【正文】 努力為國家培養(yǎng)人才，克服一切困難，既然選擇了教師這一職業(yè)，就必須對學(xué)生教育負(fù)責(zé)，將學(xué)生學(xué)業(yè)放在第一位。賴副院長還說道，他所在的校區(qū)在大源村，那時學(xué)校的環(huán)境、設(shè)施各方面相對欠缺，兩個校區(qū)的學(xué)生人數(shù)相加有2000人，場地規(guī)模比較小。隨著學(xué)校的不斷壯大，南國女子專修學(xué)院由一所中專性質(zhì)的學(xué)校轉(zhuǎn)變?yōu)榇髮W(xué)校。當(dāng)時學(xué)校的成立和發(fā)展都離不開學(xué)校的主要成立人之一丁小軍董事長（即現(xiàn)任廣東外語外貿(mào)大學(xué)南國商學(xué)院正院長）。1996年在國家“對發(fā)展教育事業(yè)，提高民族素質(zhì)，實(shí)施科教興國和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會全面進(jìn)步具有深遠(yuǎn)影響。毛毛蟲變成蝴蝶，固然美好，但是我們知道美好東西的背后總有一段蛻變的艱難歷程。欲窮千里目，更上一層樓。一路百般阻撓，一路引吭高歌，十七年舉步維艱，十七年砥礪前進(jìn)。三、評估達(dá)標(biāo)措施：擬定評估項目內(nèi)容，進(jìn)行任務(wù)分解，責(zé)任到人；每周館務(wù)例會對評估工作進(jìn)程進(jìn)行檢查；嚴(yán)格按照工作進(jìn)程落實(shí)各項任務(wù)指標(biāo)；在圖書館主頁的動態(tài)欄目中及時報道評估各階段的工作成果；隨時接受學(xué)院評估辦的檢查，并及時根據(jù)上級指導(dǎo)部門意見做好各項整改工作。2011年1月10月：對照評估工作任務(wù)，檢查落實(shí)，接受學(xué)院專家預(yù)評估，完善評估各項工作。2010年5月7月：自評自建，到相關(guān)單位參觀學(xué)習(xí)，找出差距。第一篇：廣東外語外貿(mào)大學(xué)南國商學(xué)院圖書館廣東外語外貿(mào)大學(xué)南國商學(xué)院圖書館教育工作合格評估實(shí)施方案一、成立圖書館評估工作領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：陳文瀾副組長：陳錦輝、黃威良 組員：藍(lán)銘坤、林偉強(qiáng)、歐華二、評估工作進(jìn)程： 2010年3月4月：全館動員，成立館評估領(lǐng)導(dǎo)小組，擬定評估任務(wù)，指定項目負(fù)責(zé)人。2010年4月：配合學(xué)院做好7個06級本科專業(yè)院內(nèi)自評工作，做好專業(yè)資料統(tǒng)計工作。2010年912月：根據(jù)差距與不足之處，擬定解決方案，重在特色建設(shè)。2011年12月：根據(jù)學(xué)院統(tǒng)一安排，接受正式評估。四、支撐材料目錄及任務(wù)分解：支撐材料一：圖書館發(fā)展歷程及建設(shè)總體規(guī)劃（責(zé)任人：陳文瀾）南國商學(xué)院圖書館發(fā)展歷程簡介南國商學(xué)院圖書館建設(shè)總體規(guī)劃南國商學(xué)院圖書館辦館思想概述南國商學(xué)院圖書館簡介南國商學(xué)院圖書館組織架構(gòu)支撐材料二：圖書館建設(shè)平面設(shè)計圖及圖片集錦（責(zé)任人：陳文瀾）第一借閱書庫平面圖第二借閱書庫平面圖自修室及報刊閱覽室平面圖新館平面設(shè)計圖 20082010年各個時期圖書館照片集錦觀測點(diǎn)之一：生均圖書和生均年進(jìn)書量（冊）均達(dá)到評估指標(biāo)的合格規(guī)定 支撐材料三：圖書館近三年文獻(xiàn)購置經(jīng)費(fèi)及生均年進(jìn)書量統(tǒng)計（責(zé)任人：陳文瀾、林偉強(qiáng)）圖書館近三年文獻(xiàn)采購情況介紹圖書館文獻(xiàn)采購管理規(guī)定 20082010年度文獻(xiàn)采購經(jīng)費(fèi)統(tǒng)計表 20082010年度生均年進(jìn)書量統(tǒng)計表 20082010年度館藏生均冊數(shù)統(tǒng)計表 