【文章內(nèi)容簡介】 情節(jié)輕重給予批評與相應(yīng)處分（由人力資源部發(fā)放相應(yīng)的書面警告，由行政部給出相應(yīng)的考評記錄予以證明其情況的嚴(yán)重性）。處分有：內(nèi)部（部門級、中心級）批評、書面警告、留職察看（無福利）和撤銷其職務(wù)（撤職）等。留職察看以一個(gè)月為期限。第十四條：干部的任免、獎(jiǎng)勵(lì)、處分應(yīng)通過各種方式（任免amp。獎(jiǎng)勵(lì)：全體大會通報(bào)；處分：一般情況下直接通知本人，如若情節(jié)嚴(yán)重者，直接在全體大會上進(jìn)行通報(bào)）第十五條：干部的任免、培訓(xùn)、考核、獎(jiǎng)勵(lì)、處分具體辦法，由本中心主任團(tuán)擬訂并參考各部門部長、干事的建議后確定。廣東外語外貿(mào)大學(xué)南國商學(xué)院勤工助學(xué)中心干部任用制度第一條：招聘領(lǐng)導(dǎo)小組由中心主任團(tuán)成員、相應(yīng)部門負(fù)責(zé)人組成。第二條：各部門待聘崗位的具體名額由招聘領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)過事先開會討論，并根據(jù)日常工作的具體需要進(jìn)行擬定。第三條：凡我院在籍學(xué)生均有權(quán)參加應(yīng)聘。擇優(yōu)錄取，各部門負(fù)責(zé)招聘工作的成員應(yīng)秉承公平公正的基本原則以及結(jié)合部門自身實(shí)際需要進(jìn)行選錄。第四條：招聘及錄用程序：應(yīng)聘者根據(jù)相關(guān)部門的具體要求上交個(gè)人簡歷及材料進(jìn)行應(yīng)聘。由中心的招聘領(lǐng)導(dǎo)小組擬定試卷對應(yīng)聘者進(jìn)行筆試，并根據(jù)各應(yīng)聘者的答卷情況確定初選名單。在初選名單通過后進(jìn)行面試，確定初步任用名單。將初步確定的任用名單向全校進(jìn)行公示，并進(jìn)行一次集體活動以綜合了解應(yīng)聘者實(shí)際情況，并由人力資源部進(jìn)行相應(yīng)的考查并記錄相應(yīng)評估意見，作為集體表決是的參考依據(jù)。在全體大會上通過集體表決確定最終的正式人選名單，并將任用名單交與行政部進(jìn)行備案。第五條：每學(xué)期工作期間進(jìn)行量化跟蹤考核，考核等次分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)等次，考核結(jié)果將作為榮譽(yù)稱號評選以及福利發(fā)放的基本依據(jù)。（優(yōu)秀：榮譽(yù)稱號+相應(yīng)榮譽(yù)等級的獎(jiǎng)金或?qū)嵨铼?jiǎng)勵(lì)；良好：無榮譽(yù)稱號+基本福利補(bǔ)貼；合格：無榮譽(yù)稱號+無基本福利補(bǔ)貼+進(jìn)行書面的總結(jié)反思并由部長及主任團(tuán)進(jìn)行思想工作于教育；不合格：+留職查看；+發(fā)放工作證件以作證明；。以上工作由人力資源部進(jìn)行通知與具體執(zhí)行）第六條：聘用者必須履行以下義務(wù)（一）遵紀(jì)守法，遵守中心的各項(xiàng)規(guī)章制度；（二）積極參加中心組織的有關(guān)活動，服從上級的工作安排；（三）關(guān)心學(xué)中心工作，積極為中心的工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策；（四）對所在部門的工作熱心、負(fù)責(zé)，能認(rèn)真完成所屬各項(xiàng)工作，積極配合其他各部、各員工工作。第七條:聘用者享有以下權(quán)力（一）有權(quán)要求給予自身特殊情況的保密權(quán)（但要提前向上級或相關(guān)部門聲明）；（二）有權(quán)向有關(guān)部門咨詢工作要求及規(guī)定；（三）有監(jiān)督中心所有員工（干事、副部長、部長amp。顧問、副主任、總監(jiān)、主任）工作的權(quán)力，有向上級（部長到主任級）提出各種合理化建議的權(quán)力；（四）有權(quán)申請參加中心組織的各項(xiàng)活動；（五）處于試用期的應(yīng)聘者享有正式員工的基本待遇（除福利）；（六）對于積極參加中心組織的各項(xiàng)活動并有顯著成績者，可以得到一定的表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。