【正文】 People person 與人相處融洽Team player 合群Organized 組織力高為什么這個(gè)職位要公開招聘？這家公司（這個(gè)部門）最大的挑戰(zhàn)是什么？公司的長遠(yuǎn)目標(biāo)和戰(zhàn)略計(jì)劃您能否用一兩句話簡要為我介紹一下？您考慮這個(gè)職位上供職的人應(yīng)有什么素質(zhì)？決定雇用的時(shí)間大致期限要多久？關(guān)于我的資格與能力問題，您還有什么要問的嗎？7．公司對于錄用的大學(xué)畢業(yè)生有何培訓(xùn)計(jì)劃，是否重視他們的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃？Good morning, my name is guoguohe, it is really a great honor to have this opportunity for an interview, i would like to answer whatever you may raise, and i hope i can make agood performance today, eventually enroll in this i will introduce myself briefly, I am 27 years old,born in henan province ,middle of china,and i am curruently athirdyear postgraduate student at major is highway and railway i will receive my master degree after my graduation in April next the past 6 years,i spend most of my time on study,i have passed CET6 and NCRE3 with a i have acquired basic knowledge of civil engineering both in theory and in , i have attend several training in the fields, this is our advantage study these i have a deeply understanding of civil engineering industry.第二篇：面試問答一、如何收好稅？作為一名稅務(wù)工作者，收好稅是我們天職。在討論結(jié)束之前，你將各成員交談要點(diǎn)一一點(diǎn)評，分析優(yōu)劣，點(diǎn)評不足，并適時(shí)拿出自己令人信服的觀點(diǎn)，使自己處于討論的中心，無形中使自己成了領(lǐng)導(dǎo)者的角色，自然就為自己成功“入閣”增加了籌碼。最好找機(jī)會成為小組討論的主席，以展示自己引導(dǎo)討論及總結(jié)的才能。隨身攜帶一個(gè)小筆記本，在別人滔滔不絕地討論時(shí)，你可以作些記錄，表明你在注意聽。每次發(fā)言都必須有條理、有根據(jù)?！f別搞“一言堂”。但為過分表現(xiàn)自己，對對方觀點(diǎn)無端攻擊、橫加指責(zé)、惡語相向，往往只會導(dǎo)致自己最早出局?！鹬仃?duì)友觀點(diǎn)，友善待人，不惡語相向。語不在多而在于精，觀點(diǎn)鮮明，論證嚴(yán)密，一語中的，可起到一鳴驚人的作用。———論證充分，辯駁有力。這種做法在面對面的面試時(shí)是可以的，因?yàn)槊嬖囌呖梢钥吹贸瞿阍谒伎级沂窍牒昧瞬呕卮?。?dāng)然，如果能在組織好表達(dá)材料的基礎(chǔ)上，做到第一個(gè)發(fā)言，那效果就更好，給人的印象也最深。———放下包袱，大膽開口，搶先發(fā)言。作為應(yīng)試者，如何在小組面試中“出彩”？———對自己充滿信心。然，上交主考官，既展示了自己流暢的文字功底，又給人辦事得力、精明能干的好印象，這樣的人誰不愛？Problem solver 解決問題能手Creative thinker 充滿創(chuàng)意在無領(lǐng)導(dǎo)小組討論中，主考官評分的依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)是：發(fā)言次數(shù)的多少；是否善于提出新的見解和方案；敢于發(fā)表不同的意見，支持或肯定別人的意見，堅(jiān)持自己的正確意見；是否善于消除緊張氣氛，說服別人，調(diào)解爭議，創(chuàng)造一個(gè)使不大開口的人也想發(fā)言的氣氛，把眾人的意見引向一致；看能否傾聽別人意見，是否尊重別人，是否侵犯他人發(fā)言權(quán)。