【摘要】1管理環(huán)境與企業(yè)文化2管理環(huán)境?個體環(huán)境?對組織的經(jīng)營有直接與立即影響的環(huán)境因素?總體環(huán)境?對組織的經(jīng)營有間接影響的環(huán)境因素?超環(huán)境?外界某些冥冥不可知的力量3管理環(huán)境的架構(gòu)超環(huán)境總體環(huán)境人口統(tǒng)計社會文化法律經(jīng)濟科技自然(知識
2025-01-20 18:29
【摘要】環(huán)境監(jiān)察與企業(yè)環(huán)境管理主要內(nèi)容?一、環(huán)境監(jiān)察概述?二、環(huán)境監(jiān)察現(xiàn)場檢查及典型案例分析?三、企業(yè)環(huán)境管理制度一、環(huán)境監(jiān)察概述?(一)建設項目監(jiān)察?(二)排污申報登記與收費?(三)污染源監(jiān)察?(四)生態(tài)監(jiān)察?(五)突發(fā)事件應急處理?(六)行政處罰?(七)環(huán)境管理指導(企業(yè)環(huán)境管理)
2025-02-02 01:31
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)環(huán)境管理體制構(gòu)建基礎(chǔ)中國環(huán)境管理干部學院毛應淮教授開始《現(xiàn)代企業(yè)環(huán)境管理體制構(gòu)建基礎(chǔ)》要點一、主要內(nèi)容該書分八章,主要內(nèi)容闡述分四部分,1.現(xiàn)代化環(huán)境管理理念第一章和第二章主要講述企業(yè)應了解的現(xiàn)代環(huán)境管理理念,包括主要的環(huán)境問題及
2025-02-24 15:16
【摘要】企業(yè)文化管理企業(yè)文化管理導論:寫入哈佛商學院的海爾企業(yè)文化[案例一]:海爾文化激活“休克魚”1995年7月,青島市政府決定把紅星電器公司整體劃歸海爾集團。
2025-01-28 09:07
【摘要】企業(yè)文化的建設與管理一、為什么要進行企業(yè)文化建設與管理?1.問題的提出:中國企業(yè)成長和發(fā)展的十個為什么?1)為什么中國許多“明星”企業(yè)很快成為“流星”企業(yè)。2)為什么企業(yè)高層與中基層難以達成共識并存在溝通障礙3)為什么企業(yè)在組織變革與流程再造過程中員工感到迷惘、遲疑而不愿跟進,導致變革成效不佳。4)為什么企業(yè)文化理念與行為嚴重背離(
2025-01-14 01:17
【摘要】農(nóng)業(yè)污染及其影響如何構(gòu)建農(nóng)業(yè)企業(yè)環(huán)境管理體系農(nóng)業(yè)企業(yè)環(huán)境管理體系認證農(nóng)業(yè)企業(yè)環(huán)境管理的原則和方法第十章農(nóng)業(yè)企業(yè)環(huán)境管理?2023年5月在歐洲發(fā)生“毒黃瓜”時間,風波導致歐洲和北美24人死亡,超過300人病情嚴重,2300人被感染。伴隨疫情恐慌,歐洲多國紛紛頒布食品進口禁令,歐洲媒體稱“歐洲人已走進食品威脅圈”。事件的兩個主角,
2025-01-07 02:51
2025-02-02 01:28
【摘要】環(huán)境規(guī)劃與管理研究所1胡憲倫國立臺北科技大學環(huán)境規(guī)劃與管理研究所地點:東吳大學會計系中華民國九十五年三月四月十日(3)企業(yè)社會責任與永續(xù)性評等機制介紹企業(yè)環(huán)境管理與環(huán)境會計系列環(huán)境規(guī)劃與管理研究所2簡報大綱一、自發(fā)性企業(yè)社會責任規(guī)範介紹二、企業(yè)社會責任及永續(xù)性評比工
2025-02-24 15:18
【摘要】企業(yè)文化與企業(yè)管理引子:三個實例一、文化與企業(yè)文化二、企業(yè)文化與管理三、怎樣建設企業(yè)文化中共上海市委黨校王志平引子:三個實例(一)美國排線工的故事(二)黨委會被闖的故事(三)戴-克合并的故事(一)美國排線工的故事(二)黨委會被闖的故事關(guān)于···的問題,你
2025-03-01 14:56
【摘要】第十三章企業(yè)文化與戰(zhàn)略管理本章要點企業(yè)文化概述企業(yè)文化與戰(zhàn)略管理的關(guān)系企業(yè)文化創(chuàng)新非正式組織與戰(zhàn)略管理企業(yè)文化戰(zhàn)略及其決策第十三章企業(yè)文化與戰(zhàn)略管理?文化賦予了一個企業(yè)與眾不同的不容混淆的內(nèi)外識別系統(tǒng),組織文化對系統(tǒng)內(nèi)每個成員的未來行為提出了期
2025-03-06 16:31
【摘要】變革管理與企業(yè)文化余世維博士★企業(yè)變革的基礎(chǔ)企業(yè)文化與群體共識企業(yè)變革(=機會)問題①變革的最終目的是為了什么?Ans:提高競爭力。②核心競爭力的“核心”又是什么?Ans:更貼近客戶。RGKAM
2025-03-04 15:42
【摘要】企業(yè)文化包括四個層次精神層制度層行為層物質(zhì)層精神層,也即MI,包括企業(yè)使命、愿景、價值觀、經(jīng)營管理理念等內(nèi)容,是企業(yè)意識形態(tài)的總和。制度層主要包括企業(yè)組織結(jié)構(gòu)和企業(yè)管理制度。主要以各項規(guī)章制度的形式體現(xiàn)物質(zhì)層,包括企業(yè)的標識,象征物,廠容廠貌,員工服飾、企業(yè)廣告等對外形象方面的內(nèi)容。主要以VI的形式體現(xiàn)行為層,也
2025-03-04 15:31
【摘要】1企業(yè)員工工作管理2員工工作管理目錄企業(yè)組織組織結(jié)構(gòu)設計崗位設置與職務設計工作分析員工工作管理六員工管理與企業(yè)文化3導語:人力資源管理的內(nèi)容人力資源管理內(nèi)容人力資源規(guī)劃企業(yè)設
2025-01-13 17:12
【摘要】企業(yè)文化與創(chuàng)新企業(yè)文化創(chuàng)新培訓熱線:18790260136將地方圖案插入此投影片?選取〔插入〕功能表〔圖片〕指令?選取〔從檔案〕指令?選取你的標幟圖片檔案?按下〔確定〕調(diào)整標幟圖案大小?於標幟圖案內(nèi)任意一處按一下.出現(xiàn)在標幟圖案外的白色小方塊即為可調(diào)整邊框
2025-03-04 15:37
【摘要】1page2?大部分企業(yè)組織處于無序的管理階段,組織缺乏系統(tǒng)?協(xié)調(diào)能力,長期依靠企業(yè)家的個人能力。?大部分企業(yè)組織不是戰(zhàn)略導向型結(jié)構(gòu)。?大部分企業(yè)缺乏自我變革能力,很難適應環(huán)境的變化。中國企業(yè)組織的通病page3?組織結(jié)構(gòu)的設計和運行必須基于戰(zhàn)略的目標。?組織設計以“人”為中心,既要強調(diào)人的心理需求和能力配
2025-01-13 06:49