20082010年度學(xué)科藏書比例統(tǒng)計表支撐材料四：圖書館近三年分科藏書類目統(tǒng)計表及適用狀況分析（責(zé)任人：陳文瀾、林偉強(qiáng)）圖書館館藏體系建設(shè)情況簡介 20082009學(xué)年度學(xué)科類圖書適用狀況分析 20092010學(xué)年度學(xué)科類圖書適用狀況分析 20102011學(xué)年度學(xué)科類圖書適用狀況分析 20082010年度學(xué)科藏書比例統(tǒng)計表 附：圖書館文獻(xiàn)分編細(xì)則觀測點(diǎn)之二：管理手段先進(jìn)支撐材料五：圖書館管理規(guī)章制度匯編（責(zé)任人：陳文瀾）第一章圖書館概況一、圖書館簡介二、圖書館組織機(jī)構(gòu)一覽表 第二章圖書館崗位職責(zé)一、圖書館工作職責(zé)二、圖書館館長崗位職責(zé)三、圖書館部主任崗位職責(zé)四、讀者服務(wù)部工作人員崗位職責(zé)五、資源建設(shè)部工作人員崗位職責(zé)六、信息技術(shù)部工作人員崗位職責(zé) 第三章圖書館各項管理規(guī)定一、讀者入館須知二、圖書館借書證管理規(guī)定三、圖書館文獻(xiàn)借還管理規(guī)定四、圖書館有償服務(wù)管理規(guī)定五、圖書館存包柜使用管理規(guī)定六、圖書館設(shè)備管理規(guī)定七、文獻(xiàn)采購管理規(guī)定八、圖書館勤工助學(xué)管理規(guī)定九、圖書館志愿者服務(wù)管理規(guī)定支撐材料六：圖書館各崗位業(yè)務(wù)工作規(guī)范（責(zé)任人：陳文瀾）一、讀者服務(wù)部崗位工作規(guī)范（一）總借還臺崗位工作規(guī)范（二）書庫架位管理工作規(guī)范二、資源建設(shè)部崗位工作規(guī)范（一）文獻(xiàn)采購崗位工作規(guī)范（二）文獻(xiàn)分編崗位工作規(guī)范（三）圖書加工崗位工作規(guī)范（四）資產(chǎn)管理崗位工作規(guī)范（五）圖書外包分編加工規(guī)范三、信息技術(shù)部崗位工作規(guī)范（一）報刊管理崗位工作規(guī)范（二）光盤管理崗位工作規(guī)范（三）系統(tǒng)管理崗位工作規(guī)范（四）網(wǎng)絡(luò)管理崗位工作規(guī)范（五）硬件設(shè)備維護(hù)崗位工作規(guī)范四、圖書館假日值班工作規(guī)范五、文獻(xiàn)分編細(xì)則六、光盤管理細(xì)則支撐材料七：圖書館管理架構(gòu)及員工隊伍建設(shè)狀況（責(zé)任人：陳文瀾、黃威良）一、圖書館組織架構(gòu)及人員定編二、圖書館近三年員工隊伍建設(shè)狀況圖書館2008年度在職員工名冊圖書館2009年度在職員工名冊圖書館2010年度在職員工名冊圖書館員工在職進(jìn)修情況一覽表支撐材料八：圖書館網(wǎng)頁創(chuàng)建及自建數(shù)據(jù)庫介紹（責(zé)任人：陳錦輝）圖書館網(wǎng)頁創(chuàng)建情況介紹圖書館電子資源引進(jìn)情況介紹圖書館自建數(shù)據(jù)庫情況介紹支撐材料九：圖書館網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、自動化管理及使用狀況分析（責(zé)任人：陳錦輝、歐華）一、圖書館網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)圖書館網(wǎng)絡(luò)建設(shè)原則圖書館網(wǎng)絡(luò)工程實(shí)施要求二、圖書館自動化建設(shè)文獻(xiàn)管理資源建設(shè)文獻(xiàn)檢索終端三、應(yīng)用狀況分析觀測點(diǎn)之三：使用效果好 支撐材料十：圖書館各類資源利用率統(tǒng)計（責(zé)任人：黃威良、藍(lán)銘坤）圖書館各類資源利用情況介紹 20082010年閱覽人次統(tǒng)計 20082010年紙質(zhì)圖書總借閱量統(tǒng)計 20082010年紙質(zhì)圖書分科借閱量統(tǒng)計 