第八條：中心干部選拔任用條件中心干部應(yīng)當(dāng)具備下列基本條件：（一）具有履行職責(zé)所需要的具體實(shí)用方法以分析和解決實(shí)際問題（實(shí)踐能力）；（二）具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，以及具有相應(yīng)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，有勝任其本職工作的組織能力和理論知識；（三）正確行使權(quán)利，按章辦事，以身作則，密切聯(lián)系身邊的同事，自覺接受同事與上級的監(jiān)督與建議；（四）工作中要秉行民主作風(fēng)，要有組織紀(jì)律觀念與全局觀念，善于參考他人的正確意見，并努力團(tuán)結(jié)同學(xué)，包括團(tuán)結(jié)同自己有不同意見的同學(xué)一道工作。（五）提拔擔(dān)任副部長或以上職務(wù)應(yīng)當(dāng)具備下列基本條件：應(yīng)當(dāng)具有在本身原有崗位工作三個(gè)月以上工作經(jīng)驗(yàn)；在各級別公選表決中超過三分之二的（部門級、中心級）；日?？记谶_(dá)標(biāo)，違紀(jì)情況未超標(biāo)；由身邊同事或上級（部長級、主任級）強(qiáng)烈推薦，并經(jīng)主任團(tuán)討論后確定情況屬實(shí)者。第九條：廣東外語外貿(mào)大學(xué)南國商學(xué)院勤工助學(xué)中心干部為一屆兩任制，即在任職期間，干部的職務(wù)在任滿一年（兩個(gè)學(xué)期）時(shí)作一次調(diào)整。每年九月份將對干部隊(duì)伍做一次調(diào)整，干部在該屆內(nèi)無特殊情況，不可無故提出辭職，否則按撤職處理。第十條：每位中心員工都必須認(rèn)真學(xué)習(xí)中心章程和制度，每次規(guī)章考核的成績將作為榮譽(yù)稱號與福利待遇的參考依據(jù)。第十一條：畢業(yè)班的學(xué)生原則上不再擔(dān)任中心主要職務(wù)，如遇特殊情況，需在主任團(tuán)與各部門部長結(jié)合全體干事的意見討論批準(zhǔn)后方可擔(dān)任。第十二條：各級別職位升任流程副部長的任職須經(jīng)部長或主任團(tuán)員工提名或在人力資源部進(jìn)行考察過程中由本部門超過三分之二干事推薦的，經(jīng)部長和分管副主任進(jìn)行討論研究并簽寫個(gè)人意見后，經(jīng)由主任團(tuán)全體成員討論一致通過后決定。部長的任職須經(jīng)主任團(tuán)2/3以上員工集體提名，并由本部門全體成員公投表決通過（超過四分之三）后上報(bào)分管副主任并由其簽寫個(gè)人意見后，經(jīng)由主任團(tuán)全體成員討論一致通過后決定。正副主任的任職由主任團(tuán)廣泛聽取中心各部部長及其他主任團(tuán)成員的意見后進(jìn)行初步擬定。并由人力資源部向各部門干事了解意見后上報(bào)主任團(tuán)，最終由主任團(tuán)全體成員討論研究后確定及公示。（備注：考核優(yōu)秀的副部長、部長享有均等機(jī)會競聘主任團(tuán)員工（主任、副主任））。第十三條：考評成績合格及以上的，繼續(xù)任用，考評不合格者，根據(jù)所受處分，分為下列情況：通報(bào)批評、留職查看者，查看期過后，根據(jù)主任團(tuán)的審核意見，看是否取消處分；撤消職務(wù)者，即除名撤職處理。第十四條：自愿退出中心的，須提前兩周內(nèi)向上一級部門提出申請，并對自己的工作進(jìn)行整理和交接，報(bào)送行政部備案，同時(shí)遞交書面辭職報(bào)告，經(jīng)主任團(tuán)討論決定后進(jìn)行解 聘，因受到開除處分的不予續(xù)任。干事和副部長級別須由部長簽字；部長級別須由主任簽字，經(jīng)主任團(tuán)討論后進(jìn)行解聘；副主任級須由主任簽字確認(rèn)，經(jīng)內(nèi)部討論并征求各部長的意見與中心廣泛員工的意見后決定并進(jìn)行解聘。第十五條：干事對所在部部長負(fù)責(zé)。若需調(diào)整，須在考評結(jié)束后一周內(nèi)向本部部長提出申請，上報(bào)分管副主任決定；部長須向主任出調(diào)整申請，由主任團(tuán)論決定。