在某些情況下，還要求小組形成一致意見，并以書面形式匯報(bào)。目前，許多公司為考查應(yīng)聘者的領(lǐng)導(dǎo)能力、語言能力及合作能力等，將許多應(yīng)聘者組織在一起就某個(gè)選題進(jìn)行自由討論，從中借以觀察應(yīng)聘者的綜合素質(zhì)及良好技能，從而決定是否最終聘用，這種應(yīng)聘方法叫做小組面試法。以我個(gè)人來講，絕對不會看不起比我學(xué)歷低的人，只要他有真才實(shí)學(xué)，我很樂意向他學(xué)習(xí)。，你如何看待這件事情？答：這對于我完全不是問題。我認(rèn)為我在念書期間所參與地社會活動對我的身心發(fā)展有很大的好處，他們在培養(yǎng)我的責(zé)任心以及與人溝通的能力方面有很大的好處。我相信貴公司也一定會對于我的努力付出有相應(yīng)的公平回報(bào)。不過，如果客戶提出一些很過分甚至違背人性的要求之時(shí)，我不會妥協(xié)，我相信公司也一定不會讓它的員工在外受到人格上的侮辱。你如何應(yīng)付?答：首先我要以公司的利益為重，盡可能讓客戶明白，公司的宗旨是全心全意的服務(wù)于客戶。而小公司的利益都會切實(shí)的落實(shí)到每個(gè)職工身上,是那種所謂你能看得到摸的著的好處,？如果實(shí)際上不是你所期望的，你會怎么樣？答：我希望公司能有一個(gè)和諧的人際關(guān)系，我相信貴公司也一定是如此，因?yàn)橹挥写蠹揖\合作的條件下，才會有如此出色的業(yè)務(wù)成績。為什么你在找正式工作的時(shí)候來我們這樣一家小公司？答：大公司有大公司的優(yōu)勢，小公司也有小公司的好處。畢竟事業(yè)的發(fā)展空間對于我來說才是最重要的。，但是其他條件都能滿足你，你是否還會來本公司工作？答：我很喜歡貴單位，對于單位能夠在各個(gè)方面最大程度的證明我的價(jià)值表示衷心的感謝。總的來說，熱情，好學(xué)，以及良好的溝通協(xié)調(diào)能力是我的最大優(yōu)勢。(5)你是因?yàn)榕c上司有矛盾才轉(zhuǎn)到我們這里來的嗎？妙答：他是一個(gè)正直的人，但我們之間性情差異太大，無法成為好朋友。(4)你學(xué)歷對我們來講太高了。妙答：那么，我確信如我有緣加盟貴公司，我將很快成為社會經(jīng)驗(yàn)豐富的人，我希望自己有這樣一段經(jīng)歷。如何防范“激怒法”，這里羅列一些現(xiàn)象，請大家都來琢磨琢磨。那么，既然不能選擇什么上司，你在回答這樣的問題時(shí)也就只能從原則上講了，比如希望上司能具有專業(yè)水準(zhǔn)、能以身作則、能平易近人、能指點(diǎn)迷津、能用人不疑、能揚(yáng)長避短、能有些人情味等等。好的問題是：以你的個(gè)人經(jīng)驗(yàn)，你認(rèn)為新員工要學(xué)些什么，會遇到哪些困難？在公司里，我的發(fā)展機(jī)會如何？公司與某公司(競爭對手)相比，有哪些長處和短處？能否簡單介紹一下公司文化？ ？最好的答案是你的朋友或者家人，盡量避免說及名人。問“某家公司和你們搭不搭界”更是低級，這些基本情況理應(yīng)事先了解清楚。7.◆現(xiàn)在你可以向我提關(guān)于公司的任何問題。分析：你什么都能干？那要我干什么？你必須讓人覺得你有抱負(fù)，但也腳踏實(shí)地。分析：你是來學(xué)習(xí)的？那我干嘛花錢雇你？正確的回答是，不要只談希望公司給你提供多少福利、培訓(xùn)，而應(yīng)讓對方覺得你能為公司創(chuàng)造價(jià)值。在確定目標(biāo)前，不妨先演習(xí)幾次，它會給你一個(gè)心理底數(shù)。正確的辦法是：在對方談到一個(gè)確定的數(shù)字后，你再根據(jù)自身的資歷及人才市場上的薪金行情進(jìn)行客觀分析，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行合理報(bào)價(jià)。這容易進(jìn)入兩個(gè)誤區(qū)，一個(gè)是你可能感覺特好或道聽途說，由此盲目抬高身份，結(jié)果嚇跑了本來很不錯的用人單位；另一個(gè)是你不諳行情，進(jìn)入用人單位后才發(fā)覺自己把自己給降價(jià)處理了?！