【正文】 erpretative Study of Cultural Nationalism in Chinese American Literature _ A Case Study of Frank Chin（英文六萬(wàn)字），會(huì)議論文：當(dāng)代英語(yǔ)后殖民文學(xué)研究論述（中文一萬(wàn)二千字）。系主任助理：吳宇媚講師；2007年獲英國(guó)華威大學(xué)（University of Warwick）英語(yǔ)語(yǔ)言研究與方法文學(xué)碩士（Master of Arts in English Language Studies and Methods）。處分的流程則順序相反。廣東外語(yǔ)外貿(mào)大學(xué)南國(guó)商學(xué)院勤工助學(xué)中心公章使用制度勤工助學(xué)中心印章是中心組織的標(biāo)志及其權(quán)利的象征，它體現(xiàn)著中心的社會(huì)地位和組織責(zé)任，中心各員工必須尊重公章。（三）人事檔案類(lèi)：中心人事檔案包括廣東外語(yǔ)外貿(mào)大學(xué)南國(guó)商學(xué)院勤工助學(xué)中心人事任免、獎(jiǎng)懲等情況。廣東外語(yǔ)外貿(mào)大學(xué)南國(guó)商學(xué)院勤工助學(xué)中心辦公室管理制度第一條：辦公室所有財(cái)務(wù)均用于辦公，由行政部負(fù)責(zé)統(tǒng)一登記造冊(cè)管理，嚴(yán)禁挪作他用。（三）負(fù)責(zé)人與主持人控制好面試時(shí)間，盡量節(jié)省時(shí)間，提高面試效率；注意提醒面試官控制相關(guān)問(wèn)題。第三條：兼職信息由傳媒部發(fā)布，其余部門(mén)經(jīng)由項(xiàng)目組制度進(jìn)行配合。（*）會(huì)議過(guò)程中由人力資源部進(jìn)行會(huì)議的具體記錄（詳情見(jiàn)工作記錄表）第三條：部門(mén)會(huì)議的主要內(nèi)容是制定各部門(mén)工作計(jì)劃，執(zhí)行上級(jí)分配的任務(wù)，開(kāi)展各種活動(dòng)。第三條：全體會(huì)議的準(zhǔn)備工作包括：由主任擬定會(huì)議議題，確定出席、列席會(huì)議人員名單?？疾炱跐M(mǎn)，部長(zhǎng)將考察情況及結(jié)果匯成書(shū)面材料上報(bào)主任團(tuán)。廣東外語(yǔ)外貿(mào)大學(xué)南國(guó)商學(xué)院中心主任、部長(zhǎng)負(fù)責(zé)制度一、主任責(zé)任制度第一條：主任全面主持廣東外語(yǔ)外貿(mào)大學(xué)南國(guó)商學(xué)院中心（以下簡(jiǎn)稱(chēng)中心）工作，并對(duì)主任團(tuán)負(fù)責(zé)。第十條：每位中心員工都必須認(rèn)真學(xué)習(xí)中心章程和制度，每次規(guī)章考核的成績(jī)將作為榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)與福利待遇的參考依據(jù)。第三條：凡我院在籍學(xué)生均有權(quán)參加應(yīng)聘。第七條：干部跨部門(mén)調(diào)動(dòng)，非由主任團(tuán)直接決定的，須由調(diào)入部門(mén)向主任團(tuán)遞交調(diào)出部門(mén)意見(jiàn)書(shū)面報(bào)告并進(jìn)行相應(yīng)陳述調(diào)動(dòng)原因后并經(jīng)主任團(tuán)批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。第二條：各部門(mén)會(huì)議每次組織前需提前向人力資源部進(jìn)行通知，并提供具體的時(shí)間地點(diǎn)以及初步預(yù)算的時(shí)間長(zhǎng)度，為了杜絕低效的會(huì)議流程，在收到各部門(mén)的會(huì)議通知后將會(huì)由人力資源部派出其部門(mén)成員一同參與進(jìn)行會(huì)議監(jiān)督及記錄，（一次會(huì)議一人參與），其具體工作內(nèi)容是在各部門(mén)部長(zhǎng)給出的預(yù)定時(shí)間到達(dá)會(huì)議場(chǎng)地然后進(jìn)行考勤登記，離開(kāi)始時(shí)間超過(guò)五分鐘的一律作為遲到處理，計(jì)入當(dāng)次的會(huì)議記錄本（“遲到amp。