第十六條：中心員如因工作原因過度影響學(xué)習(xí)或日常工作考勤及人事考評中評價(jià)過于低下者應(yīng)勸其自動退出辭職（勸退工作由人力資源部與行政部共同執(zhí)行，考評證明由行政部進(jìn)行出具與說明，具體說服工作由人力資源部成員執(zhí)行）。第十七條：中心各級干部的任用與免去情況應(yīng)由中心行政部存檔，進(jìn)行妥善保管，以作日后榮譽(yù)考評或查詢需要之用。第十八條：中心主要干部（副部級或以上）不能同時(shí)在院、系其他學(xué)生組織中擔(dān)任任何其他職務(wù)。第十九條：中心干部原則上應(yīng)當(dāng)逐級提拔，如因工作能力與組織能力十分突出者而需越級提拔的情況應(yīng)由主任團(tuán)廣泛了解各級意見后具體討論決定。廣東外語外貿(mào)大學(xué)南國商學(xué)院中心主任、部長負(fù)責(zé)制度一、主任責(zé)任制度第一條：主任全面主持廣東外語外貿(mào)大學(xué)南國商學(xué)院中心（以下簡稱中心）工作，并對主任團(tuán)負(fù)責(zé)。第二條：主任的工作職權(quán)（一）管理中心日常事務(wù)。（二）主任對中心各職能部門進(jìn)行監(jiān)督，在不違背中心各項(xiàng)制度的前提下，有權(quán)對各職能部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行調(diào)動或提出任免議案，交由主任團(tuán)討論決定。（三）組織規(guī)劃中心發(fā)展方向等全局性方案，定期向主任團(tuán)作中心總體工作計(jì)劃及工作總結(jié)匯報(bào)。（四）在不違背中心各項(xiàng)規(guī)章制度的原則下，主任有權(quán)代表中心參加外事活動。（五）主任有權(quán)監(jiān)督中心的財(cái)務(wù)、物資及其運(yùn)做管理，并行使審批權(quán)。（六）主任接受員工監(jiān)督，受中心考勤制度、會議制度等相關(guān)制度的約束。（七）主任應(yīng)積極協(xié)調(diào)團(tuán)委、學(xué)生處、中心以及院、系等關(guān)系，推動中心工作的開展。二、部長負(fù)責(zé)制第一條：部長對部門工作全面負(fù)責(zé)，并對分管主任負(fù)責(zé)，受主任團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)。部長的工作職權(quán)有：（一）積極協(xié)調(diào)、配合中心整體工作，加強(qiáng)溝通和團(tuán)結(jié)。（二）積極協(xié)調(diào)、配合中心其他部門工作，加強(qiáng)溝通和團(tuán)結(jié)。（三）在部內(nèi)組織思想政治教育，并掌握本部員工思想動態(tài)。（四）在部內(nèi)進(jìn)行機(jī)構(gòu)建設(shè)，完善各項(xiàng)規(guī)章制度。（五）獨(dú)立組織本部的工作、活動，作到有計(jì)劃、有過程、有總結(jié)。（六）提出部內(nèi)工作計(jì)劃，并落實(shí)部內(nèi)工作。（七）對本部考察干事進(jìn)行考察、監(jiān)督?？疾炱跐M，部長將考察情況及結(jié)果匯成書面材料上報(bào)主任團(tuán)。（八）對部內(nèi)工作、考勤、會議記錄、財(cái)務(wù)情況進(jìn)行監(jiān)督。（九）有權(quán)對本部副部長、干事、助理提出任免議案，須上報(bào)主任團(tuán)決定。（十）當(dāng)有校內(nèi)各學(xué)生組織提出協(xié)作請求時(shí)，部長應(yīng)先向主任團(tuán)通報(bào)情況。（十一）需在部門間進(jìn)行人事調(diào)動時(shí)應(yīng)由涉及部門部長同時(shí)向主任團(tuán)提出申請。（十二）向主任團(tuán)上交本部會議記錄等資料，以接受主任團(tuán)監(jiān)督，及參加中心評審。（十三）積極、認(rèn)真完成主任團(tuán)，主任團(tuán)安排的工作，向主任團(tuán)做工作匯報(bào)，并做出解釋。（十四）接受部員監(jiān)督，受中心相關(guān)制度的約束。