每月優(yōu)秀員工評選辦法-展示頁
2024-10-28 13:57本頁面
【正文】 司企劃將被授予一顆星、兩顆星、三顆星照片張貼在每月最佳優(yōu)秀員工欄內(nèi)保留一個(gè)月（三顆星的員工照片貼在最中間）?！?現(xiàn)場操作形式：員工要按標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)操作程序進(jìn)行實(shí)操，同時(shí)要善于處□理隨機(jī)應(yīng)變的意外情況和賓客的投訴。（5）晉級的員工要通過考試考核，公開竟?fàn)?、合理錄取，?nèi)容分三個(gè)方面：1演講形式：圍繞“開心撈時(shí)尚火鍋”如業(yè)務(wù)技能方面、接待操作、語言□表達(dá)等。（4）星級的評判：前廳主管根據(jù)員工的工作實(shí)際，對工作優(yōu)秀的員工晉級。（2）進(jìn)行星級制評選辦法：分為一星、兩星、三星（為最佳優(yōu)秀員工）。二、優(yōu)秀員工設(shè)置每月優(yōu)秀星級員工： 公司將以月為單位，評選出每月優(yōu)秀星級員工；時(shí)間在次月2日之前完成，企劃部將在次日進(jìn)行公布。第一篇：每月優(yōu)秀員工評選辦法開心撈優(yōu)秀員工評選標(biāo)準(zhǔn)為了提高員工工作質(zhì)量、充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，發(fā)揮每個(gè)員工的主觀能動(dòng)性及上進(jìn)心，增強(qiáng)內(nèi)部之間的凝聚力，展現(xiàn)優(yōu)秀員工風(fēng)采，樹立開心撈的對外形象，公司決定開展評選優(yōu)秀員工活動(dòng)。一、優(yōu)秀員工評選范圍：開心撈時(shí)尚火鍋各店前廳所有員工。三、優(yōu)秀員工評選辦法及獎(jiǎng)勵(lì)評選辦法：（1）人數(shù)設(shè)置13名。（3）星級的晉升：一星晉升為二星，二星晉升為三星，層層疊加。將晉級的員工上報(bào)總經(jīng)理審批，總經(jīng)理做員工最終星級的評判。2提問形式：員工要回答相關(guān)的業(yè)務(wù)知識和菜品知識。（6）考核將由總經(jīng)理、經(jīng)理、主管及監(jiān)督人員共同參加。（2）獲得一顆星的員工獎(jiǎng)勵(lì)100元現(xiàn)金或是等同金額的其他獎(jiǎng)勵(lì)；獲得兩顆星的員工獎(jiǎng)勵(lì)150元現(xiàn)金或是等同金額的其他獎(jiǎng)勵(lì)；獲得三顆星的員工獎(jiǎng)勵(lì)200元或是等同金額的其他獎(jiǎng)勵(lì)。四、評選的標(biāo)準(zhǔn)（一）一星以店為家，安心工作，在本餐廳工作満1個(gè)月以上者。服從領(lǐng)導(dǎo)安排，出勤守時(shí)，不遲到、不早退、不曠工。有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力，有端莊的儀容儀表。能虛心聽取他人意見和批評與自我批評。（二）二星二星服務(wù)員標(biāo)準(zhǔn)以一星服務(wù)員為基礎(chǔ)。端莊的行為舉止。服從管理和調(diào)配。熟悉本酒樓各種菜品的基本性質(zhì)，當(dāng)好賓客參謀。為公司利益不計(jì)個(gè)人得失，有高尚的職業(yè)道德和個(gè)人的綜合素質(zhì)。善于處理各種賓客的投訴。有較高標(biāo)準(zhǔn)的貴賓接待水平，為公司員工樹立良好形象。如發(fā)現(xiàn)員工觸犯工作標(biāo)準(zhǔn)2次以上者，則取消本月評星級榮譽(yù)資格。這種評比擇錄每月進(jìn)行一次。六、本辦法最終解釋權(quán)歸企劃部所有。本人創(chuàng)新了一種新的評比、優(yōu)選方法，經(jīng)過全體員工的參與，良好的設(shè)置關(guān)鍵指標(biāo)，選出的“優(yōu)秀員工”，很好地體現(xiàn)了先進(jìn)性、代表性、合理性、激勵(lì)性等特點(diǎn)，起到了良好的榜樣示范、激勵(lì)作用。XX公司2002優(yōu)秀員工評選辦法為了弘揚(yáng)我公司的企業(yè)精神，展現(xiàn)我公司優(yōu)秀員工的風(fēng)采，形成人人爭當(dāng)先進(jìn)、人人爭為公司的發(fā)展做貢獻(xiàn)的良好氛圍，公司決定今后每年開展評選“十位優(yōu)秀員工”的活動(dòng)。一、評選方法：根據(jù)公司五個(gè)系統(tǒng)的特征和員工崗位的
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