首要任務(wù)是辦好勤工的品牌活動(dòng)“自強(qiáng)之星”，務(wù)必通過(guò)各種方式提高勤工品牌活動(dòng)的影響力，提高勤工在學(xué)院的地位。促銷(xiāo)組：負(fù)責(zé)產(chǎn)品促銷(xiāo)崗位的開(kāi)發(fā)和管理。廣東外語(yǔ)外貿(mào)大學(xué)南國(guó)商學(xué)院是一所由廣東外語(yǔ)外貿(mào)大學(xué)舉辦、國(guó)家教育部批準(zhǔn)建立的本科層次的獨(dú)立學(xué)院。枕水人家、小橋流水的嶺南水鄉(xiāng)孕育出她質(zhì)樸的氣質(zhì)，南國(guó)商學(xué)院走過(guò)了十七個(gè)春夏秋冬，2006年完成了由專(zhuān)科學(xué)校轉(zhuǎn)變?yōu)楸究茖W(xué)校這一華麗的轉(zhuǎn)身，這一偉大的轉(zhuǎn)折都顯示這每個(gè)南國(guó)人的一路付出，凝聚著每位師生的不懈追求。三、評(píng)估達(dá)標(biāo)措施：擬定評(píng)估項(xiàng)目?jī)?nèi)容，進(jìn)行任務(wù)分解，責(zé)任到人；每周館務(wù)例會(huì)對(duì)評(píng)估工作進(jìn)程進(jìn)行檢查；嚴(yán)格按照工作進(jìn)程落實(shí)各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)；在圖書(shū)館主頁(yè)的動(dòng)態(tài)欄目中及時(shí)報(bào)道評(píng)估各階段的工作成果；隨時(shí)接受學(xué)院評(píng)估辦的檢查，并及時(shí)根據(jù)上級(jí)指導(dǎo)部門(mén)意見(jiàn)做好各項(xiàng)整改工作。雖然學(xué)校教學(xué)壞境比較艱苦，但是南國(guó)的教師都秉承著同一種的信念：努力為國(guó)家培養(yǎng)人才，克服一切困難，既然選擇了教師這一職業(yè)，就必須對(duì)學(xué)生教育負(fù)責(zé)，將學(xué)生學(xué)業(yè)放在第一位。主任團(tuán)定期組織召開(kāi)廣東外語(yǔ)外貿(mào)大學(xué)南國(guó)商學(xué)院勤工常務(wù)委委員會(huì)，由主任團(tuán)及各部門(mén)負(fù)責(zé)人參加，制定勤工助學(xué)中心總體工作計(jì)劃，討論并指定勤工助學(xué)中心的發(fā)展方向，主任團(tuán)在中心指導(dǎo)老師的支持下開(kāi)展工作。（經(jīng)營(yíng)制度另附），主要負(fù)責(zé)校內(nèi)小賣(mài)部的經(jīng)營(yíng)（食雜飲料銷(xiāo)售方面）以及對(duì)校內(nèi)學(xué)生市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)，同時(shí)與人力資源部負(fù)責(zé)招新后的勤工助學(xué)學(xué)生崗前培訓(xùn)工作。四、考勤制度：第一條：由人力資源部負(fù)責(zé)中心的工作考勤（包括值班考勤、會(huì)議考勤）記錄和向主任團(tuán)匯報(bào)記錄情況。第四條：本中心部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)由本部門(mén)全體成員及主任團(tuán)共同投票討論決定（各占50%），主任、副主任由主任團(tuán)及各部門(mén)公投與集體討論（干事級(jí)30%，部長(zhǎng)級(jí)30%，主任團(tuán)40%）并由主任團(tuán)最終研究決定上述領(lǐng)導(dǎo)干部的任命。獎(jiǎng)勵(lì)：全體大會(huì)通報(bào)；處分：一般情況下直接通知本人，如若情節(jié)嚴(yán)重者，直接在全體大會(huì)上進(jìn)行通報(bào)）第十五條：干部的任免、培訓(xùn)、考核、獎(jiǎng)勵(lì)、處分具體辦法，由本中心主任團(tuán)擬訂并參考各部門(mén)部長(zhǎng)、干事的建議后確定。