【正文】 水檢修工作。包括：對(duì)熱力站8臺(tái)板換，CD座空調(diào)、AB座暖氣、B座空調(diào)、A座空調(diào)板換一次水側(cè)打壓試驗(yàn)、查找漏水處，并配合維保廠家對(duì)熱力站2臺(tái)AB座采暖板換、1臺(tái)CD座空調(diào)板換進(jìn)行清洗維修、更換密封墊片等工作；對(duì)熱力站ABCD生活熱水循環(huán)泵更換閥門、止回閥，對(duì)熱力站CD空調(diào)、AB暖氣補(bǔ)水泵更換閥門、止回閥；熱力站采暖補(bǔ)水泵試運(yùn)轉(zhuǎn)常規(guī)檢修維保，采暖循環(huán)泵試運(yùn)轉(zhuǎn)常規(guī)檢修維保等工作；對(duì)大廈各主要管路閥門管件進(jìn)行加裝保溫棉，進(jìn)行防凍處理工作。，明確責(zé)任，重新對(duì)空調(diào)水專業(yè)設(shè)立設(shè)備機(jī)房專人負(fù)責(zé)制，每天對(duì)管轄范圍的設(shè)備設(shè)施巡視檢查。，新風(fēng)機(jī)組及各類送排風(fēng)機(jī)，誘導(dǎo)風(fēng)機(jī)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)工作。如下：對(duì)2號(hào)機(jī)組檢漏及充注制冷劑280kg，更換2號(hào)機(jī)組先導(dǎo)閥一個(gè)，排氣口墊片一個(gè)，維修一號(hào)機(jī)組顯示屏。同時(shí)在系統(tǒng)注水后定期對(duì)冷凍水及冷卻水進(jìn)行檢測(cè)，并由維保單位提供相關(guān)檢測(cè)報(bào)告。通過(guò)與維保人員共同工作，我部人員虛心學(xué)習(xí)，提高了自身處理問(wèn)題的能力。為保證為保質(zhì)量，我部專業(yè)人員要求維保人員，按保養(yǎng)規(guī)程實(shí)施保養(yǎng)工作，按雙方協(xié)商好的計(jì)劃進(jìn)行。，在運(yùn)行前請(qǐng)專業(yè)廠家進(jìn)行檢查維護(hù)，認(rèn)真做好相應(yīng)的檢查記錄，并請(qǐng)廠家提供相關(guān)檢查報(bào)告。在工作計(jì)劃中，較完整地反映出專業(yè)在新的一年中應(yīng)做的項(xiàng)目，每個(gè)項(xiàng)目所涉及到的具體分項(xiàng)工作內(nèi)容，對(duì)應(yīng)工作內(nèi)容的實(shí)施時(shí)間，時(shí)間編制的最小單位為周。讓一個(gè)企業(yè)充滿活力，計(jì)劃工作是很必要的。，建議公司招聘對(duì)空調(diào)專業(yè)人員一名以加強(qiáng)空調(diào)專業(yè)技術(shù)力量。，專業(yè)內(nèi)部及時(shí)調(diào)整班次，運(yùn)行班每班人員由“一老帶一新”組成，即每個(gè)運(yùn)行班次由一名老員工和一名新員工值班。，根據(jù)部門實(shí)際情況，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意，將原給排水專業(yè)和空調(diào)專業(yè)合并為空調(diào)水專業(yè)，由原給排水專業(yè)主管張金柱負(fù)責(zé)。為提高員工技能，規(guī)范工作流程，各專業(yè)積極組織員工從熟悉設(shè)備開始，從學(xué)習(xí)相關(guān)運(yùn)行手冊(cè)、操作規(guī)程著手，腳踏實(shí)地的，一點(diǎn)一滴的培養(yǎng)專業(yè)性、操作性、知識(shí)性強(qiáng)的企業(yè)人才，全面提高工程員工綜合素質(zhì)。專業(yè)內(nèi)根據(jù)工作計(jì)劃調(diào)整好工作時(shí)間節(jié)點(diǎn)，有條理的安排工作內(nèi)容，力爭(zhēng)在實(shí)踐和總結(jié)中取得進(jìn)步。/ 10(三)實(shí)施階段性總結(jié)，如實(shí)記錄工作在2011年，工程部強(qiáng)化了周報(bào)、月報(bào)、季度報(bào)、年報(bào)等制度，各專業(yè)于每周五、每月末、每季度末、年末提交工作總結(jié)，同時(shí)上報(bào)下一周、次月、下一季度、下一年的工作計(jì)劃。由負(fù)責(zé)人統(tǒng)一協(xié)調(diào)各專業(yè)交叉工作面的銜接配合，回顧一周工作完成情況，分析未完成原因及后續(xù)工作安排。使工程人員在工作前明確目的，做好工作計(jì)劃；工作中統(tǒng)一操作，做好真實(shí)記錄；最終達(dá)到同一效果，做好工作總結(jié)。實(shí)踐中積累了許多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，其中有很多方面值得我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦腥ド钏己透恼瑸檫M(jìn)一步提升我們的服務(wù)工作打下基礎(chǔ)。第一篇：A工程部2011年總結(jié)北京GS物業(yè)管理中心 2011年工作總結(jié)工程部2011年工程部的整體工作在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與支持下，在各部門經(jīng)理的配合協(xié)作下，在部門員工的共同努力下，順利的完成了年度工作任務(wù)。部門內(nèi)部按照公司的年度工作部署和要求，嚴(yán)格執(zhí)行年度計(jì)劃,在設(shè)施設(shè)備定期保養(yǎng)、加裝改造、日常維修、緊急維修、節(jié)能降耗、人員技能培訓(xùn)等方面均取得了一定的成績(jī)。