履職能力個人分析11-展示頁
2024-10-29 03:29本頁面
【正文】 信心。第二篇：履職能力問渠那得清如許，為有源頭活水來 ——高校輔導(dǎo)員的履職能力來自何處履職能力指履行崗位職責(zé)發(fā)揮自身作用的能力,包括承擔(dān)某職位的資格與能力,即擔(dān)當(dāng)某職位工作的最基本(最起碼)要求，其中，任職資格一般包括:工作行為、經(jīng)驗、關(guān)鍵知識、關(guān)鍵技能等內(nèi)容?？h局部按照“能力年”活動實施方案，通過開展“提高履職能力人人談”學(xué)習(xí)討論活動，對自身能力素質(zhì)進(jìn)行了自我剖析，查找了個人薄弱環(huán)節(jié)和存在的突出問題，明確了工作定位以及今后努力方向，制定了提升能力素質(zhì)的計劃和措施，進(jìn)一步提高了馬克思主義理論水平和黨性修養(yǎng)水平，提高了科學(xué)分析判斷形勢和履行職責(zé)的能力。四是勤政廉潔，奉公守法。始終圍繞企業(yè)的中心工作，充分發(fā)揮主觀能動性和創(chuàng)造性，發(fā)揚崇尚實干、少說空話，求真務(wù)實的工作作風(fēng)，不斷開創(chuàng)工作的新局面。努力營造一個謀事干事、奮發(fā)向上的工作氛圍。一是要強(qiáng)化責(zé)任意識，要以對企業(yè)、對職工高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，全身心的投入工作，以身作則，為人表率。三是以規(guī)范執(zhí)法為重點，全面加強(qiáng)專賣內(nèi)部管理和隊伍建設(shè)，著力提高專賣管理整體水平。一是要突出源頭控制，著力構(gòu)建涉煙違法犯罪情報信息網(wǎng)絡(luò)，加大大要案件的查處力度，進(jìn)一步提高破案打擊的針對性和有效性，要認(rèn)真落實中隊和“兩員”的破案打擊和市場監(jiān)管責(zé)任，加大掛鉤考核力度，確保區(qū)域市場有明顯的改觀。（四）強(qiáng)化開拓創(chuàng)新意識，抓住主要矛盾，找準(zhǔn)工作的突破口。二是要密切聯(lián)系思想和工作實際，把學(xué)習(xí)同改造世界觀、增強(qiáng)黨性觀念結(jié)合起來。（三）進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，注重黨性鍛煉和修養(yǎng)，不斷提高自身素質(zhì)。在實際工作中堅持原則、秉公辦事、公私分明，堅持嚴(yán)以律己。二、今后的工作打算（一）進(jìn)一步加強(qiáng)自身修養(yǎng)，牢固樹立宗旨意識 認(rèn)真 學(xué)習(xí)省市局文件精神，通過加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，夯實自身思想政治基礎(chǔ)，加強(qiáng)自身修養(yǎng)，時刻把國家和消費者利 益放在第一位，做到權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀。（四）在決策、管理方面。（三）在履行職責(zé)方面。二是理論學(xué)習(xí)和實際工作脫節(jié)，運用理論指導(dǎo)實踐解決問題還不夠。（二）理論學(xué)習(xí)不夠扎實，學(xué)習(xí)能力有待提高。對市局十分重視的社區(qū)化管理工作如何深入開展辦法措施不多，推動力度不大。一是認(rèn)為專賣隊伍和基礎(chǔ)管理不牢，工作上水平、上臺階得慢慢來，不能操之過急，否則欲速則不達(dá)。工作開拓創(chuàng)新的力度不夠。第一篇：履職能力個人分析11個人提升履職能力分析報告當(dāng)前開展“能力年”主題實踐活動，是市局（公司）機(jī)關(guān)實施作風(fēng)能力建設(shè)系統(tǒng)工程的重要組成部分，是“235”教育實踐活動和“以德為先”主題教育成果的鞏固和深化，對于提升機(jī)關(guān)黨員干部的履職能力，有效化解能力不足的危險，推動機(jī)關(guān)工作上水平具有重要意義。以下是個人履職能力的分析報告：一、在個人能力方面存在的不足（一）工作守舊，創(chuàng)新能力不強(qiáng)。表現(xiàn)為瞻前顧后、求穩(wěn)怕亂。二是在解決制約專賣工作的關(guān)鍵性問題上還沒有根本性的突破，如破案打擊力度還不夠，特別是針對危害區(qū)內(nèi)市場的源頭性案件查處力度還不大。專賣內(nèi)部管理、隊伍建設(shè)與形勢發(fā)展的要求仍不盡適應(yīng)，特別是在立規(guī)建制、強(qiáng)化考核、狠抓落實上顯得不夠。一是不能正確處理工作和學(xué)習(xí)的關(guān)系，學(xué)習(xí)往往是淺嘗輒止，系統(tǒng)性不強(qiáng)，不能持之以恒，理論學(xué)習(xí)的深度和廣度也不夠。學(xué)習(xí)往往是淺嘗輒止，系統(tǒng)性不強(qiáng)，理論學(xué)習(xí)的深度和廣度也不夠，運用理論指導(dǎo)實踐解決問題還不夠。一是工作中有時滿足于現(xiàn)有的工作水平，缺乏創(chuàng)新意識，遇到困難和難題常?；乇?，工作主動性不夠，沒有樹立開拓創(chuàng)新意識；二是深入調(diào)查研究不足，對基層和職工遇到的難題了解不夠，解決不及時，影響職工工作積極性。許多工作雖然安排了、部署了，但是管理環(huán)節(jié)上還有不盡人意的地方，執(zhí)行力有待提高；特別是科學(xué)化、精細(xì)化管理不到位。（二）進(jìn)一步自覺接受群眾監(jiān)督，嚴(yán)格按照規(guī)定和制度辦事。虛心聽取人民群眾和職工批評意見，自覺接受 全局廣大干部職工的監(jiān)督。一是要正確處理好工作與學(xué)習(xí)的矛盾，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的主動性和系統(tǒng)性。三是要把學(xué)習(xí)同調(diào)查研究結(jié)合起來，不斷提高解決實際問題的能力和水平，通過學(xué)習(xí)鍛煉，全面提高作為基層領(lǐng)導(dǎo)干部的綜合素質(zhì)，進(jìn)一步增強(qiáng)駕馭復(fù)雜局面，科學(xué)組織運籌的本領(lǐng)，力求通過自己的組織和管理，使縣局的專賣工作謀求更大的突破和發(fā)展。要始終圍繞市局（公司）戰(zhàn)略目標(biāo)和決策，把握當(dāng)前專賣工作的主要矛盾和重點，集中精力抓大事，一抓到底，抓出成效。二是要以擴(kuò)銷增量為目標(biāo)，以完善機(jī)制為重點，全面推進(jìn)煙草專賣社區(qū)化管理工作的深入開展，努力提高市場控制能力。（五）求真務(wù)實，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，狠抓落實。凡是要求職工做到的，自己必須首先做到；要求別人不做的，自己帶頭不做。二是要樹立科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績觀。三是不斷加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作，密切聯(lián)系群眾，注意工作方法，尊重和關(guān)心和依靠他們，調(diào)動他們
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