【正文】 、國家教育部批準(zhǔn)建立的本科層次的獨(dú)立學(xué)院?！睂W(xué)校當(dāng)時有很多來自四面八方的教育工作者聚集在此，她們都帶這著自己的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和管理經(jīng)驗(yàn)?zāi)貫槟蠂鴮W(xué)校的成長壯大貢獻(xiàn)著自己一份真實(shí)而堅(jiān)定的力量。丁小軍董事長在外面成立了一家眾致公司，這家公司的營業(yè)利潤主要投入到南國專修學(xué)校的辦學(xué)之中，并對這間學(xué)校不斷投入奉獻(xiàn)自己的精力和物力。廣東外語外貿(mào)大學(xué)南國商學(xué)院前身是南國女子專修學(xué)校，是一所中專性質(zhì)的院校。枕水人家、小橋流水的嶺南水鄉(xiāng)孕育出她質(zhì)樸的氣質(zhì)，南國商學(xué)院走過了十七個春夏秋冬，2006年完成了由?？茖W(xué)校轉(zhuǎn)變?yōu)楸究茖W(xué)校這一華麗的轉(zhuǎn)身，這一偉大的轉(zhuǎn)折都顯示這每個南國人的一路付出，凝聚著每位師生的不懈追求。2011年12月：根據(jù)學(xué)院統(tǒng)一安排，接受正式評估。2010年4月：配合學(xué)院做好7個06級本科專業(yè)院內(nèi)自評工作，做好專業(yè)資料統(tǒng)計(jì)工作。2010年5月7月：自評自建，到相關(guān)單位參觀學(xué)習(xí)，找出差距。三、評估達(dá)標(biāo)措施：擬定評估項(xiàng)目內(nèi)容，進(jìn)行任務(wù)分解，責(zé)任到人；每周館務(wù)例會對評估工作進(jìn)程進(jìn)行檢查；嚴(yán)格按照工作進(jìn)程落實(shí)各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)；在圖書館主頁的動態(tài)欄目中及時報(bào)道評估各階段的工作成果；隨時接受學(xué)院評估辦的檢查，并及時根據(jù)上級指導(dǎo)部門意見做好各項(xiàng)整改工作。欲窮千里目，更上一層樓。1996年在國家“對發(fā)展教育事業(yè)，提高民族素質(zhì)，實(shí)施科教興國和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會全面進(jìn)步具有深遠(yuǎn)影響。隨著學(xué)校的不斷壯大，南國女子專修學(xué)院由一所中專性質(zhì)的學(xué)校轉(zhuǎn)變?yōu)榇髮W(xué)校。雖然學(xué)校教學(xué)壞境比較艱苦，但是南國的教師都秉承著同一種的信念：努力為國家培養(yǎng)人才，克服一切困難，既然選擇了教師這一職業(yè)，就必須對學(xué)生教育負(fù)責(zé)，將學(xué)生學(xué)業(yè)放在第一位。如今，南國的南苑記事里高雄飛教授的一句話“萍水相逢，皆是他鄉(xiāng)之客志同道合，共育新方之才”不正正印證了南國一路的發(fā)展歷程嗎？ 賴志立副院長還說道，廣東外語外貿(mào)大學(xué)南國商學(xué)院成為本科院校之時會面臨各種問題，比如學(xué)校規(guī)模范圍，學(xué)生入學(xué)人數(shù)的招收，師資力量的建立等等，盡管存在這種種的阻撓，但是學(xué)校始終堅(jiān)持著兩個方面：一方面是學(xué)校的硬件，例如學(xué)校提供給學(xué)生學(xué)習(xí)的場地、校園環(huán)境、校園活動的范圍等，而另一方面更重視的是學(xué)院的軟實(shí)力，而這種軟實(shí)力主要包括大學(xué)精神、是否適應(yīng)社會的需求、對人才的培養(yǎng)、國際交流的創(chuàng)新。如今，廣外南國商學(xué)院仍然地處堅(jiān)持外向型經(jīng)濟(jì)的珠三角地區(qū)，為了適應(yīng)社會的發(fā)展要求，南國商學(xué)院注重對外語的人才的培養(yǎng)。自成立以來，正逐步開創(chuàng)出屬于自己的一番天地，中心堅(jiān)持恪守濟(jì)困助學(xué)、專業(yè)實(shí)習(xí)、創(chuàng)業(yè)實(shí)踐、思想教育、就業(yè)教育、服務(wù)師生與社會“六位一體”的工作宗旨，秉承“立足本職，服務(wù)同學(xué)”的使命感，活躍在同學(xué)身邊，致力于尋找兼職服務(wù)同學(xué)的行列中。