【正文】 的依據(jù)，協(xié)助組織自強(qiáng)社策劃中心各項(xiàng)活動和溝通中心內(nèi)外關(guān)系，教室與活動場地的申請布置與器材的借用登記工作。四、人力資源部：（10人左右）廣東外語外貿(mào)大學(xué)南國商學(xué)院勤工助學(xué)中心人力資源部是在主任團(tuán)的授權(quán)下，負(fù)責(zé)監(jiān)督中心各個職能部門員工的日常事務(wù)、負(fù)責(zé)擬定完善中心規(guī)章制度。三、傳媒部廣東外語外貿(mào)大學(xué)南國商學(xué)院勤工助學(xué)中心傳媒科是在主任團(tuán)授權(quán)下，負(fù)責(zé)勤工助學(xué)中心校內(nèi)與校外的宣傳，擴(kuò)大勤工在學(xué)校內(nèi)部與社會上的影響力，負(fù)責(zé)勤工助學(xué)信息的發(fā)布；負(fù)責(zé)勤工助學(xué)宣傳教育工作傳媒部利用海報，橫幅，展板，網(wǎng)絡(luò)等多種形式來充分宣傳勤工助學(xué)中心，同時把握校內(nèi)對勤工的正確輿論導(dǎo)向。市場開發(fā)科下設(shè)外聯(lián)組，專業(yè)組，促銷組，綜合服務(wù)組：外聯(lián)組：拓寬院、校際交流，增進(jìn)校企合作關(guān)系，為我中心的各大活動提供物資所需。為保證中心工作的正常開展，嚴(yán)肅內(nèi)部紀(jì)律，特制定以下規(guī)章制度：廣東外語外貿(mào)大學(xué)南國商學(xué)院勤工助學(xué)中心各部門簡介一、主任團(tuán)廣東外語外貿(mào)大學(xué)南國商學(xué)院勤工助學(xué)中心主任團(tuán)是整個勤工助學(xué)中心的核心，是制定中心重大方針和長期工作計劃的組織結(jié)構(gòu)，主任團(tuán)由主任（一名）總監(jiān)（一名）副主任（兩名）顧問（一名）組成。2013年高考招生的腳步又近了，南國商學(xué)院的師生們正緊鑼密鼓地展開招生工作，賴院長還指出，希望今年的招生分?jǐn)?shù)在穩(wěn)中求升，不低于省分?jǐn)?shù)線。我們學(xué)校當(dāng)年何嘗也不是呢？如今，在社會上很多有所建樹的校友們回來看著南國的發(fā)展也不由自主地感嘆學(xué)校環(huán)境、設(shè)施各方面的改善。俗話說“人心齊，泰山移”，在南國師生的共同努力下，2006年南國專修學(xué)院成功轉(zhuǎn)變?yōu)閺V東外語外貿(mào)大學(xué)南國商學(xué)院。賴副院長還說道，他所在的校區(qū)在大源村，那時學(xué)校的環(huán)境、設(shè)施各方面相對欠缺，兩個校區(qū)的學(xué)生人數(shù)相加有2000人，場地規(guī)模比較小。當(dāng)時學(xué)校的成立和發(fā)展都離不開學(xué)校的主要成立人之一丁小軍董事長（即現(xiàn)任廣東外語外貿(mào)大學(xué)南國商學(xué)院正院長）。毛毛蟲變成蝴蝶，固然美好，但是我們知道美好東西的背后總有一段蛻變的艱難歷程。一路百般阻撓，一路引吭高歌，十七年舉步維艱，十七年砥礪前進(jìn)。2011年1月10月：對照評估工作任務(wù)，檢查落實(shí)，接受學(xué)院專家預(yù)評估，完善評估各項(xiàng)工作。第一篇：廣東外語外貿(mào)大學(xué)南國商學(xué)院圖書館廣東外語外貿(mào)大學(xué)南國商學(xué)院圖書館教育工作合格評估實(shí)施方案一、成立圖書館評估工作領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：陳文瀾副組長：陳錦輝、黃威良 組員：藍(lán)銘坤、林偉強(qiáng)、歐華二、評估工作進(jìn)程： 2010年3月4月：全館動員，成立館評估領(lǐng)導(dǎo)小組，擬定評估任務(wù)，指定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。2010年912月：根據(jù)差距與不足之處，擬定解決方案，重在特色建設(shè)。