【正文】 他人控制”機(jī)制薄弱。(3)質(zhì)量控制難度大。(2)業(yè)主擇優(yōu)選擇承包方范圍小。合同條款不易準(zhǔn)確確定，容易造成較多的合同爭(zhēng)議。通過設(shè)計(jì)與施工的統(tǒng)籌考慮可以提高項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)性，從價(jià)值工程或全壽命費(fèi)用的角度可以取得明顯的經(jīng)濟(jì)效果，但并不意味著項(xiàng)目總承包的價(jià)格低。由于設(shè)計(jì)和施工由一個(gè)單位統(tǒng)籌安排，使兩個(gè)階段能夠有機(jī)地融合，一般都能做到設(shè)計(jì)階段與施工階段相互搭接，因此對(duì)進(jìn)度目標(biāo)控制有利。許多協(xié)調(diào)工作量轉(zhuǎn)移到項(xiàng)目總承包單位內(nèi)部及其與分包單位之間，這使建設(shè)工程監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)量大為減少。？(1)合同關(guān)系簡(jiǎn)單，組織協(xié)調(diào)工作量小。：(1).設(shè)計(jì)方與業(yè)主方設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)會(huì)議(2).設(shè)計(jì)方的現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)議(3).設(shè)計(jì)方與材料設(shè)備供應(yīng)方設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)會(huì)議25作為設(shè)計(jì)的基本依據(jù)包括：1城市規(guī)劃2工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)3業(yè)主的功能需求4國(guó)家規(guī)定的建設(shè)工程勘察、設(shè)計(jì)深度要求？項(xiàng)目決策階段和項(xiàng)目實(shí)施階段？，它是設(shè)計(jì)方進(jìn)度控制的依據(jù)，也 是業(yè)主方控制設(shè)計(jì)進(jìn)度的依據(jù)。？主要表現(xiàn)在哪兩方面：為工程建設(shè)增值；為工程使用（運(yùn)行）增值？，最重要的任務(wù)是安全管理？21工程管理內(nèi)涵涉及工程項(xiàng)目全過程的管理，包括哪三個(gè)階段的管理：決策階段、實(shí)施階段，使用（運(yùn)營(yíng)）階段。？項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖，組織結(jié)構(gòu)圖，合同結(jié)構(gòu)圖。：1)針對(duì)主要問題進(jìn)行檢查2)定期安全檢查3)專業(yè)性安全檢查4)經(jīng)常性安全檢查5)季節(jié)性及節(jié)假日前后安全檢查：1）工程技術(shù)環(huán)境，如工程地質(zhì)、水文、氣象等；2）建設(shè)項(xiàng)目管理環(huán)境，如質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理制度；3）勞動(dòng)環(huán)境，如勞動(dòng)組合，勞動(dòng)工具，工作面。方案設(shè)計(jì)，初步設(shè)計(jì)，施工圖設(shè)計(jì)。5，與施工方案能全面接軌。3，可以表現(xiàn)本企業(yè)局部或全面管理方面的技術(shù)優(yōu)勢(shì)。：1，其各項(xiàng)消耗水平比社會(huì)平均水平低，體現(xiàn)其先進(jìn)性。主要區(qū)別就是清單計(jì)價(jià)里面招標(biāo)方給出了工程量而定額計(jì)價(jià)需要用施工圖紙來算出他的工程量。：定額計(jì)價(jià)是依據(jù)審查和批準(zhǔn)過的施工圖紙進(jìn)行計(jì)算。：指的是建筑物外圍結(jié)構(gòu)所圍成的水平投影面積的總和，也就是建筑物的展開面積。：9工程造價(jià)的定義：從投資者的角度來定義，工程造價(jià)是指在工程項(xiàng)目全部建成所預(yù)計(jì)開支或?qū)嶋H開支的建設(shè)費(fèi)用。它是建設(shè)項(xiàng)目的組成部分。4，根據(jù)定額子目和有關(guān)費(fèi)用取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算綜合單價(jià)——形成綜合單價(jià)分析表。