主任團(tuán)定期組織召開廣東外語外貿(mào)大學(xué)南國商學(xué)院勤工常務(wù)委委員會，由主任團(tuán)及各部門負(fù)責(zé)人參加，制定勤工助學(xué)中心總體工作計(jì)劃，討論并指定勤工助學(xué)中心的發(fā)展方向，主任團(tuán)在中心指導(dǎo)老師的支持下開展工作。專業(yè)組：負(fù)責(zé)開發(fā)與管理專業(yè)方向兼職，同時還負(fù)責(zé)開發(fā)與管理模特，臨時演 員，舞藝，禮儀、主持人、演員等藝術(shù)類的兼職和實(shí)踐型崗位的開拓。網(wǎng)絡(luò)科負(fù)責(zé)管理部門博客、設(shè)計(jì)部門網(wǎng)頁以及設(shè)計(jì)部門宣傳海報(bào)，同時要與學(xué)校論壇各版主進(jìn)行密切關(guān)注，在學(xué)校論壇本組織的專屬板塊內(nèi)進(jìn)行好管理工作。并且對離崗后總結(jié)用人單位的意見，解決好存在的各種問題。（經(jīng)營制度另附），主要負(fù)責(zé)校內(nèi)小賣部的經(jīng)營（食雜飲料銷售方面）以及對校內(nèi)學(xué)生市場的開發(fā)，同時與人力資源部負(fù)責(zé)招新后的勤工助學(xué)學(xué)生崗前培訓(xùn)工作。具體職能為各大活動的主要策劃及工作分配，同時可向其他部門請求協(xié)助。各部門部長主要負(fù)責(zé)本部門日常工作的執(zhí)行與管理，并在日常工作中進(jìn)行相應(yīng)的人事考評，以作為換屆選舉與職位升降等人事變動的參考依據(jù)。（二）中心全體員工會議：每六周一次，中心全體員工必須出席。四、考勤制度：第一條：由人力資源部負(fù)責(zé)中心的工作考勤（包括值班考勤、會議考勤）記錄和向主任團(tuán)匯報(bào)記錄情況。缺勤人員”一欄），然后在會議過程中需理解清楚參與會議的具體內(nèi)容并在會議記錄表中進(jìn)行記錄（“會議內(nèi)容”amp。六、財(cái)務(wù)制度第一條：日常工作活動中的車費(fèi)、電話費(fèi)等報(bào)銷單據(jù)由行政部專人統(tǒng)一管理，在實(shí)報(bào)實(shí)銷的前提下按月結(jié)算，行政部負(fù)責(zé)人在月底的主任團(tuán)會議匯報(bào)并公示每月收支情況及中心內(nèi)部開支情況。廣東外語外貿(mào)大學(xué)南國商學(xué)院勤工助學(xué)中心干部管理制度 第一條：中心干部是指包括本會干事以上的所有干部。第四條：本中心部長、副部長由本部門全體成員及主任團(tuán)共同投票討論決定（各占50%），主任、副主任由主任團(tuán)及各部門公投與集體討論（干事級30%，部長級30%，主任團(tuán)40%）并由主任團(tuán)最終研究決定上述領(lǐng)導(dǎo)干部的任命。第八條：干部的任、免職應(yīng)征求個人意愿與在本組織歷史考核檔案等進(jìn)行。第十一條：考核應(yīng)公正、公開，考核評定應(yīng)參考被考核者得上級、下屬、同事及自身的鑒定意見作為參考依據(jù)。（在沒學(xué)期期末組織將會根據(jù)各位干事、部長等成員的日常工作成果與考勤以及同事、上級、下屬之間的意見并綜合其個人自評由主任團(tuán)討論選舉1至3人授予最高榮譽(yù)稱號“勤工獎”）第十三條：對工作不力和犯有錯誤的中心干部，本中心將會視其情節(jié)輕重給予批評與相應(yīng)處分（由人力資源部發(fā)放相應(yīng)的書面警告，由行政部給出相應(yīng)的考評記錄予以證明其情況的嚴(yán)重性）。獎勵：全體大會通報(bào)；處分：一般情況下直接通知本人，如若情節(jié)嚴(yán)重者，直接在全體大會上進(jìn)行通報(bào)）第十五條：干部的任免、培訓(xùn)、考核、獎勵、處分具體辦法，由本中心主任團(tuán)擬訂并參考各部門部長、干事的建議后確定。擇優(yōu)錄取，各部門負(fù)責(zé)招聘工作的成員應(yīng)秉承公平公正的基本原則以及結(jié)合部門自身實(shí)際需要進(jìn)行選錄。