20082010年電子資源使用統(tǒng)計支撐材料十一：圖書館為確保教學(xué)科研工作所采取的措施及成效總結(jié)（責(zé)任人：陳文瀾、陳錦輝）圖書館自建特色數(shù)據(jù)庫情況簡介本館刊物《高教資訊》簡介支撐材料十二：圖書館開展讀者活動及對外交流活動情況（責(zé)任人：陳文瀾）一、圖書館開展讀者活動簡介制作圖書館宣傳欄（每月更新一次）召開教師和學(xué)生讀者座談會（每學(xué)期進(jìn)行一次）舉辦“讀書工程”的主題活動“世界讀書日”主題活動讀者問卷調(diào)查（每學(xué)期進(jìn)行一次）電子資源使用講座（每學(xué)期至少進(jìn)行一次，可分為學(xué)生和教師專場）新生入學(xué)圖書館利用講座“大學(xué)生素質(zhì)修養(yǎng)必讀圖書100本”推薦導(dǎo)讀活動（本學(xué)期世界讀書日主題活動之一）“文明使用圖書館”主題演講活動（第三屆讀書工程主題活動之一）“愛護(hù)公共圖書資源 保護(hù)個人閱讀權(quán)益”大型簽名活動（第三屆讀書工程主題活動之一）二、圖書館對外交流活動情況 2008年度圖書館對外交流活動情況概述 2009年度圖書館對外交流活動情況概述 2010年度圖書館對外交流活動情況概述支撐材料十三：圖書館近三年年度工作計劃與工作總結(jié)（責(zé)任人：陳文瀾）南國商學(xué)院圖書館2008年度工作計劃南國商學(xué)院圖書館2008年度工作總結(jié)南國商學(xué)院學(xué)院圖書館2009年度工作計劃南國商學(xué)院學(xué)院圖書館2009年度工作總結(jié)南國商學(xué)院學(xué)院圖書館2010年度工作計劃南國商學(xué)院學(xué)院圖書館2010年度工作總結(jié)支撐材料十四：圖書館勤工助學(xué)及志愿者管理（責(zé)任人：黃威良、藍(lán)銘坤）圖書館勤工助學(xué)工作管理規(guī)定圖書館勤工助學(xué)服務(wù)協(xié)議書圖書館勤工助學(xué)學(xué)生崗位考核規(guī)定圖書館志愿者服務(wù)管理規(guī)定圖書館2008年度勤工助學(xué)及義務(wù)館員工作總結(jié)圖書館2009年度勤工助學(xué)及義務(wù)館員工作總結(jié)圖書館2010年度勤工助學(xué)及志愿者工作總結(jié)支撐材料十五：圖書館科研課題、學(xué)術(shù)論文材料（責(zé)任人：陳文瀾、陳錦輝）五、評估階段宣傳工作及評估報告PPT演示制作（責(zé)任人：陳錦輝）廣東外語外貿(mào)大學(xué)南國商學(xué)院圖書館2010310第二篇：廣東外語外貿(mào)大學(xué)南國商學(xué)院校史建校十七載，回顧歷史風(fēng)雨“明德尚行，學(xué)貫中西”廣東外語外貿(mào)大學(xué)南國商學(xué)院以其中西文化合璧的獨(dú)特文化底蘊(yùn)巋然屹立于神州大地的南部，一座充滿濃郁的歷史文化氣息的名城廣州。枕水人家、小橋流水的嶺南水鄉(xiāng)孕育出她質(zhì)樸的氣質(zhì)，南國商學(xué)院走過了十七個春夏秋冬，2006年完成了由專科學(xué)校轉(zhuǎn)變?yōu)楸究茖W(xué)校這一華麗的轉(zhuǎn)身，這一偉大的轉(zhuǎn)折都顯示這每個南國人的一路付出，凝聚著每位師生的不懈追求。如今，南國商學(xué)院正邁著堅定的步屢，為把我們學(xué)校建成一所外語特色鮮明、商科優(yōu)勢突出的高水平教學(xué)型大學(xué)的方向努力。廣東外語外貿(mào)大學(xué)南國商學(xué)院前身是南國女子專修學(xué)校，是一所中專性質(zhì)的院校。”的號召力下，南國女子專修學(xué)校成立。丁小軍董事長在外面成立了一家眾致公司，這家公司的營業(yè)利潤主要投入到南國專修學(xué)校的辦學(xué)之中，并對這間學(xué)校不斷投入奉獻(xiàn)自己的精力和物力。2002年8月初，賴志立院長來到了南國，當(dāng)時的南國專修學(xué)院有兩個校區(qū)，一個坐落在廣州市白云區(qū)太和鎮(zhèn)鎮(zhèn)上，而另外一個在廣州市白云區(qū)太和鎮(zhèn)大源村。”學(xué)校當(dāng)時有很多來自四面八方的教育工作者聚集在此，她們都帶這著自己的教學(xué)經(jīng)驗和管理經(jīng)驗?zāi)貫槟蠂鴮W(xué)校的成長壯大貢獻(xiàn)著自己一份真實(shí)而堅定的力量。然而那時國家公辦院校的學(xué)位數(shù)量較少，南國作為一間民辦性質(zhì)學(xué)校正正為很多從農(nóng)村、偏遠(yuǎn)地方出來的大學(xué)生提供了學(xué)習(xí)機(jī)會和學(xué)習(xí)環(huán)境，讓他們不用過早地進(jìn)入社會。