（五）提拔擔(dān)任副部長(zhǎng)或以上職務(wù)應(yīng)當(dāng)具備下列基本條件：應(yīng)當(dāng)具有在本身原有崗位工作三個(gè)月以上工作經(jīng)驗(yàn)；在各級(jí)別公選表決中超過(guò)三分之二的（部門(mén)級(jí)、中心級(jí)）；日?？记谶_(dá)標(biāo)，違紀(jì)情況未超標(biāo)；由身邊同事或上級(jí)（部長(zhǎng)級(jí)、主任級(jí)）強(qiáng)烈推薦，并經(jīng)主任團(tuán)討論后確定情況屬實(shí)者。第十七條：中心各級(jí)干部的任用與免去情況應(yīng)由中心行政部存檔，進(jìn)行妥善保管，以作日后榮譽(yù)考評(píng)或查詢(xún)需要之用。（五）獨(dú)立組織本部的工作、活動(dòng)，作到有計(jì)劃、有過(guò)程、有總結(jié)。第三條：主任團(tuán)會(huì)議的議事程序可自由、靈活地進(jìn)行調(diào)整。第三條：部門(mén)會(huì)議議事程序?yàn)椋海ㄒ唬┯扇肆Y源部負(fù)責(zé)的專(zhuān)員在規(guī)定時(shí)間進(jìn)行考勤記錄（二）各組組長(zhǎng)依次匯報(bào)上周工作情況，及安排當(dāng)周工作中各項(xiàng)計(jì)劃。中心干部無(wú)故缺席一次，提出口頭警告；無(wú)故缺席二次，向主任團(tuán)進(jìn)行檢討反省；無(wú)故缺席三次，直接給予撤職及通報(bào)批評(píng)的處分。第十一條：面試開(kāi)始（一）面試開(kāi)始后，主持人于臺(tái)上發(fā)話(huà)感謝廣大學(xué)生對(duì)我們勤工助學(xué)中心的支持；說(shuō)明兼職工作的內(nèi)容、地點(diǎn)、時(shí)間、天數(shù)、待遇和待遇發(fā)放形式，騰出時(shí)間讓學(xué)生對(duì)工作進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)咨詢(xún)，并現(xiàn)場(chǎng)作答；特別聲明本次面試選中入職學(xué)生不能無(wú)故缺席工作，如無(wú)故缺席工作將進(jìn)入本中心黑名單，本中心將不向其提供兼職；入職工作表現(xiàn)良好將進(jìn)入勤工助學(xué)中心檔案庫(kù)留檔，所進(jìn)入檔安庫(kù)學(xué)生參與以后相關(guān)工作將免除面試，未能入職學(xué)生將按面試成績(jī)選取進(jìn)入相關(guān)工作檔案庫(kù)，未進(jìn)入檔安庫(kù)同學(xué)參與以后相關(guān)工作需繼續(xù)進(jìn)行面試；公告本次入職工作學(xué)生面試名單公布時(shí)間、地點(diǎn)和面試完的學(xué)生是否可以離席。（四）如期、完好歸還物資。（每學(xué)期初上交各部負(fù)責(zé)人名單，并上交上一學(xué)期的檔案）第二條：中心檔案分類(lèi)為：各種文件類(lèi)、會(huì)議記錄類(lèi)、人事檔案類(lèi)（包括各部門(mén)及其干部檔案類(lèi)獎(jiǎng)懲記錄類(lèi)）、工作計(jì)劃及活動(dòng)內(nèi)容類(lèi)、工作總結(jié)類(lèi)及其它。（四）復(fù)制文件必須征得行政部部長(zhǎng)的同意。第三條：各級(jí)中心根據(jù)其各自特點(diǎn)提出具體的部門(mén)要求。 P ApproachWriting through Imitating and Discussing》（中國(guó)英語(yǔ)教學(xué)2004年3期），《英語(yǔ)寫(xiě)作研究及其對(duì)EFL/ESL教學(xué)的影響》（廣東教育學(xué)院學(xué)報(bào)2002年4期），《漢字文化積淀舉隅》（東南亞研究2004年3期），《淺談漢語(yǔ)音譯外來(lái)詞的音譯規(guī)范》（廣東教育學(xué)院學(xué)報(bào)2003年3期）。20072008學(xué)年獲廣東外語(yǔ)外貿(mào)大學(xué)南國(guó)商學(xué)院“優(yōu)秀教學(xué)獎(jiǎng)”。專(zhuān)注于英語(yǔ)考級(jí)研究，負(fù)責(zé)過(guò)托福，雅思，研究生英語(yǔ)入學(xué)考試，英語(yǔ)專(zhuān)業(yè)四級(jí)，自考英語(yǔ)等英語(yǔ)考試。 