將初步確定的任用名單向全校進(jìn)行公示，并進(jìn)行一次集體活動以綜合了解應(yīng)聘者實(shí)際情況，并由人力資源部進(jìn)行相應(yīng)的考查并記錄相應(yīng)評估意見，作為集體表決是的參考依據(jù)。以上工作由人力資源部進(jìn)行通知與具體執(zhí)行）第六條：聘用者必須履行以下義務(wù)（一）遵紀(jì)守法，遵守中心的各項(xiàng)規(guī)章制度；（二）積極參加中心組織的有關(guān)活動，服從上級的工作安排；（三）關(guān)心學(xué)中心工作，積極為中心的工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策；（四）對所在部門的工作熱心、負(fù)責(zé)，能認(rèn)真完成所屬各項(xiàng)工作，積極配合其他各部、各員工工作。（五）提拔擔(dān)任副部長或以上職務(wù)應(yīng)當(dāng)具備下列基本條件：應(yīng)當(dāng)具有在本身原有崗位工作三個月以上工作經(jīng)驗(yàn)；在各級別公選表決中超過三分之二的（部門級、中心級）；日常考勤達(dá)標(biāo)，違紀(jì)情況未超標(biāo)；由身邊同事或上級（部長級、主任級）強(qiáng)烈推薦，并經(jīng)主任團(tuán)討論后確定情況屬實(shí)者。第十一條：畢業(yè)班的學(xué)生原則上不再擔(dān)任中心主要職務(wù)，如遇特殊情況，需在主任團(tuán)與各部門部長結(jié)合全體干事的意見討論批準(zhǔn)后方可擔(dān)任。并由人力資源部向各部門干事了解意見后上報(bào)主任團(tuán)，最終由主任團(tuán)全體成員討論研究后確定及公示。干事和副部長級別須由部長簽字；部長級別須由主任簽字，經(jīng)主任團(tuán)討論后進(jìn)行解聘；副主任級須由主任簽字確認(rèn)，經(jīng)內(nèi)部討論并征求各部長的意見與中心廣泛員工的意見后決定并進(jìn)行解聘。第十七條：中心各級干部的任用與免去情況應(yīng)由中心行政部存檔，進(jìn)行妥善保管，以作日后榮譽(yù)考評或查詢需要之用。第二條：主任的工作職權(quán)（一）管理中心日常事務(wù)。（五）主任有權(quán)監(jiān)督中心的財(cái)務(wù)、物資及其運(yùn)做管理，并行使審批權(quán)。部長的工作職權(quán)有：（一）積極協(xié)調(diào)、配合中心整體工作，加強(qiáng)溝通和團(tuán)結(jié)。（五）獨(dú)立組織本部的工作、活動，作到有計(jì)劃、有過程、有總結(jié)。（八）對部內(nèi)工作、考勤、會議記錄、財(cái)務(wù)情況進(jìn)行監(jiān)督。（十二）向主任團(tuán)上交本部會議記錄等資料，以接受主任團(tuán)監(jiān)督，及參加中心評審。開學(xué)第一周為中心主任團(tuán)會議，第二周為中心員工會議，按照規(guī)定時間召開（兩周一次部門級會議，一個半月一次全體大會）。第三條：主任團(tuán)會議的議事程序可自由、靈活地進(jìn)行調(diào)整。由相關(guān)職能部門準(zhǔn)備會議文件（行政部與人力資源部進(jìn)行配合提供相應(yīng)資料或考查資料）并召集人員與會。第五條：全體會議的主要內(nèi)容是負(fù)責(zé)審議、批準(zhǔn)中心的各項(xiàng)工作、活動報(bào)告。第三條：會議由主任或主任團(tuán)成員主持會議，自由發(fā)言、討論，最后由主任總結(jié)并宣布會議決議結(jié)果。第三條：部門會議議事程序?yàn)椋海ㄒ唬┯扇肆Y源部負(fù)責(zé)的專員在規(guī)定時間進(jìn)行考勤記錄（二）各組組長依次匯報(bào)上周工作情況，及安排當(dāng)周工作中各項(xiàng)計(jì)劃。第六章 會議紀(jì)律第一條：會議中必須使用全部與會成員接受并能完全理解的語言（全體大會及管理層會議僅限普通話，部門會議可選普通話或粵語）第二條：會議時嚴(yán)禁喧鬧，不得隨意走動。第三條：會議開始后，與會人員必須將通訊工具調(diào)成靜音模式及關(guān)閉會發(fā)出噪音的物品，自覺維護(hù)會場秩序。第六條：重大工作、活動決策，應(yīng)通過管理層會議及全體會議討論決定(如與特殊情況無法取得一致意見的可實(shí)行表決制)（四分之三）第七條：如有特殊情況（各種假期及學(xué)校活動如校運(yùn)會、校慶）應(yīng)根據(jù)實(shí)際調(diào)整召開各種會議的時間。