廣東外語外貿(mào)大學(xué)南國商學(xué)院是一所由廣東外語外貿(mào)大學(xué)舉辦、國家教育部批準(zhǔn)建立的本科層次的獨(dú)立學(xué)院。而對于大學(xué)精神這一方面，賴院長還舉出抗日戰(zhàn)爭時期的西南聯(lián)大，學(xué)校的課室只是用茅草棚,盡管當(dāng)時環(huán)境艱苦，但是仍然人才輩出的例子。所以，一個辦學(xué)成功的學(xué)校，更為注重的應(yīng)該是這種正確的大學(xué)精神，當(dāng)然學(xué)校的硬件設(shè)施也是不容忽視的一部分。學(xué)院向著“辦一所外語特色鮮明，商科優(yōu)勢突出的學(xué)?！边@個目標(biāo)努力邁進(jìn)，并注重學(xué)生的全面發(fā)展，現(xiàn)階段正逐步改革考試模式，取消畢業(yè)的清考，期末考試成績只占一定的比例，讓學(xué)生有更多空余的時間去學(xué)習(xí)自己喜愛的學(xué)科，足夠顯示學(xué)生的真本領(lǐng)，奠定未來的發(fā)展道路。在這里，我衷心祝愿在師生共同努力之下，廣東外語外貿(mào)大學(xué)南國商學(xué)院創(chuàng)辦一年比一年好，越來越受社會的歡迎！第三篇：廣東外語外貿(mào)大學(xué)南國商學(xué)院勤工助學(xué)中心規(guī)章制度廣東外語外貿(mào)大學(xué)南國商學(xué)院學(xué)勤工助學(xué)中心規(guī)章制度廣東外語外貿(mào)大學(xué)南國商學(xué)院勤工助學(xué)中心（以下簡稱勤工中心）是由廣東外語外貿(mào)大學(xué)南國商學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)下的學(xué)生組織機(jī)構(gòu)。目前廣東外語外貿(mào)大學(xué)南國商學(xué)院勤工助學(xué)中心的最高領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)為主任團(tuán)，下設(shè)市場開發(fā)部、傳媒部、行政部、人力資源部、內(nèi)管部、自強(qiáng)社共6個部門。主任以及副主任主持勤工助學(xué)中心日常工作，全面領(lǐng)導(dǎo)管理各職能部門工作，總監(jiān)和顧問負(fù)責(zé)對各部門進(jìn)行監(jiān)督檢查，并通過日常工作中對各部門實(shí)際工作的成效進(jìn)行對各職能部門經(jīng)理的評估，作為各部門經(jīng)理任免的主要依據(jù)，同時根據(jù)主任團(tuán)的工作計劃予以各部門具體工作上的幫助和指引。二、市場開發(fā)部廣東外語外貿(mào)大學(xué)南國商學(xué)院市場開發(fā)部在主任團(tuán)的授權(quán)下，負(fù)責(zé)對校外兼職的開拓和兼職人員的招聘工作以及負(fù)責(zé)勤工助學(xué)服務(wù)中心的對外聯(lián)絡(luò)工作。促銷組：負(fù)責(zé)產(chǎn)品促銷崗位的開發(fā)和管理。綜合服務(wù)組：負(fù)責(zé)校內(nèi)及周邊等勤工助學(xué)崗位的開拓及管理，如圖書館管理員，輔導(dǎo)員助理，辦公室助理，周邊餐廳服務(wù)員等。宣傳科負(fù)責(zé)部門校外校內(nèi)的宣傳、校內(nèi)宣傳欄的板報以及招聘兼職的啟事。新聞科負(fù)責(zé)為部門的面試、重要活動等撰寫新聞，需及時，客觀，專業(yè)的對本中心的經(jīng)驗，活動，兼職等方面進(jìn)行撰寫。負(fù)責(zé)勤工助學(xué)學(xué)生資料的管理，建立并編制勤工兼職人才庫并做好對人才庫的管理（主要用于特招某些方面有特長的學(xué)生進(jìn)入組織工作使用）；考核中心員工的工作、對應(yīng)聘者和各用人單位進(jìn)行雙方性的溝通聯(lián)系。根據(jù)本部門的工作制度參與各部門的例會考勤工作中。（各級會議的組織立項本部門優(yōu)先，文娛類活動一樣）六、內(nèi)管部由部長（一名）以及各銷售小組組成，根據(jù)內(nèi)管部的經(jīng)營制度實(shí)行輪班經(jīng)營制度，實(shí)行績效提成制。內(nèi)管部門的經(jīng)營成果占勤工中心經(jīng)