=人工費(fèi)+材料費(fèi)+施工機(jī)械使用費(fèi)+管理費(fèi)+利潤(rùn)+風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)：1，審核甲方提供的工程量清單（用計(jì)價(jià)規(guī)范）2，根據(jù)項(xiàng)目名稱和項(xiàng)目特征及工程內(nèi)容計(jì)算承包企業(yè)時(shí)的工程量（也稱計(jì)價(jià)工程量）企業(yè)定額或消耗量定額。設(shè)備及工（器）具購置費(fèi)用{設(shè)備購置費(fèi)（設(shè)備原價(jià)，設(shè)備運(yùn)雜費(fèi)）+工具及生產(chǎn)家具購置費(fèi)。單位價(jià)值：2000以上。第一篇：工程項(xiàng)目管理復(fù)習(xí)重點(diǎn)：指在社會(huì)再生產(chǎn)過程中，能夠在較長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)為生產(chǎn)服務(wù)，為人民生活等方面服務(wù)的物質(zhì)資料。年限：一年以上。：由直接費(fèi)、間接費(fèi)、利潤(rùn)和稅金組成。：在正常的施工條件、施工技術(shù)和組織條件下，完成一定計(jì)量單位的分項(xiàng)工程或結(jié)構(gòu)構(gòu)件所需人工、材料、機(jī)械臺(tái)班消耗和價(jià)值貨幣表現(xiàn)的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)。3，項(xiàng)目特征和工程內(nèi)容確定定額子目。：又稱工程項(xiàng)目，指在一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目中，具有獨(dú)立的設(shè)計(jì)文件，可以獨(dú)立施工，建成后可以獨(dú)立發(fā)揮生產(chǎn)能力或效益的工程。：?jiǎn)挝还こ淌侵妇哂歇?dú)立的設(shè)計(jì)文件，可以獨(dú)立的施工，但建成后不能獨(dú)立的發(fā)揮生產(chǎn)能力和效益的工程，單位工程師單項(xiàng)工程的組成部分。另一種定義就是指工程價(jià)格，即建成一項(xiàng)工程，預(yù)計(jì)或?qū)嶋H在工程項(xiàng)目承包市場(chǎng)交易活動(dòng)中所形成的建筑安裝工程的價(jià)格。：是指在土方開挖前，為便于建筑物或構(gòu)筑物施工的測(cè)量、防線、定位，對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)高低不平的部位進(jìn)行的厚度在+30cm以內(nèi)的就地挖、填、運(yùn)土及場(chǎng)地找平等工作。而清單計(jì)價(jià)的工程量是招標(biāo)方在招標(biāo)文件中已經(jīng)給出。：是建筑施工企業(yè)項(xiàng)目承包人在正常施工條件下，為完成單位合格產(chǎn)品所需要的勞動(dòng)、機(jī)械、材料消耗量及管理費(fèi)支出的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)。2，可以表現(xiàn)本企業(yè)在某些方面的技術(shù)優(yōu)勢(shì)。4，所有匹配的單價(jià)都是動(dòng)態(tài)的，具有市場(chǎng)性。第二篇：工程項(xiàng)目管理復(fù)習(xí)重點(diǎn)。：1)確定項(xiàng)目質(zhì)量要求和標(biāo)準(zhǔn)(包括設(shè)計(jì)、施工、工藝、材料和設(shè)備等方面)；2)編制或組織編制設(shè)計(jì)競(jìng)賽文件，確定有關(guān)設(shè)計(jì)質(zhì)量方面的評(píng)選原則；3)審核各設(shè)計(jì)階段的設(shè)計(jì)文件(圖紙與說明等)是否符合質(zhì)量要求和標(biāo)準(zhǔn)；4)確定或?qū)徍苏袠?biāo)文件和合同文件中的質(zhì)量條款；5)審核或檢測(cè)材料、成品、半成品和設(shè)備的質(zhì)量；6)檢查施工質(zhì)量，組織或參與分部、分項(xiàng)工程和各隱蔽工程驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收；7)審查或組織審查施工組織設(shè)計(jì)和施工安全措施；8)處理工程質(zhì)量、安全事故的有關(guān)事宜；9)確認(rèn)施工單位選擇的分包單位，并審核施工單位的質(zhì)量保證體系。