【正文】 怠，并致力于對技術(shù)“超前性”的把握，這些科研技術(shù)培植新的增長點、向多元化發(fā)展的基礎(chǔ)。為了實現(xiàn)這一目標，Google堅持不懈地追求創(chuàng)新，而不受現(xiàn)有模型的限制。Google秉持著開發(fā)“完美的搜索引擎”的信念，在業(yè)界獨樹一幟。技術(shù)發(fā)展與企業(yè)的新產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)改造或擴散行為相關(guān)，決定著企業(yè)的產(chǎn)品市場拓展能力、成本水平和技術(shù)水平，從而構(gòu)成企業(yè)競爭力的最重要的決定因素，技術(shù)創(chuàng)新能力的強弱是反映企業(yè)技術(shù)競爭水平乃至整體競爭實力的高低的一個重要的組成要素?，F(xiàn)代企業(yè)制度體現(xiàn)的是企業(yè)資源配置的高效性，而這種高效率能否充分發(fā)揮，主要依靠企業(yè)技術(shù)的發(fā)展。當然技術(shù)發(fā)展本身具有高投入、高風險性，因此在技術(shù)發(fā)展的過程中，必須通過建立良好的市場環(huán)境和政策條件，才能充分激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新的內(nèi)在動力，為企業(yè)創(chuàng)造最大價值。在企業(yè)的競爭中，成本和產(chǎn)品的差異化一直都是核心因素，技術(shù)的創(chuàng)新可以產(chǎn)品的成本，同樣，一種新的技術(shù)也會為企業(yè)的產(chǎn)品差異提供幫助，如果企業(yè)能夠充分利用其技術(shù)的能量，就一定能在市場中擊敗對手，占據(jù)優(yōu)勢地位。技術(shù)上的發(fā)展在產(chǎn)品的生產(chǎn)方法和工藝的提高過程中起著舉足輕重的作用。另一種是差異化競爭，即通過創(chuàng)造與眾不同的產(chǎn)品來博得消費者的青睞，吸引消費者的購買力，從而取得市場競爭優(yōu)勢。企業(yè)之間的競爭可以分為兩大類型，一種是建立成本優(yōu)勢，進行價格競爭，其核心思想是以低成本取得競爭優(yōu)勢。隨著世界經(jīng)濟一體化進程的不斷加速，將有一個經(jīng)濟管理和運行機制與國際規(guī)則相銜接的調(diào)整適應(yīng)期，各個產(chǎn)業(yè)部門和企業(yè)都面臨著國際競爭的新挑戰(zhàn)，急需適應(yīng)經(jīng)濟全球化和世界新科技革命、“新經(jīng)濟”發(fā)展的趨勢，抓住機遇，迎接挑戰(zhàn)。從理論上講，現(xiàn)代技術(shù)發(fā)展是推動現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟增長的主導力量，不斷實現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展壯大的根本出路；從現(xiàn)實看，依靠傳統(tǒng)技術(shù)的資源推動型、貿(mào)易推動型以及資本推動型企業(yè)的發(fā)展在今天遇到了嚴峻的挑戰(zhàn)，已經(jīng)走到了生命周期的衰退期，企業(yè)只要依靠技術(shù)創(chuàng)新，更新產(chǎn)品，才能開拓市場，獲得發(fā)展。Zimmerer, Wilson, D.(2005), Effective small business management, Pearson Prentice HallScarborough, Wilson, D.(2002), Essentials of entrepreneurship and small business management, NJ: Prentice HallMuldowney, M.