20xx年人力資源管理師考試模擬訓練題及答案3-展示頁
2024-10-28 22:40本頁面
【正文】 原則。(2)效率優(yōu)先和兼顧公平相結(jié)合原則。這一原則要求：①報酬要能夠維持員工勞動力的再生產(chǎn)。A、改良式變革B、爆破式變革C、協(xié)調(diào)式變革D、結(jié)構(gòu)化變革E、計劃式變革組織結(jié)構(gòu)變革的阻力表現(xiàn)為：(ABCDE)A、生產(chǎn)經(jīng)營情況惡化B、工作效率下降C、要求離職人數(shù)增加D、發(fā)生爭吵與敵對行為E、提出各種似是而非的改變變革的理由第二篇：2013年人力資源管理師考試模擬訓練題及答案5人力資源師網(wǎng)絡視頻培訓免費試聽： 論述題。第一篇：2013年人力資源管理師考試模擬訓練題及答案3人力資源師網(wǎng)絡視頻培訓免費試聽： 多選題：以下描述正確的有：(ABCE)。A、組織結(jié)構(gòu)的規(guī)模和復雜性是隨著企業(yè)規(guī)模的擴大而相應增長B、企業(yè)結(jié)構(gòu)與企業(yè)戰(zhàn)略之間是作用與反作用的關系C、信息溝通貫穿于管理活動全過程D、一個較大的企業(yè)，其整體性結(jié)構(gòu)模式與局部性結(jié)構(gòu)模式要保持一致E、不應該把不同的結(jié)構(gòu)模式截然對立起來以下可以是部門模式的有：(ABCE)A、直線制B、職能制C、矩陣制D、母公司與子公司E、超事業(yè)部制中華考試網(wǎng)以下屬于以工作任務為中心來設計部門結(jié)構(gòu)的有：(ABC)A、直線制B、直線職能制C、矩陣結(jié)構(gòu)D、模擬分權(quán)制E、事業(yè)部制在組織結(jié)構(gòu)變革的診斷階段，搜集資料以后，必須把”死”資料與”活”資料的情況相結(jié)合，采用深入的(AB)等方法，搜集各種情況、：A、個別訪問B、印發(fā)組織問卷C、集中分析D、結(jié)構(gòu)化面試E、觀察法組織結(jié)構(gòu)診斷中，調(diào)查的資料主要有：(ABC)A、工作崗位說明書B、組織體系圖C、管理業(yè)務流程圖D、薪酬制度E、考核辦法企業(yè)組織結(jié)構(gòu)里面，起到支援性作用的有(BCD)A、銷售和開發(fā)B、質(zhì)量和財務監(jiān)督C、教育和培訓D、法律咨訊E、環(huán)境綠化組織決策分析要考慮的因素有：(ABCD)A、決策影響時間B、決策對各職能的影響面C、決策者所需具備的能力D、決策的性質(zhì)E、管理幅度與管理層級企業(yè)變革的征兆有哪些特點：(ABCDE)A、企業(yè)經(jīng)營業(yè)績下降B、決策遲緩、指揮不靈C、員工士氣低落、不滿情緒增加D、員工礦工率、病假率、離職率增加E、管理跨度較大企業(yè)組織結(jié)構(gòu)變革的方式包括：(ABE)。組織在制訂人員報酬時應遵循下列原則：(1)成本補償原則。②報酬要能夠補償勞動能力形成過程中的經(jīng)濟消耗。要在堅持以員工的生產(chǎn)效率為主確定報酬的前提下，防止員工之間的勞動收入過分懸殊。要求組織在利潤率較高時為維持長期優(yōu)勢應首先加大利潤留存水平，而不是首先增加員工工資。(4)工資增長與勞
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