第7-9章企業(yè)培訓(xùn)師—培訓(xùn)評估工作-展示頁
2024-10-28 22:59本頁面
【正文】 一模塊：培訓(xùn)評估的方案設(shè)計,培訓(xùn)評估方案設(shè)計,培訓(xùn)評估標(biāo)準(zhǔn),培訓(xùn)評估方法,培訓(xùn)評估工具設(shè)計,培訓(xùn)評估,第一模塊：培訓(xùn)評估的方案設(shè)計,培訓(xùn)評估標(biāo)準(zhǔn)的制定：原則 培訓(xùn)目標(biāo)為基礎(chǔ)； 與培訓(xùn)計劃匹配 可操作 有一定的可信度,標(biāo)準(zhǔn)制定的流程： 確定評估指標(biāo) 構(gòu)建指標(biāo)體系 設(shè)立指標(biāo)等級 確定權(quán)重系數(shù) 進(jìn)行試評,376,第一模塊：培訓(xùn)評估的方案設(shè)計,培訓(xùn)評估標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)涵（381）,是指以一定的方法、途徑對職業(yè)培訓(xùn)的計劃、實(shí)施以及效果等作出價值判斷的依據(jù)。 是培訓(xùn)工作質(zhì)與量的具體規(guī)定，是衡量培訓(xùn)過工作質(zhì)量及其價值判斷的尺度。,培訓(xùn)評估標(biāo)準(zhǔn)的制定（P376）,7,第一模塊：培訓(xùn)評估的方案設(shè)計,確定評估指標(biāo)（384） 指標(biāo)：素質(zhì)指標(biāo) 職責(zé)指標(biāo) 效能指標(biāo) 指標(biāo)權(quán)重不同,確定評估指標(biāo)（384） 指標(biāo)體系：系統(tǒng)化，有機(jī)關(guān)聯(lián)的指標(biāo)構(gòu)成的評估標(biāo)準(zhǔn)； 概括性問題描述：以一系列抽象的標(biāo)準(zhǔn)做為評估標(biāo)準(zhǔn)的。陳全勝,9,行為（三級）評估指標(biāo)（P373）,2012107,企業(yè)培訓(xùn)師職業(yè)資格培訓(xùn)陳全勝,11,把內(nèi)訓(xùn)課講得更實(shí)用,士氣 團(tuán)隊工作 人員離職情況 產(chǎn)量,四級評估指標(biāo)（P373）,2012107,企業(yè)培訓(xùn)師職業(yè)資格培訓(xùn),培訓(xùn)組1,培訓(xùn)組2,未培訓(xùn)組1,未培訓(xùn)組2,培訓(xùn)前后業(yè)績,第一模塊：培訓(xùn)評估的方案設(shè)計,二、評估方案的的主要內(nèi)容（394） 對象與主體 目的 評估者 參與者 框架思路,第二個模塊：評估實(shí)施策略（375）,第二個模塊：評估實(shí)施方法介紹（388）,兩個階段： 收集資料階段 7種方法 具體評估方法 5種方法,培訓(xùn)評估方法的選擇（P37P388）
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