睂Υ?，人事經(jīng)理回答：“如果所有福利包括每年14天帶薪假期，100%醫(yī)療保險(xiǎn)和一輛寶馬車如何？”結(jié)果，當(dāng)她問及是否玩笑時(shí)，對方冷冷甩給她一句“玩笑是你先開的”，這讓她好不難堪。劉曉是從國外留學(xué)回來的MBA碩士，最初應(yīng)聘上海一家外資企業(yè)時(shí)，開始雙方談得很順利，劉曉能感覺到對方的欣賞。即使對方問你對薪水的期望，你也應(yīng)謹(jǐn)慎應(yīng)對，或者干脆用“我相信公司會承認(rèn)我的工作價(jià)值”之類的話搪塞過去。在一般大公司看來，沒有經(jīng)驗(yàn)的大學(xué)生沒有資格談薪水。4.◆你對薪水的期望值如何？錯：貿(mào)然回答。對一個(gè)能嚴(yán)格要求自己的人，還有什么不放心的？再者，這樣說的好處，還在于即便日后你在工作中有什么閃失，人們也會因你的“先天”缺陷而產(chǎn)生諒解。不做正面交鋒，迂回地表達(dá)你會盡可能彌補(bǔ)自己的不足，這樣表達(dá)會讓對方因你對自身缺點(diǎn)有清醒認(rèn)識而容納你。破解方法：我是一個(gè)完美主義者。不要期望別人會認(rèn)為“瑕不掩瑜”，你的缺陷暴露得越多，對方就越有可能懷疑你駕馭工作和處理人際關(guān)系的能力。我當(dāng)然也不例外，比如，我不善于表達(dá)，我性格比較遷就，有時(shí)我脾氣比較急燥……”等等。通常情況下，這類問題并非起決定性作用你認(rèn)為自己有什么缺點(diǎn)？糟糕表現(xiàn)：“我相信39。你認(rèn)為自己有什么劣勢？一般地，這種問題是在一些小規(guī)模單位面試時(shí)經(jīng)常會出現(xiàn)的，其本身并不具有對人的尊重成分。從長遠(yuǎn)來說呢，我最終希望以一個(gè)更高的角度來審視或者整個(gè)公司的發(fā)展。我想我一定能在短時(shí)間內(nèi)達(dá)到公司的要求，成為一個(gè)合格的員工。？我覺得，就我現(xiàn)在來說，缺少經(jīng)驗(yàn)是一個(gè)很現(xiàn)實(shí)的問題。這樣大家才可以一起努力去完成同一個(gè)目標(biāo)。同時(shí)在跟他們合作的時(shí)候，我發(fā)現(xiàn)了怎樣把握自己喜歡做的事情，學(xué)會了怎樣尊重別人，擺正自身的位置。第一篇：面試經(jīng)典問答大全18個(gè)經(jīng)典面試題(lwfl搜集整理)。？大學(xué)是一個(gè)有深厚文化底蘊(yùn)的地方，在這里有很多優(yōu)秀的老師，也有很多優(yōu)秀的學(xué)生，我任何時(shí)候做任何事情都可以從他們身上學(xué)到很多東西。有時(shí)候我真的必須保持一些相對自身的低調(diào)。我想這就是我最大的收獲所在了。但是我非常善于學(xué)習(xí)。我的意思是說我一定會從最基本的工作做起，我想一個(gè)年輕人在年輕的時(shí)候多吃一些苦是值得的?！拔易畲蟮娜秉c(diǎn)是過于追求完美”，有的人以為這樣回答會顯得自己比較出色，但事實(shí)上，他已經(jīng)岌芨可危了。在回答這種問題時(shí)，除了像經(jīng)驗(yàn)、年齡、學(xué)歷、性別、外語、專業(yè)等一目了然的外在情況外，可以將自己的優(yōu)勢稍加轉(zhuǎn)化，像認(rèn)真的反面就是有些叫勁、踏實(shí)的反面就是不善交際等等。金無赤足，人無完人39。也許你這樣說是為了表白你有足夠的自知之明，敢于剖析自我，但是這種“你看我并不完美”的姿態(tài)，只會讓對認(rèn)定你是個(gè)有待完善的人。而且，一旦你所說的“缺點(diǎn)”恰恰是對方最深惡痛絕的，那你也就沒有了任何的嶄露頭角的可能。你的回答既是一個(gè)正面回答，同時(shí)又提出一個(gè)可以提高工作表現(xiàn)的“缺點(diǎn)”。比之那些能認(rèn)識自己的缺點(diǎn)，而又總以“人無完人”來開脫自己的人來說，對“完美”的追求，能讓聘用單位感覺一份你對自身“苛刻”。所以說，不具體談自己的不足，籠統(tǒng)地以“追求完美”概括之，實(shí)能起到左右逢源的妙效。分析：應(yīng)屆大學(xué)生在面試中談薪酬是個(gè)大忌。況且新人的起薪都一樣，你談了，人家也不會給你加薪，反而會招致反感。你希望獲得多少薪金？糟糕表現(xiàn)：我認(rèn)為以我的資歷和能力，應(yīng)拿某某年薪。