變成本為2元，每塊香皂目標價格為4元。目前，乙企業(yè)生產的洗衣粉產品已經占有了原屬甲企業(yè)的部分市場。，可以選用的方法有（）。 （）。新型手機產品方案共有甲產品、乙產品、丙產品和丁產品四種可供選擇，每種產品方案均存在著暢銷、一般、滯銷三種市場狀態(tài)，對應的市場狀態(tài)機損益值如下表所示（單位：萬元）。該企業(yè)一方面加強內部成本控制，以低成本獲得競爭優(yōu)勢；另一方面，該企業(yè)積極研發(fā)新型產品，推出具有特色的內衣洗衣機，受到消費者的青睞。 A B C D6某企業(yè)對其生產的食用油、燃料油和潤滑油三類產品分別冠以不同的品牌，該企業(yè)的品牌戰(zhàn)略是（）。A、10% B、40% C、60% D、167% A B C D5借款合同如果附加補償性余額條款，會使企業(yè)借款的資本成本率（）A、上升B、下降C、不變D、先上升后下降A B C D60、在使用內部報酬率法進行固定資產投資決策時，方案可行的標準是內部報酬率要（）A、小于或等于資本成本率B、大于或等于資本成本率C、大于或等于標準離差率D、小于或等于標準離差率A B C D6N公司將其持有的對M公司的債權轉換為對M公司的股權。A、 B、 C、 D、 A B C D5某貿易公司租賃辦公場所，租期10年，約定自第3年年末起每年末支付租金5萬元，共支付7年，這種租賃形式是（）A、先付年金B(yǎng)、后付年金C、永續(xù)年金D、遞延年金A B C D5風險報酬率可以用風險報酬系數與（）的乘積計算得出。A、普通股每股利潤B、營業(yè)額C、營業(yè)利潤D、產銷量A B C D5M公司從N公司租入數控機床一臺。這體現了薪酬制度設計的（）A、公平原則B、合法原則 C、激勵原則D、量力而行原則A B C D5下列薪酬中，與員工的工作績效無關，且具有促使員工忠誠于企業(yè)作用的是（）。 A B C D4某企業(yè)對銷售主管進行績效考核，在聽取兩個人述職報告后，由銷售部經理，其他業(yè)務主管以及銷售員對每位銷售主管的工作績效做出評價，然后綜合分析各方面意見得出每位銷售主管的績效考核結果。 A B C D4某企業(yè)進行薪酬制度設計時，將員工的職位劃分為若干個級別，按員工所處的職位級別確定其基本薪酬的水平和數額。該企業(yè)預計2015年銷售額比2014年銷售額增加3000萬元。 A B C D4下列企業(yè)人力資源計劃類型中，將目標定為改善員工知識技能和工作作風的是（）。 A B C D4甲企業(yè)與某研究中心簽訂合同，委托該研究中心就一項技術進行技術可行性論證，雙方簽訂的合同屬于（）。 A B C D4某企業(yè)為開發(fā)新型產品，從市場部、生產部、研發(fā)中心等部門臨時抽調5人組建創(chuàng)新組織，這種組織屬于（）。 A B C D4某企業(yè)擬開發(fā)一項新技術，經測算，開發(fā)該項技術的總投資為500萬元，新技術的壽命周期為10年，開發(fā)成功的概率為40%，商業(yè)成功概率為60%，采用該項新技術后能帶來100萬元的年銷售收入，年成本費用為20萬元。 A B C D3在AU過程創(chuàng)新模式中，產品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新都呈現上升趨勢，但產品創(chuàng)新明顯強于工藝創(chuàng)新的階段稱為（）。 A B C D3在企業(yè)銷售物流的客戶滿意度評價指標中，客戶的抱怨率是指（）。這主要體現了倉儲管理的（）功能。具有該生產物流特征的生產類型是（）。 A B C D3在企業(yè)采購管理流程中，處于第一環(huán)節(jié)的是（）。 A B C D3產品從物流據點到用戶之間的運輸活動屬于（）。 A B C D2在物料需求計劃（MRP）系統(tǒng)中，主生產計劃是指（）。 A B C D2下列生產控制指標中，實際值小于目標值即為達標的是（）。 