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正文內(nèi)容

20xx七年級班務(wù)工作計劃-展示頁

2024-10-28 22:03本頁面
  

【正文】 任課老師之間、老師與學(xué)生之間的關(guān)系。抓好班主任工作。以人為本,以教師和學(xué)生為主體,以學(xué)校利益為重,嚴格按照學(xué)校的考核制度考核教師,讓實干者實惠,提高年級組整體的競爭力,確保教育教學(xué)質(zhì)量。鼓勵教師多學(xué)習(xí),多總結(jié),多反思,高效地參加學(xué)校的各種教研活動和集體活動,讓自身充分的發(fā)展提高。全力配合政教處,將政教處的班主任考核制度轉(zhuǎn)型成激勵班主任的一種手段方式。所以工作中除了學(xué)習(xí)班主任專業(yè)書籍和視頻外,還要互相觀摩學(xué)習(xí),經(jīng)常召開班主任會議。學(xué)高為師,身正為范。初一年級組的6位班主任都是年輕教師,年輕教師是學(xué)校最具活力的群體,其中有兩位老班主任,四位剛分配的教師,目的是以老帶新,以新促老,老少共進,形成比較合理的班主任隊伍結(jié)構(gòu)。班主任思想品德優(yōu)劣,業(yè)務(wù)水平和工作能力高低,對學(xué)生個人的健康成長、對優(yōu)秀班集體的形成、對整個學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的不斷提高起著舉足輕重的作用。班主任是學(xué)校德育工作的主力軍。通過制度化、人性化的管理,充分調(diào)動全組教師的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性,創(chuàng)建一支忠于職守,職業(yè)道德高尚,教書育人效果好的教師隊伍。加強自身的學(xué)習(xí),特別是學(xué)習(xí)教育科學(xué)理論,這有助于我們深刻的理解師德修養(yǎng)的必然性和合理性,從而提高履行師德修養(yǎng)的自覺性。抓好常規(guī)管理,創(chuàng)設(shè)高效課堂,提升教育教學(xué)質(zhì)量。全體教師要抓好學(xué)生的行為習(xí)慣和學(xué)習(xí)習(xí)慣養(yǎng)成教育,讓學(xué)生明德好學(xué),勤奮求真。建設(shè)、培養(yǎng)一支戰(zhàn)斗力強、團結(jié)合作的班主任隊伍,利用多種形式、多功能的主題班會和各種學(xué)校集體活動對學(xué)生進行養(yǎng)成教育,理想前途教育和行為規(guī)范教育,創(chuàng)造良好的班風(fēng)和學(xué)風(fēng)。他們多為99年出生,幼稚,聰明,活潑,好動,自制力較差,帶有一些不良行為習(xí)慣,尚缺乏明辨是非善惡的能力。但年輕教師由于剛剛步入工作崗位,大家的教學(xué)經(jīng)驗尚不足,仍須不斷地積累,不斷地學(xué)習(xí)。本學(xué)期我們年級組將以扎實、務(wù)實、求實為工作作風(fēng),以推進課程改革和開展多種形式、多功能的主題班會為教育載體,以建設(shè)一支戰(zhàn)斗力強、團結(jié)合作的班主任隊伍為主要抓手,進一步加強教育教學(xué)常規(guī)管理,深化學(xué)案式1235高效課堂教學(xué)模式課程改革工作,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,切實為我校特色辦學(xué),質(zhì)量取勝奠定堅實的基礎(chǔ)。督促衛(wèi)生監(jiān)督工作,搞好校園文化建設(shè)。與學(xué)校的各項工作步伐保持一致。抓住平時的小事不放松。每個學(xué)生的家庭電話號碼我基本都登記了起來,一有事就打電話與家長聯(lián)系,或讓其到校進行面對面的交流,再者是借《家校聯(lián)系冊》一臂之力,與他們進行聯(lián)系,相互溝通,如果家長有事找我,可打我家的電話(每個學(xué)生都知道)與我聯(lián)系,也可到校找我。我通過讓學(xué)生相互監(jiān)督的方式,把自己想說的話告訴我,把班上的事告訴我,讓我能夠及時地了解學(xué)生的思想動態(tài),并及時地做出反饋。如:邢子磊、李輝、姜修寶幾個頑皮學(xué)生,常常找其談話,開學(xué)初,邢子磊多動性格,時常違反班級紀律,我就通過多種關(guān)系,聯(lián)系到其媽媽,讓其回家做兒子的思想工作,并與其媽媽一同進行教育,現(xiàn)在能夠坐在自己座位上認真聽課,在很多方面都有了改善,通過這些工作,這些頑皮生分別都有了不同程度的改變和進步。建立談心制度。不做有違身份的事,不說有失身份的話,努力鉆研業(yè)務(wù),自學(xué)相關(guān)書籍、雜志,研修有關(guān)課題,常常反思自己的工作、言行,及時改正錯誤,積極向有經(jīng)驗的老師請教教學(xué)方法。有什么樣的學(xué)生,就有什么樣的班風(fēng)。第二篇:七年級班務(wù)工作計劃范文一:一、自身師德建設(shè)不斷完善。力求使班級在最短的時間內(nèi)形成“團結(jié)向上,心理健康,學(xué)習(xí)勤奮,全面發(fā)展”的班集體。