社會(huì)管理創(chuàng)新工作匯報(bào)(20xx0814)-展示頁(yè)
2024-10-29 06:51本頁(yè)面
【正文】 社區(qū)）、單位及辦所大力推行《XX鎮(zhèn)疑難矛盾糾紛群眾評(píng)議暫行辦法》，力求幫助基層調(diào)解組織和糾紛當(dāng)事人及時(shí)掌握和了解糾紛處理中的社會(huì)評(píng)價(jià)信息，防止因調(diào)處方式不當(dāng)而激化矛盾或引發(fā)新的矛盾。三、亮點(diǎn)打造。推進(jìn)“大調(diào)解”工作創(chuàng)新。按照“取之于民，用之于民”和“誰受益、誰出資”的原則，合理解決好群防群治隊(duì)伍的待遇問題。一是大力發(fā)展基層群防群治隊(duì)伍。制定落實(shí)改進(jìn)和創(chuàng)新保安工作的實(shí)施意見，加強(qiáng)管理，強(qiáng)化培訓(xùn)，提高素質(zhì)。二是推進(jìn)社會(huì)治安防控體系建設(shè)。堅(jiān)持定期排查整治治安混亂區(qū)域、場(chǎng)所和部位，把學(xué)校、幼兒園及周邊地區(qū)安全作為排查整治的重點(diǎn)，落實(shí)“打擊、整治、防范、教育、建設(shè)”綜合措施，適時(shí)組織區(qū)域性統(tǒng)一行動(dòng)或?qū)ｍ?xiàng)斗爭(zhēng)，提升整治效能。推進(jìn)社會(huì)治安防控體系創(chuàng)新。二是做好社會(huì)閑散青少年幫教服務(wù)和犯罪預(yù)防工作。推進(jìn)社會(huì)重點(diǎn)特殊人員群體服務(wù)管理創(chuàng)新。四是推進(jìn)村（社區(qū)）服務(wù)管理工作。三是推進(jìn)村（社區(qū)）網(wǎng)格化管理。二是推行村（社區(qū)）“一站式”服務(wù)。一是推進(jìn)村（社區(qū)）公共服務(wù)工作站組織建設(shè)。充分運(yùn)用多種手段，廣泛宣傳社會(huì)管理創(chuàng)新的重要意義、工作進(jìn)展和成效，動(dòng)員社會(huì)各界和廣大黨員干部群眾積極參與，形成良好的輿論氛圍。把社會(huì)管理創(chuàng)新納入鎮(zhèn)對(duì)村（社區(qū)）年度綜合目標(biāo)考核重要內(nèi)容，實(shí)行加分制（2分），同時(shí)對(duì)推進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新工作實(shí)行單項(xiàng)目標(biāo)考核，細(xì)化考核項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)和方法步驟，加大督導(dǎo)檢查力度，推動(dòng)工作不斷深入。將鎮(zhèn)黨政機(jī)關(guān)工作職能劃分為經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)管理兩大類，成立“兩 1個(gè)中心、兩個(gè)黨支部”。各部門各司其職，各負(fù)其責(zé)，密切配合，協(xié)同作戰(zhàn)，形成齊抓共管的工作局面。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。到目前為此，未發(fā)生非正常越級(jí)訪、群體性事件以及重大安全事故，保持了堯壩鎮(zhèn)社會(huì)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的良好勢(shì)頭。2011年鎮(zhèn)域內(nèi)共發(fā)生刑事案件6件，已查破6件；發(fā)生治安案件13件，已查13件；排查化解各類矛盾糾紛8件，處理率100%，成功率100%，回復(fù)率100%。第一篇：社會(huì)管理創(chuàng)新工作匯報(bào)()社會(huì)管理創(chuàng)新綜合試點(diǎn)工作匯報(bào)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：首先我代表我鎮(zhèn)黨委政府對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我鎮(zhèn)檢查指導(dǎo)社會(huì)管理創(chuàng)新綜合試點(diǎn)及“大調(diào)解”工作表示熱烈歡迎！