【正文】 0日第二篇：辦學(xué)目標(biāo)中山學(xué)校辦學(xué)目標(biāo)（一）學(xué)校未來發(fā)展規(guī)劃我校對未來發(fā)展目標(biāo)的定位是：近期（2012年前）在原基礎(chǔ)上改善校園文化建設(shè)；更換教室內(nèi)所有課桌凳。六、堅持了“以人為本”的服務(wù)理念，切實為師生謀利益 倡導(dǎo)“以人為本”，是踐行科學(xué)發(fā)展觀的重要體現(xiàn)。我們通過建立學(xué)年教育目標(biāo)管理、學(xué)期教學(xué)計劃保證、月度教學(xué)工作調(diào)控、周次教學(xué)活動落實，以及簽訂部門、教師工作服務(wù)承諾書與目標(biāo)責(zé)任書等學(xué)校管理運(yùn)行機(jī)制，來保證學(xué)校教育教學(xué)工作的井然有序。五、落實了教學(xué)考核和質(zhì)量獎懲，全面提高了教學(xué)質(zhì)量教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的核心競爭力。我們在制定了創(chuàng)建“和諧校園”特色學(xué)校發(fā)展規(guī)劃的基礎(chǔ)上，認(rèn)識到位，責(zé)任到人，整體推進(jìn)，重點突破，創(chuàng)建活動進(jìn)行的有聲有色。建立了比較規(guī)范的教師專業(yè)發(fā)展成長檔案，有效地引領(lǐng)和促進(jìn)了教師專業(yè)素質(zhì)的提高、專業(yè)實踐的改進(jìn)和職業(yè)階梯的上升。認(rèn)真貫徹《中心小學(xué)教師專業(yè)發(fā)展行動指南》，對教師提出了每日、每周、每月、每學(xué)期和每學(xué)年的具體要求，為教師專業(yè)成長指明了方向。為了加強(qiáng)教師隊伍建設(shè)，校長親自撰寫講稿，就備課、教學(xué)設(shè)計、教學(xué)反思、課題研究等，舉辦教師培訓(xùn)系列講座，開展了“教學(xué)設(shè)計”系列比賽。三、引領(lǐng)了教師專業(yè)成長發(fā)展，整體提升了隊伍素質(zhì)教師素質(zhì)是關(guān)系學(xué)校發(fā)展進(jìn)程、教學(xué)水平、綜合實力和競爭能力的決定因素，是興校、強(qiáng)校的關(guān)鍵。在建立了一整套管理制度和管理標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，本學(xué)年度又制定了《教師專業(yè)發(fā)展年度考核細(xì)則》、《教師備課改革的具體辦法》、《班主任工作管理考核獎懲辦法》和《教學(xué)人員工作量考核標(biāo)準(zhǔn)及績效工資、目標(biāo)獎考核發(fā)放辦法》等管理規(guī)定，重新修訂匯編了《治校方略》，形成了十大管理常規(guī)和93項管理制度，系統(tǒng)規(guī)范了學(xué)校管理，為學(xué)校教育科學(xué)發(fā)展確立了一整套價值標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)已成為統(tǒng)領(lǐng)學(xué)?？沙掷m(xù)發(fā)展的核心價值觀，成為學(xué)校教育教學(xué)工作的總章程，成為學(xué)校文化建設(shè)的“根本大法”。二、完善了管理制度和管理措施，系統(tǒng)規(guī)范了學(xué)校管理規(guī)范化管理是學(xué)?？茖W(xué)管理的基石。我們科學(xué)謀劃學(xué)校發(fā)展，尋找學(xué)校發(fā)展的出發(fā)點，上下形成共識，確立了“以‘德’育人，以‘文’化人，習(xí)慣‘成’人，活動‘做’人”實施‘規(guī)范化、精細(xì)化、民主化、人本化’管理，創(chuàng)造‘詩意化’教育”的教育管理理念，明確了“提升素質(zhì)、提高質(zhì)量、提煉精神，質(zhì)量立本、特色立校、文化立魂”的辦學(xué)思路，確定了“堅持一個宗旨，貫徹一個方針，圍繞一個中心，突出一個主題，實現(xiàn)三項目標(biāo)”的辦學(xué)思想，提出了“實現(xiàn)三個增值、達(dá)到四個目標(biāo)、創(chuàng)建五個校園”的學(xué)校愿景發(fā)展目標(biāo)，為把中心小學(xué)建成“師生贊同、家長贊揚(yáng)、政府贊許、社會贊譽(yù)”的名優(yōu)學(xué)校而奮斗，確保了學(xué)?？