A B C D2生產間隔期是（）類型企業(yè)編制生產作業(yè)計劃的重要依據。 A B C D2，節(jié)拍為5分鐘，則該條流水線每日的生產能力是（）臺。艾克提出的品牌資產的“五星”概念模型中，消費者對于品牌的記憶程度稱為（）。該企業(yè)采用的新產品定價策略是（）。該企業(yè)的折扣定價策略屬于（）。 A B C D1某乳制品公司將消費者細分為嬰幼兒，青少年和中老年，該公司市場細分依據變量是（）。 A B C D1市場由三個要素構成，即人口、購買力和（）。~12~17~19~20 A B C D1根據我國公司法，國有獨資公司經理的聘任或者解聘由（）決定。 A B C D1根據我國公司法，召集董事會定期會議應當于會議召開（）日前通知全體董事。 A B C D1某股份有限公司召開股東大會表決與另一公司合并事項。 、綜合分析、評價和選擇的基礎上A B C D根據我國公司法，關于發(fā)起人股東的說法，錯誤的是（）。該企業(yè)采取的企業(yè)戰(zhàn)略是（）。采用波士頓矩陣法分析，該型號手機處于（）。采用波士頓矩陣法分析，該型號手機處于（）。 A B C D下列企業(yè)中，屬于企業(yè)價值鏈主體活動的是（）。 A B C D某企業(yè)將戰(zhàn)略決策范圍由少數高層領導擴大到企業(yè)高層管理集體，積極協(xié)調高層管理人員打成一致意見，并將協(xié)商確定后的戰(zhàn)略加以推廣和實施。第一篇：2014中級經濟師工商管理真題+答案+解析為了提升市場競爭地位，某汽車制造企業(yè)成立跑車事業(yè)部，投資研發(fā)運動型硬頂敞篷跑車，并開展市場營銷活動，從企業(yè)戰(zhàn)略層次分析，該企業(yè)的此項戰(zhàn)略屬于（）。A B C D關于企業(yè)使命的說法，錯誤的是（）。該企業(yè)采用的戰(zhàn)略實施模式是（）。 A B C D某型號智能手機的業(yè)務增長率較低，但市場占有率較高。 A B C D某型號智能手機的業(yè)務增長率較低，但市場占有率較高。 A B C D為降低生產成本，某火力發(fā)電企業(yè)進軍煤炭行業(yè)，自主供應原材料。 A B C D關于企業(yè)經營決策的說法，錯誤的是（）。 A B C D有限責任公司的股東以其（）為限對公司承擔責任。根據我國公司法，此項決議必須經該股份有限公司出席會議的股東所持表決權的（）通過。 A B C D1我國公司法規(guī)定，股份有限公司設立董事會，其成員數量為（）人。 A B C D1根據我國公司法，有限責任公司監(jiān)事的任期為每屆（）年。 A B C D1某手表企業(yè)高層管理人員認為，“只要手表質量好，就一定有銷路”，這種營銷觀念屬于傳統(tǒng)市場營銷觀念中的（）。 A B C D1某企業(yè)為了提高產品銷量，給經銷商制定了“2/10，n/30”的折扣條件。 A B C D 某企業(yè)推出新產品時制定了一個較高的價格，目的是短期內獲得高額利潤。 A B C D2大衛(wèi) A B C D2某企業(yè)對其生產的食用油、燃料油和潤滑油三類產品分別冠以不同的品牌，該企業(yè)的品牌戰(zhàn)略是（）。 A B C D2成品返修率屬于生產計劃指標中的（）指標。 A B C D2適合大批大量生產類型企業(yè)的生產作業(yè)計劃編制方法是（）。 A B C D2生產控制的目的是（）。 A B C D豐田生產方式的核心是（）。 A B C D3當產品處理于生命周期的（）階段時，產品銷售量劇增，物流活動以成本績效為重點。 A B C D3產品品種的多樣化和數量的規(guī)模化，要求全程物流的支持，需建立一個有效的供應鏈網絡。 A B C D3農產品倉儲使消費者可以在任何季節(jié)都能以相對穩(wěn)定的價格購買到農產品。 A B C D3企業(yè)某種原材料的年需求量為8000噸，單價為10000元/噸，單次訂貨費用為400元，%，則該種原材料的經濟訂貨批量為（）噸。 