四、支撐材料目錄及任務(wù)分解：支撐材料一：圖書館發(fā)展歷程及建設(shè)總體規(guī)劃（責(zé)任人：陳文瀾）南國商學(xué)院圖書館發(fā)展歷程簡介南國商學(xué)院圖書館建設(shè)總體規(guī)劃南國商學(xué)院圖書館辦館思想概述南國商學(xué)院圖書館簡介南國商學(xué)院圖書館組織架構(gòu)支撐材料二：圖書館建設(shè)平面設(shè)計圖及圖片集錦（責(zé)任人：陳文瀾）第一借閱書庫平面圖第二借閱書庫平面圖自修室及報刊閱覽室平面圖新館平面設(shè)計圖 20082010年各個時期圖書館照片集錦觀測點(diǎn)之一：生均圖書和生均年進(jìn)書量（冊）均達(dá)到評估指標(biāo)的合格規(guī)定 支撐材料三：圖書館近三年文獻(xiàn)購置經(jīng)費(fèi)及生均年進(jìn)書量統(tǒng)計（責(zé)任人：陳文瀾、林偉強(qiáng)）圖書館近三年文獻(xiàn)采購情況介紹圖書館文獻(xiàn)采購管理規(guī)定 20082010年度文獻(xiàn)采購經(jīng)費(fèi)統(tǒng)計表 20082010年度生均年進(jìn)書量統(tǒng)計表 20082010年度館藏生均冊數(shù)統(tǒng)計表 20082010年度學(xué)科藏書比例統(tǒng)計表支撐材料四：圖書館近三年分科藏書類目統(tǒng)計表及適用狀況分析（責(zé)任人：陳文瀾、林偉強(qiáng)）圖書館館藏體系建設(shè)情況簡介 20082009學(xué)年度學(xué)科類圖書適用狀況分析 20092010學(xué)年度學(xué)科類圖書適用狀況分析 20102011學(xué)年度學(xué)科類圖書適用狀況分析 20082010年度學(xué)科藏書比例統(tǒng)計表 附：圖書館文獻(xiàn)分編細(xì)則觀測點(diǎn)之二：管理手段先進(jìn)支撐材料五：圖書館管理規(guī)章制度匯編（責(zé)任人：陳文瀾）第一章圖書館概況一、圖書館簡介二、圖書館組織機(jī)構(gòu)一覽表 第二章圖書館崗位職責(zé)一、圖書館工作職責(zé)二、圖書館館長崗位職責(zé)三、圖書館部主任崗位職責(zé)四、讀者服務(wù)部工作人員崗位職責(zé)五、資源建設(shè)部工作人員崗位職責(zé)六、信息技術(shù)部工作人員崗位職責(zé) 第三章圖書館各項(xiàng)管理規(guī)定一、讀者入館須知二、圖書館借書證管理規(guī)定三、圖書館文獻(xiàn)借還管理規(guī)定四、圖書館有償服務(wù)管理規(guī)定五、圖書館存包柜使用管理規(guī)定六、圖書館設(shè)備管理規(guī)定七、文獻(xiàn)采購管理規(guī)定八、圖書館勤工助學(xué)管理規(guī)定九、圖書館志愿者服務(wù)管理規(guī)定支撐材料六：圖書館各崗位業(yè)務(wù)工作規(guī)范（責(zé)任人：陳文瀾）一、讀者服務(wù)部崗位工作規(guī)范（一）總借還臺崗位工作規(guī)范（二）書庫架位管理工作規(guī)范二、資源建設(shè)部崗位工作規(guī)范（一）文獻(xiàn)采購崗位工作規(guī)范（二）文獻(xiàn)分編崗位工作規(guī)范（三）圖書加工崗位工作規(guī)范（四）資產(chǎn)管理崗位工作規(guī)范（五）圖書外包分編加工規(guī)范三、信息技術(shù)部崗位工作規(guī)范（一）報刊管理崗位工作規(guī)范（二）光盤管理崗位工作規(guī)范（三）系統(tǒng)管理崗位工作規(guī)范（四）網(wǎng)絡(luò)管理崗位工作規(guī)范（五）硬件設(shè)備維護(hù)崗位工作規(guī)范四、圖書館假日值班工作規(guī)范五、文獻(xiàn)分編細(xì)則六、光盤管理細(xì)則支撐材料七：圖書館管理架構(gòu)及員工隊伍建設(shè)狀況（責(zé)任人：陳文瀾、黃威良）一、圖書館組織架構(gòu)及人員定編二、圖書館近三年員工隊伍建設(shè)狀況圖書館2008年度在職員工名冊圖書館2009年度在職員工名冊圖書館2010年度在職員工名冊圖書館員工在職進(jìn)修情況一覽表支撐材料八：圖書館網(wǎng)頁創(chuàng)建及自建數(shù)據(jù)庫介紹（責(zé)任人：陳錦輝）圖書館網(wǎng)頁創(chuàng)建情況介紹圖書館電子資源引進(jìn)情況介紹圖書館自建數(shù)據(jù)庫情況介紹支撐材料九：圖書館網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、自動化管理及使用狀況分析（責(zé)任人：陳錦輝、歐華）一、圖書館網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)圖書館網(wǎng)絡(luò)建設(shè)原則圖書館網(wǎng)絡(luò)工程實(shí)施要求二、圖書館自動化建設(shè)文獻(xiàn)管理資源建設(shè)文獻(xiàn)檢索終端三、應(yīng)用狀況分析觀測點(diǎn)之三：使用效果好 