獲廣東外語(yǔ)外貿(mào)大學(xué)南國(guó)商學(xué)院工會(huì)優(yōu)秀女教職工。第二條：本制度條文解釋權(quán)、修改權(quán)屬?gòu)V東外語(yǔ)外貿(mào)大學(xué)南國(guó)商學(xué)院中心主任團(tuán)。廣東外語(yǔ)外貿(mào)大學(xué)南國(guó)商學(xué)院勤工助學(xué)中心干事、助理考察制度第一條：考察時(shí)間（一）經(jīng)任用的考察助理，須經(jīng)1—2個(gè)月的基本考察。第四條：對(duì)按照本規(guī)定的應(yīng)當(dāng)立卷歸檔的材料，必須按照規(guī)定，定期向檔案機(jī)構(gòu)或 者檔案工作人員移交，集中管理，任何個(gè)人不得拒為己有。無(wú)故不值班者，處理辦法參照會(huì)議制度處理辦法進(jìn)行，造成不良后果將另作嚴(yán)肅處理。如有突發(fā)事件，將按需要增減相關(guān)程序。第十條：各工作人員要于面試前10分鐘到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)并開(kāi)始工作，認(rèn)真按要求完成工作任務(wù)。第四條：會(huì)議的記錄按相應(yīng)會(huì)議級(jí)別的要求進(jìn)行記錄。第四章 中心管理層會(huì)議第一條：廣東外語(yǔ)外貿(mào)大學(xué)南國(guó)商學(xué)院中心管理層會(huì)議，每四周召開(kāi)一次。（十四）接受部員監(jiān)督，受中心相關(guān)制度的約束。（七）主任應(yīng)積極協(xié)調(diào)團(tuán)委、學(xué)生處、中心以及院、系等關(guān)系，推動(dòng)中心工作的開(kāi)展。第十三條：考評(píng)成績(jī)合格及以上的，繼續(xù)任用，考評(píng)不合格者，根據(jù)所受處分，分為下列情況：通報(bào)批評(píng)、留職查看者，查看期過(guò)后，根據(jù)主任團(tuán)的審核意見(jiàn)，看是否取消處分；撤消職務(wù)者，即除名撤職處理。第五條：每學(xué)期工作期間進(jìn)行量化跟蹤考核，考核等次分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)等次，考核結(jié)果將作為榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)評(píng)選以及福利發(fā)放的基本依據(jù)。第十二條：對(duì)工作、成績(jī)突出并考核優(yōu)秀的中心干部，在通過(guò)其上級(jí)、下屬、同事 一致認(rèn)可（即在部門(mén)或組織的評(píng)優(yōu)活動(dòng)中集體選舉出來(lái)者），本中心會(huì)根據(jù)其工作的突出程度給予相應(yīng)等級(jí)的獎(jiǎng)勵(lì)。（績(jī)效考評(píng)制度另附）七、人事考核制度：第一條：主任團(tuán)對(duì)不遵守中心工作制度的干部有批評(píng)、警告、留職查看、撤消職務(wù)的權(quán)利，其具體情況由總監(jiān)及顧問(wèn)在日常工作中通過(guò)各種渠道了解（工作總結(jié)、組織成員的投訴及意見(jiàn)等）。三、會(huì)議制度（啟用會(huì)議記錄表制度，另附）（一）中心管理層會(huì)議:每四周一次，中心主任團(tuán)正、副主任、總監(jiān)、顧問(wèn)必須出席。四、人力資源部：（10人左右）廣東外語(yǔ)外貿(mào)大學(xué)南國(guó)商學(xué)院勤工助學(xué)中心人力資源部是在主任團(tuán)的授權(quán)下，負(fù)責(zé)監(jiān)督中心各個(gè)職能部門(mén)員工的日常事務(wù)、負(fù)責(zé)擬定完善中心規(guī)章制度。2013年高考招生的腳步又近了，南國(guó)商學(xué)院的師生們正緊鑼密鼓地展開(kāi)招生工作，賴(lài)院長(zhǎng)還指出，希望今年的招生分?jǐn)?shù)在穩(wěn)中求升，不低于省分?jǐn)?shù)線(xiàn)。