中心干部無故缺席一次，提出口頭警告；無故缺席二次，向主任團(tuán)進(jìn)行檢討反省；無故缺席三次，直接給予撤職及通報(bào)批評的處分。第四條：市場開發(fā)部負(fù)責(zé)組織面試，面試者必須為已遞交崗位申請表的學(xué)生。第八條：該次兼職招聘完成后，項(xiàng)目組立項(xiàng)部門對本次招聘作總結(jié)，交由行政部歸檔。（二）面試官：提前做在面試官位置上，注意面試官形象；按工作崗位要求對學(xué)生進(jìn)行面試，工作要達(dá)到公正、公平進(jìn)行工作。第十一條：面試開始（一）面試開始后，主持人于臺上發(fā)話感謝廣大學(xué)生對我們勤工助學(xué)中心的支持；說明兼職工作的內(nèi)容、地點(diǎn)、時間、天數(shù)、待遇和待遇發(fā)放形式，騰出時間讓學(xué)生對工作進(jìn)行現(xiàn)場咨詢，并現(xiàn)場作答；特別聲明本次面試選中入職學(xué)生不能無故缺席工作，如無故缺席工作將進(jìn)入本中心黑名單，本中心將不向其提供兼職；入職工作表現(xiàn)良好將進(jìn)入勤工助學(xué)中心檔案庫留檔，所進(jìn)入檔安庫學(xué)生參與以后相關(guān)工作將免除面試，未能入職學(xué)生將按面試成績選取進(jìn)入相關(guān)工作檔案庫，未進(jìn)入檔安庫同學(xué)參與以后相關(guān)工作需繼續(xù)進(jìn)行面試；公告本次入職工作學(xué)生面試名單公布時間、地點(diǎn)和面試完的學(xué)生是否可以離席。（四A）、面試完畢后，主持人敬請學(xué)生等待公布結(jié)果并保持安靜；負(fù)責(zé)人當(dāng)場組織面試官商談面試結(jié)果；得出結(jié)果由主持人現(xiàn)場宣布，提醒將有專人加其飛信進(jìn)行工作安排，并現(xiàn)場安慰未能入職學(xué)生；再次感謝廣大學(xué)生對我們勤工助學(xué)中心的支持，他們的支持是我們的動力。（推遲公布結(jié)果規(guī)程）（五）負(fù)責(zé)人將入職學(xué)生和其他面試較特出學(xué)生名單交由市場開發(fā)部進(jìn)行記錄保存,并提供給中心該兼職負(fù)責(zé)人。廣東外語外貿(mào)大學(xué)南國商學(xué)院勤工助學(xué)中心物資申請制度第一條：中心物資申請由行政部負(fù)責(zé)。（四）如期、完好歸還物資。必須愛護(hù)公用物品，外借時須經(jīng)值班人員簽字同意，并由借者出示所在部門或個人的證明或借條，交行政部保管，送還后退回，如有丟失、損壞者，視具體情況進(jìn)行賠償。具體事項(xiàng)由行政部安排。第八條：辦公室每天必須安排人員打掃、整理。（每學(xué)期初上交各部負(fù)責(zé)人名單，并上交上一學(xué)期的檔案）第二條：中心檔案分類為：各種文件類、會議記錄類、人事檔案類（包括各部門及其干部檔案類獎懲記錄類）、工作計(jì)劃及活動內(nèi)容類、工作總結(jié)類及其它。（四）學(xué)期初，由行政部負(fù)責(zé)收集整理中心各部人員最新名單及聯(lián)系方式，學(xué)期末，干部評定等一切評定資料及其結(jié)果應(yīng)及時上交存檔。（八）工作總結(jié)類：各部門于學(xué)期末要上交一份大事記錄。第六條：屬于我中心所有的檔案，由廣東外語外貿(mào)大學(xué)南國商學(xué)院勤工助學(xué)中心主任團(tuán)決定公布，未經(jīng)上述機(jī)構(gòu)同意，任何組織和個人無權(quán)公布。（四）復(fù)制文件必須征得行政部部長的同意。第一條：凡是中心上報(bào)、下發(fā)和對外交流的正式文件均須加該中心印章。第五條：任何隨意違反上述規(guī)定的部門或個人將在中心全體會議上予以警告，事件直接負(fù)責(zé)人將作留職查看處理。（二）助理考察結(jié)束后，由各部門部長依表現(xiàn)對其進(jìn)行全面、綜合、客觀的評價(jià)，并匯成書面材料提交主任團(tuán)討論，決定是否正式任用為干事。第三條：各級中心根據(jù)其各自特點(diǎn)提出具體的部門要求。監(jiān)督制度一、建議直接與部長在部門會議上交流；直接找總監(jiān)及顧問進(jìn)行詳細(xì)說明，如果時間無法