支撐材料十：圖書館各類資源利用率統(tǒng)計（責(zé)任人：黃威良、藍(lán)銘坤）圖書館各類資源利用情況介紹 20082010年閱覽人次統(tǒng)計 20082010年紙質(zhì)圖書總借閱量統(tǒng)計 20082010年紙質(zhì)圖書分科借閱量統(tǒng)計 20082010年電子資源使用統(tǒng)計支撐材料十一：圖書館為確保教學(xué)科研工作所采取的措施及成效總結(jié)（責(zé)任人：陳文瀾、陳錦輝）圖書館自建特色數(shù)據(jù)庫情況簡介本館刊物《高教資訊》簡介支撐材料十二：圖書館開展讀者活動及對外交流活動情況（責(zé)任人：陳文瀾）一、圖書館開展讀者活動簡介制作圖書館宣傳欄（每月更新一次）召開教師和學(xué)生讀者座談會（每學(xué)期進(jìn)行一次）舉辦“讀書工程”的主題活動“世界讀書日”主題活動讀者問卷調(diào)查（每學(xué)期進(jìn)行一次）電子資源使用講座（每學(xué)期至少進(jìn)行一次，可分為學(xué)生和教師專場）新生入學(xué)圖書館利用講座“大學(xué)生素質(zhì)修養(yǎng)必讀圖書100本”推薦導(dǎo)讀活動（本學(xué)期世界讀書日主題活動之一）“文明使用圖書館”主題演講活動（第三屆讀書工程主題活動之一）“愛護(hù)公共圖書資源 保護(hù)個人閱讀權(quán)益”大型簽名活動（第三屆讀書工程主題活動之一）二、圖書館對外交流活動情況 2008年度圖書館對外交流活動情況概述 2009年度圖書館對外交流活動情況概述 2010年度圖書館對外交流活動情況概述支撐材料十三：圖書館近三年年度工作計劃與工作總結(jié)（責(zé)任人：陳文瀾）南國商學(xué)院圖書館2008年度工作計劃南國商學(xué)院圖書館2008年度工作總結(jié)南國商學(xué)院學(xué)院圖書館2009年度工作計劃南國商學(xué)院學(xué)院圖書館2009年度工作總結(jié)南國商學(xué)院學(xué)院圖書館2010年度工作計劃南國商學(xué)院學(xué)院圖書館2010年度工作總結(jié)支撐材料十四：圖書館勤工助學(xué)及志愿者管理（責(zé)任人：黃威良、藍(lán)銘坤）圖書館勤工助學(xué)工作管理規(guī)定圖書館勤工助學(xué)服務(wù)協(xié)議書圖書館勤工助學(xué)學(xué)生崗位考核規(guī)定圖書館志愿者服務(wù)管理規(guī)定圖書館2008年度勤工助學(xué)及義務(wù)館員工作總結(jié)圖書館2009年度勤工助學(xué)及義務(wù)館員工作總結(jié)圖書館2010年度勤工助學(xué)及志愿者工作總結(jié)支撐材料十五：圖書館科研課題、學(xué)術(shù)論文材料（責(zé)任人：陳文瀾、陳錦輝）五、評估階段宣傳工作及評估報告PPT演示制作（責(zé)任人：陳錦輝）廣東外語外貿(mào)大學(xué)南國商學(xué)院圖書館2010310第二篇：廣東外語外貿(mào)大學(xué)南國商學(xué)院校史建校十七載，回顧歷史風(fēng)雨“明德尚行，學(xué)貫中西”廣東外語外貿(mào)大學(xué)南國商學(xué)院以其中西文化合璧的獨(dú)特文化底蘊(yùn)巋然屹立于神州大地的南部，一座充滿濃郁的歷史文化氣息的名城廣州。如今，南國商學(xué)院正邁著堅定的步屢，為把我們學(xué)校建成一所外語特色鮮明、商科優(yōu)勢突出的高水平教學(xué)型大學(xué)的方向努力?！钡奶栒倭ο?，南國女子專修學(xué)校成立。2002年8月初，賴志立院長來到了南國，當(dāng)時的南國專修學(xué)院有兩個校區(qū)，一個坐落在廣州市白云區(qū)太和鎮(zhèn)鎮(zhèn)上，而另外一個在廣州市白云區(qū)太和鎮(zhèn)大源村。