下面，就我鎮(zhèn)社會(huì)管理創(chuàng)新綜合試點(diǎn)及“大調(diào)解”工作向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡(jiǎn)要匯報(bào)。一、基本情況我鎮(zhèn)位于XX縣城西南邊陲,離縣城37公里,與XX區(qū)、XX區(qū)毗鄰，轄9個(gè)行政村、1個(gè)社區(qū)，三所學(xué)校，流動(dòng)人口8733人（其中：流出人口6937人，流入人口1796人）,全鎮(zhèn)設(shè)置10個(gè)服務(wù)網(wǎng)格。接待群眾來信來訪30批次，涉及60人，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)包案7件，已解決6件，化解積案2件。二、工作措施組織保障。把社會(huì)建設(shè)、社會(huì)管理擺在與經(jīng)濟(jì)建設(shè)同等重要的位置，成立以鎮(zhèn)黨委書記為組長(zhǎng)的社會(huì)管理創(chuàng)新工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和推進(jìn)全鎮(zhèn)社會(huì)管理創(chuàng)新工作。二是堅(jiān)持轉(zhuǎn)變職能，重心下移的原則。三是嚴(yán)格工作考核。四是加強(qiáng)輿論宣傳。推進(jìn)村（社區(qū)）公共服務(wù)管理體系創(chuàng)新。將社區(qū)職數(shù)由3職增設(shè)為4職，村（社區(qū)）黨支部書記任工作站站長(zhǎng)，安排部署全站整體工作；村（社區(qū)）主任擔(dān)任副站長(zhǎng)，負(fù)責(zé)民生保障和改善工作；村（社區(qū)）副主任負(fù)責(zé)公共安全服務(wù)管理工作；村（社區(qū)）文書負(fù)責(zé)輿情信息管理。整合村（社區(qū)）公共服務(wù)職能和人員資源，公安、工商、稅務(wù)、衛(wèi)生、民政等部門和銀行代辦點(diǎn)掛牌入駐，建立服務(wù)管理直通車，形成一個(gè)窗口接待、一條龍服務(wù)的基層公共服務(wù)體系，延伸行政服務(wù)管理觸角。建立完善網(wǎng)格化社會(huì)服務(wù)管理模式，科學(xué)劃分管理單元網(wǎng)格，以網(wǎng)格為基礎(chǔ)，科學(xué)整合社會(huì)服務(wù)管理力量，把人、地、物、房、情、事、組織全部納入網(wǎng)格進(jìn)行管理，實(shí)現(xiàn)村（社區(qū)）管理的扁平化、精細(xì)化、高效化和服務(wù)的全覆蓋、全天候、零距離，夯實(shí)村（社區(qū)）管理基礎(chǔ)。重點(diǎn)抓好制定落實(shí)團(tuán)結(jié)村、堯壩社區(qū)服務(wù)管理模式的實(shí)施方案，建立健全村（社區(qū)）組織，積極探索服務(wù)管理的有效形式和方法，保障和改善民計(jì)民生，營(yíng)造和諧穩(wěn)定的居住環(huán)境。一是建立健全重點(diǎn)特殊人員群體管理臺(tái)賬，搭建重點(diǎn)人員管控平臺(tái)，建立定期排查和日常監(jiān)管制度，全面摸清轄區(qū)刑釋解教人員、矯正對(duì)象、吸毒人員、“法輪功”人員、易肇事肇禍精神病人等重點(diǎn)特殊人員群體的底數(shù)，落實(shí)教育、服務(wù)、管理和幫教措施，最大限度地減少違法犯罪和肇事肇禍。通過建立陽(yáng)光課堂，開展結(jié)對(duì)幫教，全面做好重點(diǎn)青少年群體工作，探索預(yù)防青少年違法犯罪的新路子。一是扎實(shí)開展社會(huì)治安重點(diǎn)區(qū)域排查整治。強(qiáng)化對(duì)“兩搶一盜”違法犯罪活動(dòng)集中區(qū)域的整治力度，增強(qiáng)群眾的安全感和滿意度。有效整合社會(huì)資源構(gòu)建打防管控結(jié)合、警防民防技防結(jié)合、全方位立體化網(wǎng)格型的動(dòng)態(tài)治安防控體系。推進(jìn)基層基礎(chǔ)工作創(chuàng)新。大力發(fā)展專職治安巡邏隊(duì)伍、治安信息員、人民調(diào)解員、社會(huì)志愿者等不同形式的群防群治隊(duì)伍。二是整合社會(huì)力量資源，參與社會(huì)管理，化解各類社會(huì)矛盾糾紛，努力
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