下面將2011年度完成的主要工作情況匯報(bào)如下：一、2011年部門建設(shè)（一）踐行科學(xué)發(fā)展觀，執(zhí)行安全標(biāo)準(zhǔn)化管理按照維保手冊(cè)和操作規(guī)程開展日常工作，做到“統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一管理，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)”。（二）工程部部門例會(huì)、計(jì)劃管理制度根據(jù)現(xiàn)有情況，我們貫徹執(zhí)行每周一至五下午17:00進(jìn)行部門例會(huì)的制度。專業(yè)間網(wǎng)狀交流，直接溝通，在省時(shí)間的同時(shí)，又提高了整體工作效率，使部門內(nèi)的整體安排和進(jìn)度能夠盡快高效的落實(shí)。使工程部各專業(yè)明確本部門、本專業(yè)上一階段的工作成績(jī)，下一階段的工作重點(diǎn)。（四）加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)和技能培訓(xùn)。（五）人員狀況工程部在2011年人員變更情況較大，主要有以下幾點(diǎn)。此次專業(yè)合并保證了工程部第二季度工作的順利執(zhí)行。由老員工負(fù)責(zé)帶新員工熟悉工作環(huán)境，并手把手指導(dǎo)其工作，在人員新舊更替的同時(shí)，確保了工作質(zhì)量。二、2011年計(jì)劃內(nèi)工作完成情況/ 10工作計(jì)劃是組織現(xiàn)在與未來(lái)的目標(biāo)；是提高工作效率的有效手段 ；是我們走向積極式工作的起點(diǎn)?；谝陨蠋c(diǎn)，結(jié)合人壽中心工程部實(shí)際工作情況，我部在去年年底、今年年初組織各專業(yè)編寫了2011年工程部專業(yè)工作計(jì)劃。（一）設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)工作，安排各專業(yè)人員定期對(duì)管轄范圍的設(shè)備設(shè)施巡視檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)處理（工程部自行維修更換和請(qǐng)專業(yè)廠家維修更換）。共20項(xiàng)維保合同。每次維保工作都要有維保記錄表，雙方簽字確認(rèn)，每月或季、年要提交維保工作總結(jié)，反映維保工作內(nèi)容，提出發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，提出問(wèn)題的解決辦法，通過(guò)維保要及早發(fā)現(xiàn)隱含的問(wèn)題，爭(zhēng)取把問(wèn)題解決在發(fā)生之前。分項(xiàng)工作如下：，防止機(jī)組產(chǎn)生結(jié)垢堵塞現(xiàn)象，延長(zhǎng)其使用壽命，節(jié)省能源，對(duì)3臺(tái)冷凍機(jī)組進(jìn)行冷凝器，蒸發(fā)器的物理及化學(xué)清洗/ 10工作。，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理解決。，防止水系統(tǒng)出現(xiàn)臟堵現(xiàn)象。包括：清洗機(jī)組濾網(wǎng)，更換風(fēng)機(jī)皮帶，風(fēng)機(jī)軸承加油等。：檢查冷卻塔運(yùn)轉(zhuǎn)部件、布水器等。對(duì)熱力站一次供水管路、分水器保溫棉進(jìn)行修補(bǔ)。/ 10，在大廈噴泉啟停前后對(duì)大廈外圍旱噴泉進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)及檢修工作。、五金件設(shè)施進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)工作。，經(jīng)工程人員夜間加班配合，由施工方及時(shí)完成了大廈B428層的聯(lián)通3G手機(jī)信號(hào)的安裝。，對(duì)大樓內(nèi)17層以上消防系統(tǒng)設(shè)備進(jìn)行測(cè)試（約2000測(cè)試點(diǎn)位）及維護(hù)保養(yǎng)工作（例如：煙感、手報(bào)。、攝像機(jī)、讀卡器、欄桿機(jī)收費(fèi)電腦得工作電壓、設(shè)備功能、靈敏度進(jìn)行檢測(cè)，校正出入口時(shí)間，清潔設(shè)備，潤(rùn)滑軸承等維護(hù)保養(yǎng)工作。/ 10，為了是整個(gè)監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行更穩(wěn)定，除了定期的對(duì)錄像機(jī)、交換機(jī)、攝像機(jī)的維護(hù)保養(yǎng)和檢查錄像外，還配合維保公司對(duì)現(xiàn)有的監(jiān)控軟件進(jìn)行優(yōu)化。并配合增加了衛(wèi)星電視CNN節(jié)目。在采暖季開始前利用節(jié)假日對(duì)大廈每個(gè)房間內(nèi)的VAV采暖閥進(jìn)行了檢查，并對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)維修。；完成配電室變壓器、低壓配電柜，低壓主進(jìn)開關(guān)的檢查、維保、清掃工作。；更換燈管810支、鎮(zhèn)流器360個(gè)、安全出口燈180套。/ 10。其中：強(qiáng)電836張、弱電153張、空調(diào)16