A B C D3某公司拓展手機的功能，作為新型手機推向市場，這種創(chuàng)新屬于（）。 A B C D 2006年我國頒布的《國家中長期科學和技術規(guī)劃綱要》明確提出，國家創(chuàng)新體系的主導者是（）。根據帕西菲柯模型，該企業(yè)開發(fā)該項新技術的風險收益指數為（）。 A B C D4由盟主負責協(xié)調和沖突仲裁的企業(yè)聯盟模式是（）。 A B C D4根據我國相關法律，下列知識產權中，保護期限最短的是（）。 A B C D4某企業(yè)通過統(tǒng)計研究發(fā)現，銷售額每增加1000萬元，需增加管理人員、銷售人員和客服人員共9名；新增人員中，管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1：6：2。根據轉換比率分析法計算，該企業(yè)2015年需要新增客服人員（）人。該企業(yè)采用的薪酬制度設計方法是（）。該企業(yè)對銷售主管采用的績效考核方法是（）A、民主評議法 B、關鍵事件法C、目標管理法D、行為錨定法A B C D50、下列績效考核方法中，屬于戰(zhàn)略績效管理工具的是（）A、平衡記分卡B、一一對比法 C、書面鑒定法D、交替排序法A B C D5企業(yè)給員工繳納的社會保險費屬于（）A、基本薪酬 B、激勵薪酬C、補償薪酬D、間接薪酬A B C D5企業(yè)內部各類、各級職位之間的薪酬標準要適當拉開距離，以提高員工的工作積極性。A、福利B、獎金C、補償薪酬D、激勵薪酬A B C D5財務杠桿系數是指（）的變動率與息稅前利潤變動率的比值。合同約定租期是5年，M公司租期內每年年末支付給N公司租金10萬元，假定年利率為10%，則M公司支付的租金總額現值合計是（）萬元。A、標準離差率B、時間價值率C、無風險報酬率D、必要報酬率A B C D5假設開發(fā)某產品的期望報酬率為25%，標準離差為15%，則開發(fā)該產品的期望報酬率的標準離差率為（）。此項重組是（）A、資產置換B、以股抵債C、資產注入D、債轉股A B C D6關于企業(yè)使命的說法，錯誤的是（）。 A6B C D某洗衣機生產企業(yè)通過行業(yè)分析發(fā)現，洗衣機市場已經趨于飽和，銷售額難以增長，行業(yè)內部競爭異常激烈，中小企業(yè)不斷退出，行業(yè)由分散走向集中。與此同時，為了擴大企業(yè)利潤，該企業(yè)積極進軍手機行業(yè)，推出自主品牌的手機產品。，洗衣機行業(yè)目前處于行業(yè)生命中期的（）。 （最大值系數α=），則該企業(yè)應采用的方案為生產（）。 6A A A A B B B B C C C CD D D D甲企業(yè)的產品組合為3種洗衣粉、4種香皂、5種紙巾和6種洗發(fā)水，共18種產品。為此，甲企業(yè)決定采取措施改變洗衣粉產品的形象，使顧客對其產品建立新的認識。新型香皂推出后，甲企業(yè)建立了分銷渠道，首先通過代理商將產品銷售給批發(fā)商，再由批發(fā)商銷售給零售商，最后由零售商銷售給消費者。（）。（）。該企業(yè)全年制度工作日為250天，實行兩班制工作模式。、季度生產任務應該依據（）制定。 （）件。 A A A A B B B B C C C CD D D D6某企業(yè)根據人力資源需求與供給狀況及相關資料，制定2015年員工招聘計劃和員工使用計劃。，該企業(yè)2015年生產主管的內部供給量為（）人。 （）。 A A A A B B B B C C C CD D D D6，公司的資產總額為24億元，負債總額為16億元。，該公司發(fā)行股票的資本成本率為（）。 3下列理論中，可用于指導該公司籌資決策的是（）。 A A A A B B B B C C C CD D D D6下列方法中，企業(yè)可選擇的戰(zhàn)略控制方法有（）A、平衡