做好安全防范工作做好安全教育和防范工作,主要做好交通安全教育,不騎摩托車回校,不追逐打鬧,上下樓梯擁擠時不要推拉。做好住宿生的管理教育住宿生要遵守宿舍制度,服從管理,愛護公物,堅持每周到宿舍檢查一次。做好儀表的規(guī)范化教育,督促學(xué)生,男生不留長頭發(fā),女生不化妝。二、班務(wù)工作計劃:學(xué)期初要盡快組織學(xué)生通過民主選舉組建一支工作能力強、實踐經(jīng)驗足的班委會,并明確班委會成員的具體分工,為了讓更多的同學(xué)得到錘煉,實行值日班干部負責(zé)制加強班級管理崗位責(zé)任制。一位是從外校轉(zhuǎn)入,另2名是已流失的返校生。共有壯、漢、彝、瑤四種民族,大多來自邊遠農(nóng)村,家庭相對貧困,生活條件艱苦。第一篇:2010七年級班務(wù)工作計劃2010年春季學(xué)期班務(wù)工作計劃周源春回大地,萬物復(fù)蘇。2010年春季學(xué)期在暖暖的春風(fēng)中拉開了序幕,本學(xué)期我任111班的班主任,為了做好班級管理工作,樹立良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng),在總結(jié)上學(xué)期管理的基礎(chǔ)上制定如下計劃:一、班級基本情況介紹:111班現(xiàn)有學(xué)生35人,其中女生14人。除原班生外另增加了3位同學(xué)。這給我們的班級管理增加了難度。做好常規(guī)管理工作經(jīng)常性地做好校紀校規(guī)的檢查督促工作,特別是遲到、追逐打鬧、自習(xí)課和晚自習(xí)講話等違紀現(xiàn)象,要及時教育,杜絕打架的現(xiàn)象。配合德育處加強學(xué)生管理和養(yǎng)成教育。要求學(xué)生加強個人衛(wèi)生習(xí)慣,防止傳染病的發(fā)生。確保不出安全事故組織有益的活動,豐富學(xué)生的生活,讓學(xué)生們自我教育,互相教育。總之,在總結(jié)上學(xué)期的管理經(jīng)驗上本學(xué)期力求取的更好的成績,其中的不足之處在實踐中去完善。俗話說:有什么樣的父母,就有什么樣的孩子。因此,我時時以一個教師的身份嚴格要求自己,處處以師者的標(biāo)準(zhǔn)來衡量自己。二、班級工作追求點滴進步。與學(xué)生,特別是對那些后進生要見縫插針地進行心理溝通,加深師生感情,與他們保持零距離接觸。多側(cè)面了解學(xué)生心態(tài)。保持與家長的聯(lián)系。這樣一來家校之間就沒有了距離,做學(xué)生的工作也方便了許多。一有事,不管大或小都要向班上同學(xué)宣傳,讓其用自己的思想去辨別好壞及其中的利害關(guān)系,以大部分同學(xué)的力量去帶動極小數(shù)頑皮生的進步。選定了各組組長,負責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)本組成員學(xué)習(xí),選出班委,做好班級的安全、衛(wèi)生、紀律等工作,支持學(xué)校開展的行為規(guī)范加減分活動,對學(xué)生進行日常行為規(guī)范化教育。范文二:指導(dǎo)思想:按照我們學(xué)校的總體布置和要求,結(jié)合初一年級組的實際情況,緊密配合教務(wù)處,政教處,總務(wù)處等處室,加強師德師風(fēng)建設(shè),培養(yǎng)學(xué)生文明規(guī)范的行為習(xí)慣和良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。年級組狀況簡析教師:現(xiàn)有教師20人,基本上都是年輕教師,其中新分配的教師和支教教師占多半,大家精力充沛,朝氣蓬勃,勇于創(chuàng)新,可塑性強,都有著強烈的事業(yè)心和進取心。學(xué)生:共有6個教學(xué)班,299人。工作目標(biāo)加強師德師風(fēng)建設(shè),組建一支高素質(zhì)的教師隊伍。提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì),扎實推進我校課程改革,即推行我校學(xué)案式1235高效課堂教學(xué)模式,提高年級組教育教學(xué)質(zhì)量。抓好班級整合與學(xué)科整合工作,確保教育教學(xué)的科學(xué)性和有效性。主要工作(一)年級組工作:創(chuàng)建優(yōu)秀教師隊伍和諧、團結(jié)、勤奮、進取加強本組教師師德師風(fēng)建設(shè)。教師之間要相互學(xué)習(xí)、互相借鑒,強化團隊合作意識。加強班主任隊伍建設(shè)。班主任是班集體的組織者、領(lǐng)導(dǎo)者、教育者,是聯(lián)系班級各任課教師的紐帶,是學(xué)校管理和德育工作的骨干力量,是學(xué)生全面發(fā)展的引路人。具體來說,一是要抓隊伍建設(shè),確保班主任結(jié)構(gòu)合理優(yōu)化。其次要抓學(xué)習(xí),引領(lǐng)班主任提升思想素質(zhì)。作為班主任,德才兩方面缺一不可。最后要重考核,激發(fā)班主任工作
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