(1988), Management theory for small business: Attempts and requirements, Academy of management review, 13(2), 任何一個企業(yè)都要使用技術(shù)，任何企業(yè)都是一個多種技術(shù)的有機組合體系。企業(yè)之間的競爭，不僅僅是規(guī)模上的競爭，更重要的是企業(yè)間的技術(shù)創(chuàng)新實力的較量。而市場競爭優(yōu)勢的形成又依賴于超前的技術(shù)優(yōu)勢，技術(shù)創(chuàng)新則是實現(xiàn)這種技術(shù)優(yōu)勢的重要途徑。它即可給企業(yè)帶來風險和挑戰(zhàn)，又可給企業(yè)帶來商機。隨著新經(jīng)濟時代的到來和經(jīng)濟全球化步伐的加快，企業(yè)與世界經(jīng)濟的聯(lián)系越來越緊密,市場競爭愈演愈烈,技術(shù)進步、技術(shù)創(chuàng)新正成為經(jīng)濟發(fā)展的原動力。一、技術(shù)創(chuàng)新的起源和動力二、技術(shù)創(chuàng)新的進化論思想三、技術(shù)創(chuàng)新與經(jīng)濟增長參考文獻：①王耀德，陳家琪，黃文華．論技術(shù)創(chuàng)新的起源和動力—技術(shù)創(chuàng)新的需求拉力與科技推力關(guān)系的研究．北京理工大學出版社，2006：34② 約翰齊曼，2002．技術(shù)創(chuàng)新進化論．上海科技教育出版社，2002：③ 王雪苓．當代技術(shù)創(chuàng)新的經(jīng)濟分析—基于信息及技術(shù)視角的宏觀分析．西南財經(jīng)大學出版社，2005：3141 ③①第二篇：技術(shù)創(chuàng)新對企業(yè)發(fā)展的重要性技術(shù)對企業(yè)發(fā)展的重要性摘要:新的經(jīng)濟環(huán)境，為企業(yè)的發(fā)展提出了更加嚴苛的要求，而為適應(yīng)當前激烈的競爭形勢，企業(yè)在技術(shù)上的革新是其發(fā)展的先決保證，在企業(yè)獲得核心的能力的基礎(chǔ)上，通過技術(shù)的投入的來促進產(chǎn)品的更新迭代，以適應(yīng)市場需求，是企業(yè)追求的核心目標。從經(jīng)濟分析的角度，發(fā)展出了很多技術(shù)—經(jīng)濟增長關(guān)系理論，有亞當因此技術(shù)創(chuàng)新在經(jīng)濟活動中作為一種技術(shù)推力的重要性顯而易見。關(guān)鍵詞：技術(shù)創(chuàng)新 技術(shù)推動 進化 技術(shù)—經(jīng)濟增長弗里曼定義技術(shù)創(chuàng)新為：包括與新產(chǎn)品的銷售或新工藝、新設(shè)備的第一次商業(yè)性應(yīng)用有關(guān)的技術(shù)、設(shè)計、制造、管理以及商業(yè)活動。第一篇：論技術(shù)創(chuàng)新的重要性論技術(shù)創(chuàng)新的重要性羅安然2009301620005資環(huán)院摘要：開展自主創(chuàng)新是企業(yè)和社會可持續(xù)發(fā)展的靈魂和推動力，從企業(yè)和社會的角度，我們有必要了解和發(fā)揮技術(shù)創(chuàng)新的重要性并積極有效地開展技術(shù)創(chuàng)新活動。本文從技術(shù)創(chuàng)新的起源，動力，進化以及經(jīng)濟分析的角度探討技術(shù)創(chuàng)新的重要性。因此技術(shù)創(chuàng)新是一項綜合的經(jīng)濟活動，而不是一項單純的技術(shù)活動。另外技術(shù)創(chuàng)新可以看成是在某種意義上超越生物進化論的一種技術(shù)進化論，從進化的角度，技術(shù)創(chuàng)新是一種優(yōu)勝劣汰，適者生存的經(jīng)濟全球化的“圈”中企業(yè)和社會生存必備的手段。