當(dāng)時(shí)學(xué)校的成立和發(fā)展都離不開(kāi)學(xué)校的主要成立人之一丁小軍董事長(zhǎng)（即現(xiàn)任廣東外語(yǔ)外貿(mào)大學(xué)南國(guó)商學(xué)院正院長(zhǎng)）。第一篇：廣東外語(yǔ)外貿(mào)大學(xué)南國(guó)商學(xué)院圖書(shū)館廣東外語(yǔ)外貿(mào)大學(xué)南國(guó)商學(xué)院圖書(shū)館教育工作合格評(píng)估實(shí)施方案一、成立圖書(shū)館評(píng)估工作領(lǐng)導(dǎo)小組：組長(zhǎng)：陳文瀾副組長(zhǎng)：陳錦輝、黃威良 組員：藍(lán)銘坤、林偉強(qiáng)、歐華二、評(píng)估工作進(jìn)程： 2010年3月4月：全館動(dòng)員，成立館評(píng)估領(lǐng)導(dǎo)小組，擬定評(píng)估任務(wù)，指定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。”的號(hào)召力下，南國(guó)女子專(zhuān)修學(xué)校成立。學(xué)院向著“辦一所外語(yǔ)特色鮮明，商科優(yōu)勢(shì)突出的學(xué)校”這個(gè)目標(biāo)努力邁進(jìn)，并注重學(xué)生的全面發(fā)展，現(xiàn)階段正逐步改革考試模式，取消畢業(yè)的清考，期末考試成績(jī)只占一定的比例，讓學(xué)生有更多空余的時(shí)間去學(xué)習(xí)自己喜愛(ài)的學(xué)科，足夠顯示學(xué)生的真本領(lǐng)，奠定未來(lái)的發(fā)展道路。新聞科負(fù)責(zé)為部門(mén)的面試、重要活動(dòng)等撰寫(xiě)新聞，需及時(shí)，客觀，專(zhuān)業(yè)的對(duì)本中心的經(jīng)驗(yàn)，活動(dòng)，兼職等方面進(jìn)行撰寫(xiě)。二、工作記錄制度由人力資源部進(jìn)行日常工作的紀(jì)律監(jiān)督以及會(huì)議具體內(nèi)容的記錄，同時(shí)每月例會(huì)后各部們本月的工作計(jì)劃、記錄需按時(shí)向主任團(tuán)匯報(bào)工作情況（每月一次），同時(shí)由人力資源部將各部門(mén)的會(huì)議與工作情況交行政部存入各部檔案作為年終人事考評(píng)以及福利制度的依據(jù)。第二條：采取績(jī)效提成的部門(mén)為市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部、內(nèi)管部?jī)蓚€(gè)部門(mén)，結(jié)算周期為半個(gè)學(xué)期（兩個(gè)月），其余部門(mén)為期終統(tǒng)一評(píng)獎(jiǎng)。并最終以主任團(tuán)的討論結(jié)果作為最終定論。在全體大會(huì)上通過(guò)集體表決確定最終的正式人選名單，并將任用名單交與行政部進(jìn)行備案。（備注：考核優(yōu)秀的副部長(zhǎng)、部長(zhǎng)享有均等機(jī)會(huì)競(jìng)聘主任團(tuán)員工（主任、副主任））。（六）主任接受員工監(jiān)督，受中心考勤制度、會(huì)議制度等相關(guān)制度的約束。（十三）積極、認(rèn)真完成主任團(tuán)，主任團(tuán)安排的工作，向主任團(tuán)做工作匯報(bào)，并做出解釋。第六條：全體會(huì)議通過(guò)的決議實(shí)行全體表決制，少數(shù)服從多數(shù)。凡由主任團(tuán)點(diǎn)名批評(píng)的組織成員處分參照第二條的處罰結(jié)果。第三章 面試制度第九條：市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部部長(zhǎng)安排面試負(fù)責(zé)人（一般由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人擔(dān)任）、面試官、主持人、如需要可設(shè)置簽到處、禮儀（一人可擔(dān)當(dāng)多個(gè)崗位）；全部人數(shù)需要2人以上；如人數(shù)不夠，可向其他部門(mén)協(xié)商調(diào)配。第十二條：如沒(méi)其他突發(fā)事件，所有面試將按該規(guī)程進(jìn)行。第五條：各員工因故不能值班的，應(yīng)提前一天請(qǐng)