【摘要】培訓(xùn)和培養(yǎng)是任何意義上的人力資源管理的活動中心——如果沒有把培訓(xùn)看作是實現(xiàn)經(jīng)營計劃的重要組成部分，那就很難說這樣的公司承擔(dān)了人力資源管理的責(zé)任?！狤WARTKEEP有效培訓(xùn)評估的主要流程（上）——人力資源咨詢顧問、職業(yè)培訓(xùn)講師徐劍講師郵箱：docentxu@ 科學(xué)的培訓(xùn)評估對于了解投資的效果，界定培訓(xùn)對組織的貢獻，證明員工培訓(xùn)所做出的成績，非常重要。目前企業(yè)培訓(xùn)存在的
2025-08-05 00:53
【摘要】·培訓(xùn)評估表·培訓(xùn)評估調(diào)查表·培訓(xùn)結(jié)果的評估·職工培訓(xùn)效果的評估培訓(xùn)評估表培訓(xùn)評估表用于根據(jù)一系列標(biāo)準(zhǔn)對一門培訓(xùn)課程進行評估，一般是由參加培訓(xùn)的受訓(xùn)者進行評估的。培訓(xùn)評估調(diào)查表培訓(xùn)結(jié)果的評估所謂人員培訓(xùn)結(jié)果，是指培訓(xùn)過程中受訓(xùn)者所獲得的知識、技能及其他特性應(yīng)用于工作的程度。
2025-06-25 17:42
2025-04-26 22:51
【摘要】5/5·培訓(xùn)評估表·培訓(xùn)評估調(diào)查表·培訓(xùn)結(jié)果的評估·職工培訓(xùn)效果的評估培訓(xùn)評估表培訓(xùn)評估表用于根據(jù)一系列標(biāo)準(zhǔn)對一門培訓(xùn)課程進行評估，一般是由參加培訓(xùn)的受訓(xùn)者進行評估的。培訓(xùn)評估調(diào)查表培訓(xùn)結(jié)果的評估所謂人員培訓(xùn)結(jié)果，是指培訓(xùn)過程中受訓(xùn)者所獲得的知識、技能及其他特性應(yīng)用
2025-07-09 18:57
【摘要】65/65學(xué)習(xí)與培訓(xùn)管理系統(tǒng)執(zhí)行單位：XXX執(zhí)行首席：XXX執(zhí)行總監(jiān)：XXXXX執(zhí)行顧問：XXXXX執(zhí)行期限：2002年9月---2005年9月執(zhí)行代號：提升---2002目錄一、總則……………………………………………………….3二、學(xué)習(xí)與培訓(xùn)各角色的配合與職責(zé)……
2025-04-10 23:29
【摘要】培訓(xùn)評估理論和研究述評陶祁馮明上海交通大學(xué)管理學(xué)院重慶大學(xué)工商管理學(xué)院上海200052重慶400050摘要：本文首先討論了受訓(xùn)者特征對培訓(xùn)效能的影響，然后介紹了目前流行的五種培訓(xùn)效果評估模型，最后討論
2025-07-03 20:43
【摘要】培訓(xùn)工作需要達到的目的為公司發(fā)展提供源源不斷的動力隨著市場經(jīng)濟競爭日益激烈，企業(yè)競爭日益加劇，企業(yè)面臨著越來越多的挑戰(zhàn)，企業(yè)內(nèi)部組織不斷變革，工作方式日益改變，員工參與度不斷提高，等等，為了積極應(yīng)對這些變化和挑戰(zhàn)，只有制訂長遠的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)計劃，快速提升中層管理人員的管理能力，培養(yǎng)和開發(fā)中層管理人員人力資源，
2025-01-03 06:56
【摘要】 中國美容人才網(wǎng)
2025-04-01 02:42
【摘要】----培訓(xùn)評估問卷表填寫人填寫日期培訓(xùn)課程請告訴我們您對這次培訓(xùn)的看法（在相應(yīng)的框內(nèi)打“√”）。您的評價將幫助我們改進這個培訓(xùn)，希望您真實、客觀地發(fā)表意見。謝謝您的配合。
2025-06-13 16:25
【摘要】培訓(xùn)評估的一般流程 科學(xué)的培訓(xùn)評估對于了解投資的效果，界定培訓(xùn)對組織的貢獻，證明員工培訓(xùn)所做出的成績，非常重要?！ ∫话阏f來，培訓(xùn)評估包括以下六個步驟： 一、分析培訓(xùn)需求 進行培訓(xùn)需求分析是培訓(xùn)項目設(shè)計的第一步，也是培訓(xùn)評估的第一步。不管一個培訓(xùn)項目是由什么原因引起的，人力資源開發(fā)人員都應(yīng)該通過培訓(xùn)需求分析來決定具體的知識、技能、態(tài)度的缺陷。培訓(xùn)需求分析
2025-08-18 06:08
2025-08-05 13:37
【摘要】新員工入職培訓(xùn)評估入職培訓(xùn)的評估內(nèi)容?一、新員工對培訓(xùn)內(nèi)容的掌握程度?新員工培訓(xùn)效果初步考核表姓名專長學(xué)歷培訓(xùn)時間培訓(xùn)項目培訓(xùn)部門新進人員對所施予培訓(xùn)工作項目的了解程度對新進人員專門知識（包括技術(shù)）的考核新進人員對各項規(guī)章、制度的了解情況分析新進人員工作專長，判斷其是否適合此項工作，列舉理由說明
2024-10-28 19:58
【摘要】 調(diào)崗調(diào)薪公開課培訓(xùn)評估報告 2010年8月25日調(diào)崗調(diào)薪專題培訓(xùn)—— 如何認(rèn)定員工不符合錄用條件和不勝任工作并有效調(diào)崗調(diào)薪培訓(xùn)評估總結(jié)報告 一、調(diào)崗調(diào)薪專題培訓(xùn)概況（ 一、培訓(xùn)目的 幫助...
2024-09-29 20:38
【摘要】{機構(gòu)或項目名稱}培訓(xùn)評估報告文件狀態(tài)：[√]草稿[]正式發(fā)布[]正在修改文件標(biāo)識：Company-???-TM-EVALUATE當(dāng)前版本：作者：完成日期：Year-Month-Day機構(gòu)圖
2025-06-11 16:13
【摘要】培訓(xùn)評估五級評估六類指標(biāo)2016-11-18??fx2896??轉(zhuǎn)自?馮波修改微信分享：“ZZHRmary”的帖子《公司的培訓(xùn)效果評估是怎么做的呢？》中，我很簡單地說到了：“一般都是采用Kirkpatrick的四層次理論、Phillips的五級六指標(biāo)和Swanson&Holton的結(jié)果評價體系，對反應(yīng)層、學(xué)習(xí)層、行為層
2025-04-10 23:33
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