斯密技術(shù)進步及知識價值觀、馬克思的技術(shù)進步分析方式、熊彼特的技術(shù)創(chuàng)新推動理論、新古典經(jīng)濟增長理論中的技術(shù)決定論等，闡明了技術(shù)創(chuàng)新在經(jīng)濟增長中的重要地位。本文詳細探討了技術(shù)對企業(yè)發(fā)展的重要性，科研技術(shù)、人力資源管理技術(shù)、信息技術(shù)和市場營銷技術(shù)不僅是企業(yè)經(jīng)濟效益的保證，也是核心競爭力和管理效率提升的關(guān)鍵，并以google公司在這些方面的實踐來探討技術(shù)對企業(yè)發(fā)展的重要性。市場瞬息萬變，技術(shù)和市場的激烈競爭，常常影響企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)欲取得在市場競爭地位的鞏固和發(fā)展，就需要借助強大的競爭優(yōu)勢。在激烈的市場競爭中，企業(yè)既要面對國內(nèi)企業(yè)的競爭，又要面對國際跨國公司的競爭，企業(yè)能否隨著市場的需求和變化，不斷研發(fā)市場需要的新技術(shù)、新產(chǎn)品，就需要采取相應(yīng)的發(fā)展策略，這是企業(yè)在競爭中求生存、求發(fā)展的關(guān)鍵。當今世界，技術(shù)的日新月異加劇了市場競爭力的此消彼漲過程，企業(yè)越來越重視技術(shù)創(chuàng)新所帶來的競爭力量的增強以及由此創(chuàng)造的短期和長期市場利益，逐步形成以技術(shù)創(chuàng)新為核心的發(fā)展戰(zhàn)略。企業(yè)的發(fā)展，在某種意義說是技術(shù)變革的產(chǎn)物，而技術(shù)變革是技術(shù)發(fā)展的結(jié)晶。在當前新的國際技術(shù)變革形勢下，加大技術(shù)投入力度，更是企業(yè)增強發(fā)展能力、應(yīng)對市場競爭的必然選擇。所有這些表明，企業(yè)要適應(yīng)新的環(huán)境，贏得市場競爭，必須加強技術(shù)發(fā)展的能力，構(gòu)筑和保持自己在某一領(lǐng)域的優(yōu)勢。價格競爭戰(zhàn)略的思路是通過技術(shù)創(chuàng)新，或是降低生產(chǎn)過程的耗費，或是獲取更低廉的原料來源，或是開辟更為合理的銷售渠道，以此降低產(chǎn)品制造成本，占有較大的市場份額，從而掌握產(chǎn)品銷售價格的主動權(quán)，把大多數(shù)競爭對手逐出共同的市場。產(chǎn)品的差異性體現(xiàn)在技術(shù)特征，功能特征，產(chǎn)品質(zhì)量，品牌形象等方面。一方面技術(shù)發(fā)展提高物質(zhì)生產(chǎn)要素的利用率，減少投入；另一方面又通過引入先進設(shè)備和工藝，從而降低成本。不論是采用哪一種競爭方式，其核心都在于企業(yè)相關(guān)技術(shù)的發(fā)展。對企業(yè)而言，形成競爭優(yōu)勢即意味著企業(yè)在技術(shù)上的不斷發(fā)展和創(chuàng)新，推出改進型和創(chuàng)新型產(chǎn)品，適應(yīng)越來越細化的市場需求。技術(shù)創(chuàng)新是要結(jié)合企業(yè)的改革，在企業(yè)中加快建立技術(shù)開發(fā)中心，組織重點產(chǎn)品的研制開發(fā)和引進技術(shù)的消化吸收，進一步推動產(chǎn)學研結(jié)合，培育和扶持一批擁有自主知識產(chǎn)權(quán)和市場前景的高新技術(shù)產(chǎn)品。Googel公司的科研技術(shù)在全球都是首屈一指的，它擁有過萬人的工程師團隊，為googel公司長期保持技術(shù)領(lǐng)先提供了保證。所謂完美的搜索引擎，就