然而那時國家公辦院校的學(xué)位數(shù)量較少，南國作為一間民辦性質(zhì)學(xué)校正正為很多從農(nóng)村、偏遠(yuǎn)地方出來的大學(xué)生提供了學(xué)習(xí)機(jī)會和學(xué)習(xí)環(huán)境，讓他們不用過早地進(jìn)入社會。而對于大學(xué)精神這一方面，賴院長還舉出抗日戰(zhàn)爭時期的西南聯(lián)大，學(xué)校的課室只是用茅草棚,盡管當(dāng)時環(huán)境艱苦，但是仍然人才輩出的例子。學(xué)院向著“辦一所外語特色鮮明，商科優(yōu)勢突出的學(xué)校”這個目標(biāo)努力邁進(jìn)，并注重學(xué)生的全面發(fā)展，現(xiàn)階段正逐步改革考試模式，取消畢業(yè)的清考，期末考試成績只占一定的比例，讓學(xué)生有更多空余的時間去學(xué)習(xí)自己喜愛的學(xué)科，足夠顯示學(xué)生的真本領(lǐng)，奠定未來的發(fā)展道路。目前廣東外語外貿(mào)大學(xué)南國商學(xué)院勤工助學(xué)中心的最高領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)為主任團(tuán)，下設(shè)市場開發(fā)部、傳媒部、行政部、人力資源部、內(nèi)管部、自強(qiáng)社共6個部門。二、市場開發(fā)部廣東外語外貿(mào)大學(xué)南國商學(xué)院市場開發(fā)部在主任團(tuán)的授權(quán)下，負(fù)責(zé)對校外兼職的開拓和兼職人員的招聘工作以及負(fù)責(zé)勤工助學(xué)服務(wù)中心的對外聯(lián)絡(luò)工作。綜合服務(wù)組：負(fù)責(zé)校內(nèi)及周邊等勤工助學(xué)崗位的開拓及管理，如圖書館管理員，輔導(dǎo)員助理，辦公室助理，周邊餐廳服務(wù)員等。新聞科負(fù)責(zé)為部門的面試、重要活動等撰寫新聞，需及時，客觀，專業(yè)的對本中心的經(jīng)驗(yàn)，活動，兼職等方面進(jìn)行撰寫。根據(jù)本部門的工作制度參與各部門的例會考勤工作中。內(nèi)管部門的經(jīng)營成果占勤工中心經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的很重要一部分，其經(jīng)營狀況的好壞直接影響組織的財政收入狀況。廣東外語外貿(mào)大學(xué)南國商學(xué)院勤工助學(xué)中心工作制度一、工作分配制度主任團(tuán)中主任負(fù)責(zé)組織的發(fā)展方向以及確定大型活動中各部門的工作任務(wù)安排，統(tǒng)籌勤工組織的整體工作方向（主要主持市場開發(fā)部的工作）。二、工作記錄制度由人力資源部進(jìn)行日常工作的紀(jì)律監(jiān)督以及會議具體內(nèi)容的記錄，同時每月例會后各部們本月的工作計劃、記錄需按時向主任團(tuán)匯報工作情況（每月一次），同時由人力資源部將各部門的會議與工作情況交行政部存入各部檔案作為年終人事考評以及福利制度的依據(jù)。各部門匯報工作，主任做出工作總結(jié)，組織安排各部門工作，同時主任團(tuán)與人力資源部門進(jìn)行本段時間各部門考勤與工作情況的說明并公示，最后中心各部門成員員進(jìn)行工作交流。有事需先請假，并以書面假條向行政部請假，在行政部經(jīng)過主任團(tuán)審核之后批準(zhǔn)方可離開工作崗位?！皶h總時間”），并且在詳情一欄記錄此次部門會議中是否有出現(xiàn)無用內(nèi)容，會議結(jié)束后向本次會議負(fù)責(zé)人（部長）詢問此次會議目標(biāo)及具體討論結(jié)果（計入會議記錄表“部門本次會議負(fù)責(zé)人”“本次會議目標(biāo)或討論結(jié)果”一欄），然后交還部長處進(jìn)行歸總整理，以作為年終崗位考評之依據(jù)。第二條：采取績效提成的部門為市場開發(fā)部、內(nèi)管部兩個部門，結(jié)算周期為半個學(xué)期（兩個月），其余部門為期終統(tǒng)一評獎。第二條：中心干部是學(xué)生的典范，必須處處以身作則，在