：1）圖紙學(xué)習(xí)與會(huì)審；2）編制施工組織設(shè)計(jì)；3)組織技術(shù)交底；4）控制物資采購；5）嚴(yán)格選擇分包單位，它是設(shè)計(jì)方進(jìn)度控制的依據(jù)，也 是業(yè)主方控制設(shè)計(jì)進(jìn)度的依據(jù)。？① 高處墜落② 物體打擊③ 觸電事故④ 機(jī)械傷害⑤ 坍塌事故⑥ 火災(zāi)爆炸？1）.組織結(jié)構(gòu)策劃、2）任務(wù)分工策3.）管理職能分工策劃、4）工作流程策劃，設(shè)計(jì)方應(yīng)注意設(shè)計(jì)工作的進(jìn)度與施工招標(biāo)、物資采購、工程施工等工作進(jìn)度之間的的的相互關(guān)系和協(xié)調(diào)。？工作流程圖，設(shè)計(jì)、采購和施工任務(wù)綜合承包被稱為？EPC總承包，最重要的是安全管理。，特別是哪兩階段:方案設(shè)計(jì)和初步設(shè)計(jì)階段？。合同關(guān)系大大簡(jiǎn)化，監(jiān)理工程師主要與項(xiàng)目總承包單位進(jìn)行協(xié)調(diào)。(2)縮短建設(shè)周期。(3)利于投資控制。(1)招標(biāo)發(fā)包工作難度大。因此，雖然合同量最少，但是合同管理的難度一般較大。由于承包范圍大、介入項(xiàng)目時(shí)間早、工程信息未知數(shù)多，因此承包方要承擔(dān)較大的風(fēng)險(xiǎn)，而有此能力的承包單位數(shù)量相對(duì)較少，往往導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)性降低，合同價(jià)格較高。其原因一是質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和功能要求不易做到全面、具體、準(zhǔn)確，質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)制約性受到影響。4）.結(jié)合項(xiàng)項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)？1）在可行性研究的基礎(chǔ)上進(jìn)行項(xiàng)目總投資目標(biāo)的分析和論證；2）編制項(xiàng)目總投資切塊和分解的初步規(guī)劃；3）分析總投資目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，編制投資風(fēng)險(xiǎn)管理的初步方案。、設(shè)備、模具等施工手段的配置是由施工技術(shù)方案確定。：控制設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度、設(shè)計(jì)工作進(jìn)度、施工進(jìn)度、物資采購進(jìn)度，以及項(xiàng)目動(dòng)用前準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度.。： 1）．一個(gè)設(shè)計(jì)單位2）平行委托多個(gè)設(shè)計(jì)單位3）由多個(gè)設(shè)計(jì)單位組成的設(shè)計(jì)聯(lián)合體4）．由多個(gè)設(shè)計(jì)單位組成的設(shè)計(jì)合作體：1）土地使用費(fèi)，包括土地征用費(fèi)遷移補(bǔ)償費(fèi)和土地使用權(quán)出讓金等；2）工程項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)的費(fèi)用，包括建設(shè)單位管理費(fèi)、勘察設(shè)計(jì)費(fèi)、研究試驗(yàn)費(fèi)、臨時(shí)設(shè)施費(fèi)、工程監(jiān)理費(fèi)、工程保險(xiǎn)費(fèi)、配套工程費(fèi)、引進(jìn)技術(shù)與進(jìn)口設(shè)備其他費(fèi)等；3）與項(xiàng)目建成以后有關(guān)的費(fèi)用，包括聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)、生產(chǎn)準(zhǔn)備費(fèi)、辦公和生活家具購置費(fèi)等；4）預(yù)備費(fèi)，包括基本預(yù)備費(fèi)和造價(jià)調(diào)整預(yù)備費(fèi)等；5）財(cái)務(wù)費(fèi)用，包括建設(shè)期利息以及設(shè)計(jì)固定資產(chǎn)投資的其他稅費(fèi)等？，進(jìn)度目標(biāo)是否可能實(shí)