因而，當(dāng)最后人事部經(jīng)理問及她希望年薪多少時(shí)，她自信地說：“所有福利加起來10萬美金左右。要知道，對應(yīng)聘者而言，在聘用單位拿出一個(gè)底價(jià)之前自報(bào)薪金價(jià)位，永遠(yuǎn)都不是一個(gè)明智的選擇。破解方法：你們有否為這個(gè)職位設(shè)定一個(gè)薪金范圍？讓對方先說一個(gè)數(shù)字，這既可避免因自己開出沒有把握的高價(jià)而錯失良機(jī)，又可避免你開價(jià)過低造成遺憾。這樣價(jià)位出入不會太大，合作的概率也就增加。5.◆你為何想進(jìn)這家公司？錯：公司的培訓(xùn)機(jī)會很多，我想來好好學(xué)習(xí)。6.◆你認(rèn)為你適合干什么？錯：只要公司需要，我什么都能干。你覺得自己最適合干什么，就老實(shí)告訴人家，“服從需要”之類的空話，效果適得其反。錯：我能拿到多少錢？某家公司是不是你們的分支機(jī)構(gòu)？分析：薪水問題前面已講過。你一問出口，面試官基本也就斷定他以后不會再和你搭界了。？其實(shí)，你在此的上司并不是你能選擇得了的，這點(diǎn)你一定要明確?！凹づā笔堑筱@的主考官用來淘汰大部分應(yīng)聘者的慣用手法：在兩個(gè)人面對面的斗智中，他們往往會用一個(gè)明顯不友好的發(fā)問，或用懷疑、尖銳、單刀直入的眼神，來剝?nèi)Ψ奖虮蛴卸Y的外表，使其心理防線大大潰退……當(dāng)然他們的所為是要找到具有心理承受能力的人。(1)你并非畢業(yè)于名牌院校？妙答：比爾蓋茨也未畢業(yè)于哈佛大學(xué)！(2)你經(jīng)歷太單純，而我們需要的是社會經(jīng)驗(yàn)豐富的人。(3)你專業(yè)怎么與所申請的職位不對口？妙答：據(jù)說，21世紀(jì)最搶手就是復(fù)合型人才，而外行的靈感往往超過內(nèi)行，因?yàn)樗麄儧]有思維定勢、沒有條條框框。妙答：我?guī)龔垖W(xué)歷證書，你可從中挑選一張您認(rèn)為合適的，至于另外兩張，就請忘掉它。(6)你性格過于內(nèi)向，這恐怕與我們的職業(yè)不合適？妙答：據(jù)說內(nèi)向的人往往具有專心致志，鍥而不舍的品質(zhì)，另外我善于傾聽，因?yàn)槲腋械綉?yīng)把發(fā)言機(jī)會多多地留給別人……作為應(yīng)聘者，面對主考官咄咄逼人，你還能有什么應(yīng)戰(zhàn)絕招的話，那就是無論如何不要被“激怒”！處于被“宰”位置的你，如果因?yàn)橹骺脊倌承┨釂栠^于尖銳、不友好，或者欺人太甚而激起了你的怒火的話，那么對不起，你已經(jīng)輸?shù)袅?！，最大的?yōu)點(diǎn)以及最大的缺點(diǎn)，另外你的人生規(guī)劃是什么？答：我熱愛生活，積極看待人生，對于很多東西都有旺盛的求知欲，愿意從任何人身上學(xué)習(xí)我不懂的東西，我也非常喜歡交朋友，樂于在一個(gè)團(tuán)結(jié)友好的大團(tuán)隊(duì)之中開展工作。當(dāng)然我也有很多缺點(diǎn)，由于年齡的關(guān)系，我看一些問題不夠深入，有時(shí)候未免做事情未免急躁，不過我能夠虛心聽取意見，相信在開展工作之時(shí)，能夠發(fā)揮我的特長并且出色完成任務(wù)。戶口是我比較關(guān)注的問題，如果單位能夠盡可能的幫助我解決這個(gè)后顧之憂，那么我就能夠保證全心全意的投入到工作之中來，如果單位暫時(shí)有困難，我也表示理解。我會好好權(quán)衡。對于一個(gè)剛畢業(yè)的學(xué)生來說，我需要學(xué)習(xí)的地方很多，每個(gè)人各司其職，往往長年累月做的都是重復(fù)性的相同工作，難以接觸到自己職責(zé)之外的事情，而小公司因?yàn)椴块T少,人事關(guān)系相對簡單，每個(gè)人在挽成自己的本職工作之外,還有很多機(jī)會接觸別人做的東西,這樣只需要在短時(shí)間內(nèi)就可以鍛煉成為一個(gè)“多面手”.有了在小公司的工作經(jīng)驗(yàn),不需要很長時(shí)間,大公司創(chuàng)造利潤之后分配到每個(gè)員工頭上的紅利其實(shí)并不多。如果在一些地方有些小小的不如意，我不會介意，首先我認(rèn)為完成我的本職工作是最重要的，在此基礎(chǔ)上，我一定會真誠對待每一位同事，相信大家來公司工作都有共同的奮斗目標(biāo)，在這個(gè)大前提之下，我不認(rèn)為有什么矛盾是無法調(diào)和地。很多時(shí)候我相信客戶