茖W(xué)發(fā)展。一、確立了辦學(xué)思想和愿景目標(biāo)，認(rèn)真謀劃了學(xué)校科學(xué)發(fā)展科學(xué)先進(jìn)的教育思想是辦好學(xué)校的靈魂。第一篇：辦學(xué)目標(biāo)階段性總結(jié)金屯鎮(zhèn)中心小學(xué)辦學(xué)目標(biāo)階段性總結(jié)一學(xué)年來，按照《金屯鎮(zhèn)中小學(xué)學(xué)校目標(biāo)管理考核辦法》的總體要求，按照學(xué)年初校長簽訂的《金屯鎮(zhèn)中小學(xué)學(xué)校目標(biāo)責(zé)任書》的目標(biāo)任務(wù)，我校在2014—2015學(xué)年教育教學(xué)工作中，突出了“以謀劃學(xué)?？茖W(xué)發(fā)展為關(guān)鍵，以增強(qiáng)科學(xué)規(guī)范管理為支撐，以提高教師專業(yè)發(fā)展為關(guān)鍵，以創(chuàng)建‘和諧校園’學(xué)校建設(shè)為抓手，以提高教育質(zhì)量為核心，以促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展為保證，以辦讓人民滿意的教育為目標(biāo)”的主題實踐活動。認(rèn)真踐行科學(xué)發(fā)展觀，努力創(chuàng)造“詩意化”教育，通過一學(xué)年的實踐推進(jìn)，師生的精神面貌極大振奮，教育教學(xué)質(zhì)量全面提高，“詩意化”教育成果豐碩，多家新聞媒體報道稱贊，學(xué)校知名度空前提升，校園充滿了勃勃的生機(jī)與活力，取得了令人振奮的成績。只有確立正確的辦學(xué)思想，學(xué)校發(fā)展才會有明晰的前進(jìn)方向。在2014年9月全縣慶祝第29個教師節(jié)表彰大會上，我校被嘉祥縣委、嘉祥縣人民政府授予2014年度教育系統(tǒng)全縣“先進(jìn)學(xué)?！?，校長謝云光被授予“優(yōu)秀校長”稱號。為此，我們不斷總結(jié)探索學(xué)校管理規(guī)律性的經(jīng)驗，對學(xué)校常規(guī)管理進(jìn)行了制度創(chuàng)新，提出了“規(guī)范化管理常規(guī)、精細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)、民主化管理措施和人本化管理要求”，形成了學(xué)校常規(guī)管理十大規(guī)范?！吨涡７铰浴敷w現(xiàn)了先進(jìn)的教育理念和科學(xué)的管理策略，對學(xué)校發(fā)展具有根本性、全局性、穩(wěn)定性和長期性的意義和作用。辦好學(xué)校最根本的是建設(shè)一支高素質(zhì)的師資隊伍，而建設(shè)高素質(zhì)的教師隊伍的關(guān)鍵在于引領(lǐng)和促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展。制定了《中心小學(xué)教師專業(yè)發(fā)展培訓(xùn)規(guī)劃》，提出了教師隊伍培訓(xùn)的目標(biāo)要求，明確了教師培訓(xùn)的四項主要內(nèi)容，即加強(qiáng)師德建設(shè)、提高業(yè)務(wù)水平、積淀文化素養(yǎng)和實現(xiàn)專業(yè)發(fā)展。組織了讀書報告會、師德演講、課題評比、教學(xué)研討和班主任經(jīng)驗交流等活動，還與健康路小學(xué)開展了教學(xué)新秀展示課交流活動，形成了促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展的六項措施：即用制度定人、