廣東外語外貿(mào)大學(xué)南國商學(xué)院勤工助學(xué)中心會議制度第一章 總則廣東外語外貿(mào)大學(xué)南國商學(xué)院中心會議主要分為：中心主任團(tuán)會議、中心全體員工會議、中心部門工作會議。開學(xué)第一周為中心主任團(tuán)會議，第二周為中心員工會議，按照規(guī)定時(shí)間召開（兩周一次部門級會議，一個(gè)半月一次全體大會）。第二章 中心主任團(tuán)會議（無規(guī)定的時(shí)間安排）第一條：廣東外語外貿(mào)大學(xué)南國商學(xué)院中心主任團(tuán)是中心的執(zhí)行日常工作最高權(quán)利機(jī)構(gòu)，對中心主任負(fù)責(zé)并受其監(jiān)督。主任團(tuán)會議由主任主持。第二條：主任團(tuán)的準(zhǔn)備工作包括：由主任擬定會議主題，準(zhǔn)備會議文件，確定列席會議人員名單，由主任召集。第三條：主任團(tuán)會議的議事程序可自由、靈活地進(jìn)行調(diào)整。第四條：主任團(tuán)的主要會議內(nèi)容是：解決在主持中心日常工作時(shí)遇到的重大問題（部門無法解決的如財(cái)政、設(shè)備、場地、與其他各組織之間的配合等問題）；中心相關(guān)的人事調(diào)動；如何執(zhí)行主任團(tuán)的決議；調(diào)整組織發(fā)展的方向；與其他院校勤工組織的互動聯(lián)系。第五條：會議討論的相關(guān)內(nèi)容實(shí)行全體一致通過制，如無法達(dá)成一致則采取組織全體成員表決投票制度（四分之三）第三章 中心全體員工會議第一條：中心全體員工會議（以下簡稱全體會議）每六周召開一次 第二條：全體會議由主任主持或主任團(tuán)成員主持。第三條：全體會議的準(zhǔn)備工作包括：由主任擬定會議議題，確定出席、列席會議人員名單。由相關(guān)職能部門準(zhǔn)備會議文件（行政部與人力資源部進(jìn)行配合提供相應(yīng)資料或考查資料）并召集人員與會。第四條：全體會議的議事程序?yàn)椋海ㄒ唬┬紩h開始（二）行政部、市場開發(fā)部、傳媒部、人力資源部、內(nèi)管部、自強(qiáng)社各部部長依次上臺匯報(bào)上六周以來的工作成果與實(shí)際執(zhí)行情況，并公布各部門接下來六周的工作計(jì)劃。（三）分管主任補(bǔ)充說明其分管部門的工作情況，并對其分管部門的工作提出自己的改進(jìn)建議與發(fā)展思路。（四）主任傳達(dá)主任團(tuán)會議的思想以及公布組織未來六周內(nèi)的工作方向及對各部門的相應(yīng)要求(四）大會或小組討論（五）主任總結(jié)發(fā)言。第五條：全體會議的主要內(nèi)容是負(fù)責(zé)審議、批準(zhǔn)中心的各項(xiàng)工作、活動報(bào)告。第六條：全體會議通過的決議實(shí)行全體表決制，少數(shù)服從多數(shù)。第四章 中心管理層會議第一條：廣東外語外貿(mào)大學(xué)南國商學(xué)院中心管理層會議，每四周召開一次。第二條：會議的工作包括：主任擬定會議議題，由會議相關(guān)職能部門部長準(zhǔn)備會議文件（可讓人力與行政兩部門進(jìn)行協(xié)調(diào)幫助），并召集與會人員。第三條：會議由主任或主任團(tuán)成員主持會議，自由發(fā)言、討論，最后由主任總結(jié)并宣布會議決議結(jié)果。第四條：會議的主要內(nèi)容是各部門部長向主任團(tuán)匯報(bào)本月工作情況，并提出在實(shí)際工作中遇到的具體問題以及對組織發(fā)展的意見或建議，接受工作任務(wù)，同時(shí)與各部門交流工作經(jīng)驗(yàn)。第五章 中心部門工作會議第一條：中心各部門工作會議（以下簡稱部門會議）由各部部長主持，每兩周召開一次。第二條：部門會議的準(zhǔn)備工作包括：由部長擬定會議議題，準(zhǔn)備會議文件，確定出席、列席會議人員名單，由部長召集部門全體成員與會，并通知人力資源部本次會議的具體時(shí)間與地點(diǎn)。第三條：部門會議議事程序?yàn)椋海ㄒ唬┯扇肆Y源部負(fù)責(zé)的專員在規(guī)定時(shí)間進(jìn)行考勤記錄（二）各組組長依次匯報(bào)上周工作情況，及安排當(dāng)周工作中各項(xiàng)計(jì)劃。（三）大會或小組討論。（四）部門部長進(jìn)行未來四周內(nèi)的工作安排及總結(jié)發(fā)言。（*）會議過程中由人力資源部進(jìn)行會議的具